People, organization development & Leadership

Programmi Executive - LUISS Business School

Persone e processi eccellenti sono l’essenza di ogni organizzazione di successo. I programmi Executive LUISS Business School forniscono conoscenze, metodologie e strumenti per valorizzare e gestire in modo strategico il capitale umano e disegnare architetture organizzative innovative in grado di supportare efficacemente i piani di sviluppo dell’organizzazione.

Obiettivo dei programmi afferenti all’area tematica è supportare la progettazione e l’implementazione di una “People Strategy” all’avanguardia, che permetta un’efficace execution della strategia aziendale, in maniera integrale e coerente in tutte le sue parti.

Approfondire i principali modelli di progettazione, per valutare l’adeguatezza del modello organizzativo in essere ed eventualmente guidarne il cambiamento, stimolando il pensiero strategico e la capacità di “guardare oltre”, favorendo a livello individuale la capacità di influenzare il contesto organizzativo e costruire la propria leadership.
Comprendere i meccanismi di rewarding e i piani di executive compensation in grado di bilanciare le esigenze di attraction e retention dei leader, con le istanze degli azionisti, dei mercati e dell’opinione pubblica.

EXECUTIVE PROGRAM

Programmi strutturati, che forniscono conoscenze, metodologie e strumenti volti allo sviluppo di competenze tecniche e funzionali. Laboratori Esperienziali, Eventi di Networking, Sessioni di Coaching, Business Challenge e incontri di Leader 4 Executive (L4E) offrono un’esperienza di apprendimento unica e immersiva. Gli Executive Program sono progettati per accrescere la consapevolezza, favorire l’esplorazione delle alternative e raggiungere soluzioni che abbiano un impatto reale e immediato sulla carriera e nella propria organizzazione.

EXECUTIVE HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

12 INCONTRI

WEEKEND

INIZIO

14/9/2018

EXECUTIVE COMPENSATION & GOVERNANCE

6 INCONTRI

WEEKEND

INIZIO

17/10/2018

LEADERSHIP IN ACTION

6 INCONTRI

WEEKEND

INIZIO

5/6/2018

EXECUTIVE COURSE

Programmi contraddistinti da un’elevata specializzazione. I partecipanti sono coinvolti in un processo di apprendimento dinamico, che li porterà ad aggiornare le loro conoscenze su argomenti specifici e fortemente innovativi, per produrre soluzioni ad alto valore aggiunto. La didattica è arricchita da numerosi laboratori e attività esperienziali che rafforzano l’apprendimento.

Human Resource Specialist

7 INCONTRI
WEEKEND

INIZIO
12/6/2018

Organizational Design

6 INCONTRI

WEEKEND

INIZIO
12/6/2018

Change Management

6 INCONTRI

WEEKEND

INIZIO
12/6/2018

FACULTY

La faculty di ciascun percorso è composta da accademici dell’Università LUISS Guido Carli e di altri prestigiosi atenei, oltre che da professionisti e manager con consolidata esperienza aziendale e didattica.

  • Mario Baglietto, Managing Director, Baglietto & Partners
  • Alberto Castelvecchi, Renowned Publisher, Linguist and Philologist. Trainer and Coach for Effective Communication, Leadership and Public Speaking
  • Guido Cutillo, Partner, Head of Executive Compensation, Reward and Board Services EY e Responsabile Osservatorio Executive Compensation e Corporate Governance, LUISS Business School
  • Anne Marie Francesco, CEO of the Hong Kong International Management Consulting Company e Professor of Practice, LUISS Business School
  • Gabriele Gabrielli, Professor of Practice in People Management, LUISS Business School
  • Luca Giustiniano, Professore Ordinario di Organizzazione Aziendale, LUISS Guido Carli
  • Kerem Gurses, Assistant professor of Organization Theory, LUISS Guido Carli
  • Fabian Homberg, Associate Professor of Organizational Design at the Department of Business and Management, LUISS Guido Carli
  • Laura Innocenti, Lecturer, LUISS Guido Carli
  • Luca Lanetta, Head of Group Organizational Development and Change, Ferrovie dello Stato Spa
  • Roberto Maglione, Global Human Resources Practice, Spencer Stuart
  • Luca Magni, HR Director, Johnson&Johnson Medical
  • Emanuele Mangiacotti, HR Freelance, former Head of Recruiting, Training and Human Capital Development, WIND Tre
  • Francesco Mantovani, Senior Global Business Executive, former Senior Vice President of Human Resources, Finmeccanica Group
  • Silvia Marinari, HR Director, TERNA
  • Andrea Montefusco, Professor of Practice in Management, LUISS Business School
  • Valeria Pardossi, Professor of Practice LUISS Business School, former HR Director -Mediterranean Area, EY
  • Andrea Prencipe, Prorettore Vicario e Professore Ordinario di Organizzazione e Innovazione, LUISS Guido Carli
  • Silvia Profili, Associato di Organizzazione Aziendale, Università Europea di Roma
  • Alessia Sammarra, Associato di Organizzazione Aziendale, Università dell’Aquila
  • Paolo Spagnoletti, Professore Associato di Organizzazione e Sistemi Informativi Aziendali, LUISS Guido Carli
  • Richard Tee, Assistant Professor of Organizing innovation at the Management Department, LUISS Guido Carli
  • Stefano Zannini, Coach - Former Médecins sans Frontières Italy
SERVIZI

