Human resource planning
- Logiche e tecniche di programmazione del personale
- Il budget del personale
- Il dimensionamento degli organici
- Revisione quantitativa e qualitativa degli organici
Criteri e tecniche di organizational design
- Criteri e logiche di progettazione
- Metodologia e tecniche di mappatura e ridisegno dei processi (BPR, BPM)
- La riconfigurazione dei confini organizzativi per il miglioramento dell’efficienza e dell’efficacia organizzativa
- Strumenti e azioni per la trasformazione organizzativa
Digital transformation, sviluppo organizzativo e smart-working
- Digital trasformation: principali sfide e ricadute su processi e modelli organizzativi
- La tecnologia come leva di progettazione e cambiamento: dai Big Data, agli HR analytics.
- Focus su Smart Working: come ridefinire spazio e tempo, applicando la flessibilità.
- Lavoro agile: best practice e sfide manageriali.
Frequenza
Il Corso ha una durata complessiva di 2 mesi con impegno a weekend alterni.
Il Corso si svolge on campus presso le sedi Luiss Business School di Roma, e Belluno, ma è fruibile anche a distanza (streaming) in base a specifiche esigenze personali o professionali.