IL CORSO

Un programma pensato per stimolare il pensiero strategico e la capacità di “guardare oltre”, rivolto a manager HR che vogliono incidere in modo progettuale in contesti organizzativi complessi.

Gli obiettivi sono:

  • sostenere consapevolezza e innovazione, ripensando le sfide HR in prospettiva strategica e sistemica
  • supportare il peer learning e il benchmarking, coinvolgendo attivamente i partecipanti e le aziende partner nel percorso di apprendimento
  • contaminare e ampliare il portafoglio di competenze HR, con metodologie innovative e fortemente interdisciplinari
  • anticipare le sfide del futuro attraverso analisi di scenario sui principali trend di trasformazione dell’economia e della società
  • rafforzare il networking professionale con l’opportunità di estendere la rete di rapporti personali a colleghi provenienti da altre realtà aziendali e ai molti executive, accademici ed esperti che fanno parte della Faculty

DESTINATARI

Il programma è rivolto a chi già ricopre o è in procinto di ricoprire un ruolo di rilievo in ambito HR e che avverte l’esigenza di confrontarsi con nuovi stimoli, ampliare il proprio bagaglio di competenze, e sviluppare il proprio network professionale e personale.

I principali profili target:

  • Responsabili Direzione HR di subsidiary italiane di multinazionali
  • Responsabili Direzione HR di aziende medio/piccole
  • Responsabili di processo (es. Development, Compensation) di grandi organizzazioni
  • Senior consultant in ambito Organizzazione e HR
  • Manager provenienti da altre aree/ funzioni di business in procinto di assumere un ruolo di responsabilità in ambito HR

PROGRAMMA E STRUTTURA

Il programma si articola in 6 moduli da 2 giornate e si svolge lungo l’arco di 7 mesi.

Il programma si svolge prevalentemente in italiano; sono previste alcune testimonianze e lecture in lingua inglese.

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Il programma si focalizza sulle principali sfide HR in un’ottica strategica di sostegno alla creazione del valore e alla sostenibilità del business, con una forte attenzione alla crescita e al benessere delle persone nel lavoro.

1° Modulo – Leading Strategic Organisational Change

7 – 8 novembre 2017

  • HR role in strategic visioning, formulation and execution
  • The strategic HR leadership agenda
  • HR transformation and organizational reshaping

2° Modulo – Managing Organisational Identity

5 – 6 dicembre 2017

  • Sense making, visioning and HR role
  • Leveraging organisational culture and employer branding
  • Symbolic management, enterprise social networks and digital communication

3° Modulo – Energising the Organisation

9 – 10 gennaio 2018

  • Fostering engagement
  • Organisational climate, inclusion and well being
  • Redesigning the workplace, reinventing the work experience

4°Modulo – Talent and Development Factory

6 – 7 febbraio 2018

  • Talent measurement, acquisition and development
  • Career management
  • Nurturing global leaders

5°Modulo –  Reinventing Rewarding Strategies

27 – 28 febbraio 2018

  • Rewarding and performance management
  • Total reward and company welfare
  • Redesigning compensation architectures

6°Modulo – Executive Compensation and Corporate Governance

20 – 21 marzo 2018

  • Stakeholder management
  • Corporate governance
  • Executive compensation
  • Corporate governance
  • Executive compensation

FACULTY

La faculty è composta da accademici dell’Università LUISS Guido Carli e di altri prestigiosi atenei, oltre che da professionisti e manager con consolidata esperienza aziendale e didattica.

Direttore
Alessia Sammarra, Professore Associato di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane, Università degli Studi dell’Aquila

Comitato Scientifico
Gabriele Gabrielli, Professor of Practice in People Management, Università LUISS Guido Carli
Laura Innocenti, Docente di Gestione delle Risorse Umane, LUISS Business School
Daniele Maver, Presidente e Amministratore Delegato, Jaguar Land Rover Italia
Marco Morbidelli, Vice Direttore del Personale e dell’Organizzazione Corporate, Angelini
Andrea Prencipe, Professore Ordinario di Organizzazione e Innovazione, Università LUISS Guido Carli
Silvia Profili, Professore Associato di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane, Università Europea di Roma
Luciano Sale, Direttore Risorse Umane, Wind
Pierangelo Scappini, Responsabile Risorse Umane e Organizzazione, Poste Italiane
Alessandro Zattoni, Professore Ordinario di Strategia, LUISS Guido Carli


ISCRIZIONE

La quota di iscrizione è pari a EUR 9.500 + IVA 22%

L’iscrizione al corso si perfeziona inviando la SCHEDA DI ISCRIZIONE debitamente compilata e sottoscritta all’indirizzo email segreteriaexecutiveedu@luiss.it Le modalità di recesso sono visionabili nel modulo d’iscrizione.

Per partecipare al programma è necessario inviare il curriculum vitae del candidato.
La valutazione dei curricula è volta a verificare che il profilo dei candidati corrisponda al target e assicurare che gli obiettivi e le caratteristiche del programma siano in linea con le aspettative dei partecipanti.
La documentazione può essere consegnata a mano, oppure inviata via posta a:

Segreteria Executive Education
Villa Blanc – Via Nomentana, 216
00162 Roma
(+39) 06 85 222 359
peoplenews@luiss.it


 PARTNER

Il programma è sviluppato, sin dalla fase di progettzione, in collaborazione con un pool di aziende partner, con il duplice obiettivo di:

  • garantire una forte focalizzazione su tematiche HR ritenute critiche nell’esperienza di business
  • favorire il peer learning e la condivisione di pratiche ed esperienze HR di eccellenza

Le aziende partner

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