Gli Executive Program dell’Area Accounting, Finance & Control offrono una serie di servizi aggiuntivi gratuiti (*) per completare, massimizzare e personalizzare la formazione di ogni partecipante.
EDUCATION ADVISORY Prima dell’inizio del programma i partecipanti avranno l'opportunità di discutere le proprie esigenze e aspettative personali con il coordinatore Executive Education, che supporterà il candidato nella costruzione di un percorso di apprendimento personalizzato e in linea con i principali trend di employability.
PRE-PROGRAM – Prima dell’inizio del programma si svolgeranno attività propedeutiche, quali la somministrazione di materiali didattici, test di autovalutazione e pillole digitali tematiche, volte a facilitare e contemporaneamente massimizzare l’apprendimento on campus.
COACHING – Attraverso sessioni interattive di sperimentazione pratica con un coach, in un contesto non valutativo e confidenziale, i partecipanti potranno integrare quanto appreso in aula alla loro storia professionale passata ed agli obiettivi futuri, ottenendo al termine di ciascun incontro un feedback personalizzato sulla loro performance.
ACTION PLAN – Il percorso di individual coaching è finalizzato ad accompagnare e sostenere il processo di apprendimento di ciascun partecipante attraverso la definizione di un piano individuale di sviluppo che faciliti l’immediata applicazione delle competenze e della consapevolezza acquisita nel proprio contesto di influenza. L’Action Plan permetterà ai partecipanti di sistematizzare i propri obiettivi professionali e personali e monitorarne i progressi.
BLENDED LEARNING – Lo scopo è coinvolgere gli studenti attraverso la somministrazione di contenuti digitali, sulle tematiche che saranno poi oggetto di dibattito in aula, in modo che la lezione sia il più interattiva possibile e soprattutto luogo di confronto fra i partecipanti, stimolando il Peer-learning. I contenuti digitali si modificano a seconda dell’obiettivo didattico da raggiungere.
OUTDOOR ACTIVITIES – l partecipanti sono stimolati attraverso momenti d’apprendimento che si svolgono fuori dall’aula, in maniera dinamica o esperienziale.
BUSINESS CHALLENGE – I partecipanti avranno l’opportunità di analizzare durante il corso una sfida che la propria organizzazione sta attraversando. In questo modo dal primo giorno i docenti lavoreranno con i partecipanti per applicare le tematiche affrontate in aula, alla sfida comunicata.
EXPERENTIAL LEARNING – la metodologia didattica adottata mira, attraverso laboratori esperienziali, a ricreare le condizioni relative alle principali sfide attualmente affrontate dalle moderne organizzazioni complesse. Attraverso simulazioni, active business case e giochi di ruolo, i partecipanti saranno stimolati in una vera e propria esperienza di apprendimento a 360 gradi.
L4E – LEADER FOR EXECUTIVE – incontri con leader, top manager ed esponenti del mondo aziendale, fortemente orientati all’operatività e alla gestione pratica delle dinamiche aziendali.
CAREER ADVISORY – Il career advisory permette ai partecipanti di avvalersi dell’esperienza e delle competenze dei Corporate Partner LUISS BS attraverso incontri dedicati, durante i quali confrontarsi sulle sfide che caratterizzano i diversi momenti di carriera, dal raggiungimento di posizione di leadership, al cambiamento del percorso di carriera finora svolto, alla costruzione di competenze professionali specifiche.
NETWORKING ACTIVITIES – Eventi di Networking tematici per attivare un processo spontaneo di trasferimento reciproco di conoscenze, esperienze e best practice.
PROJECT WORK – I partecipanti sviluppano un progetto concreto, realizzato individualmente o in gruppo, attraverso cui sperimentare attivamente e concretamente i contenuti didattici appresi nell’ambito del programma, con il supporto attivo dei docenti LUISS BS. Gli output progettuali sono successivamente oggetto di analisi, confronto e discussione tra gli studenti e il supervisor.
CERTIFICAZIONI - A seconda del percorso scelto, previo il superamento di un esame è possibile conseguire prestigiose certificazioni internazionali emesse da terze parti (e.g. PMP®-PMI, CPSM dell’ISM ,…)
EXECUTIVE FOLLOW UP – A seconda del percorso scelto, dei project work e delle business challenge seguite, i partecipanti potranno dopo il termine del corso, confrontarsi con la faculty del programma, sull’esito delle azioni intraprese e discutere i successivi sviluppi del progetto intrapreso.
(*) Verifica sul nostro sito quelli inclusi nel Programma di tuo interesse

SEDE

Il Campus, gioiello dell’eclettismo di fine ‘800, offre un’esperienza unica di apprendimento, con innovazioni tecnologiche d’avanguardia inserite in una cornice storica di elevato pregio.

CONTATTI

Villa Blanc - Via Nomentana 216 00162 Roma, Italia

executive@luiss.it

+ 39 06 8522 5890

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