IL CORSO

Il corso affronta le tematiche principali legate alla gestione delle Risorse Umane, affiancando a momenti di didattica frontale, finalizzata a trasferire le competenze, con metodologie di tipo esperienziale, orientate a trasmettere il know how utilizzando modelli di apprendimento basati su casi e laboratori.

Il corso ha l’obiettivo di favorire l’acquisizione di metodi e strumenti per intervenire in modo innovativo ed efficace nella gestione consapevole e integrata delle persone nelle organizzazioni.

Il programma permetterà al partecipante di acquisire e migliorare le sue capacità di:

  • Comprendere ed utilizzare i principali modelli, metodi, strumenti del Human Resource Management e della gestione del personale;
  • Analizzare e confrontarsi con le tematiche e le sfide di più grande attualità nelle organizzazioni moderne;
  • creare una strategia di attrazione e ritenzione dei talenti
  • Avere una visione a 360° delle risorse umane, grazie ad una metodologia didattica di tipo esperienziale e ricca di contaminazioni, molteplici prospettive di interpretazione delle principali questioni dello Human Resource Management.

DESTINATARI

Il corso si rivolge a:

  • Professionisti che operano nelle funzioni delle Direzioni Risorse Umane di Imprese private e pubbliche, della Pubblica Amministrazione e di Organizzazioni “non profit” che vogliono avere una visione più ampia dei processi di people strategy;
  • Professionisti interessati ad un inserimento nella funzione Risorse Umane o ad una migliore comprensione delle questioni dello HR Management;
  • Imprenditori e loro collaboratori, che desiderano consolidare la funzione Risorse Umane all’interno dell’azienda e verificarne le leve di sviluppo.

PROGRAMMA E STRUTTURA

Il corso si articola in 2 moduli della durata di 3 giornate. Il corso offre anche la possibilità di acquistare moduli singoli.
Ogni modulo è articolato in:

  • Lezioni frontalisu approcci e strumenti per lo Human Resource Management, con un’attenzione particolare alle sfide più attuali nell’ambito della gestione delle risorse umane;
  • Casi organizzativisu programmi e significative implementazioni di progetti rilevanti di gestione del capitale umano;
  • Lavori di gruppocoordinati dal docente per confrontarsi con metodologie e strumenti “di frontiera” e accrescere le proprie competenze personali attraverso l’applicazione concreta.

EXECUTIVE

MODULO 1SCEGLIERE E VALUTARE I COLLABORATORI (acquistabile separatamente)

  • Human Resource Trends: nuove sfide per la gestione del capitale umano
  • L’Employer branding: segmentazione del mercato del lavoro e strategie per attrarre i migliori candidati
  • Il focus della selezione: competenze, motivazioni e cultural fit
  • Le metodologie e i principali strumenti
  • Modelli, componenti e logiche dei sistemi di performance management
  • Il processo di valutazione: stato dell’arte e linee evolutive
  • Gli oggetti di valutazione: prestazione, competenze, skill
  • Possibili fonti di distorsione nel processo di valutazione

Data: 12 – 13 – 14 giugno 2018

 

MODULO 2VALORIZZARE E RICOMPENSARE LE RISORSE UMANE (acquistabile separatamente)

  • Sviluppare il capitale umano per far crescere l’organizzazione: l’approccio del Total Reward
  • Apprendimento e nuove tecnologie come leve di sviluppo
  • Definire e attuare percorsi di sviluppo
  • Mappare le competenze e creare iter professionali
  • Orientare e gestire il talento ed i talenti
  • La retribuzione e le sue componenti
  • La strategia, politica e dinamica retributiva: principali questioni
  • La retribuzione variabile ed i sistemi di incentivazione: schemi e opzioni
  • Il Welfare aziendale: finalità e componenti, attori e opportunità

Data: 10 – 11 – 12 luglio 2018

 

GIORNATA CONLCUSIVA

Alle lezioni di didattica frontale si aggiunge una sessione di consulenza benchmarking della durata di una giornata nella quale ciascun partecipante avrà la possibilità di presentare un progetto relativo alla gestione delle risorse umane su cui è impegnato in azienda e avvalersi della competenza e dell’esperienza dei ricercatori/formatori della LUISS Business School e dei colleghi del corso per un confronto costruttivo.

La giornata si conclude con un Inspirational Speech sul tema della leadership nei contesti organizzativi.

Data: 15 Settembre 2018


FACULTY

La faculty è composta da accademici dell’Università LUISS Guido Carli e di altri prestigiosi atenei, oltre che da professionisti e manager con consolidata esperienza aziendale e didattica.

Direttore del programma
Laura Innocenti, Adjunct Professor  LUISS Business School

Comitato Scientifico
Gabriele Gabrielli, Professor of Practice in People Management LUISS Business School
Andrea Prencipe, Ordinario di Organizzazione Aziendale LUISS Guido Carli
Silvia Profili, Associato di Organizzazione Aziendale Università Europea di Roma
Alessia Sammarra, Associato di Organizzazione Aziendale Università dell’Aquila
Alessandro Zattoni, Ordinario di Strategia LUISS Guido Carli


ISCRIZIONE

La quota di iscrizione è pari a EUR 3.500 + IVA 22%

Moduli singoli: EUR 2.000 + IVA 22%

Per iscriversi al corso è necessario compilare il Modulo di Iscrizione ed inviarlo a executive@luiss.it  allegando il proprio curriculum vitae


Agevolazioni Finanziarie

La LUISS Business School offre la possibilità di usufruire delle seguenti agevolazioni finanziarie:

  • I partecipanti che hanno già frequentato a titolo personale un corso LUISS Business School e i laureati LUISS Guido Carli potranno usufruire di una riduzione delle rispettive quote d’iscrizione pari al 10%.
  • Le società che faranno iscrizioni multiple allo stesso corso potranno usufruire di una riduzione delle rispettive quote d’iscrizione pari al 10%.
  • Per le richieste di iscrizione pervenute alla Segreteria corsi almeno 30 giorni prima della data di inizio del corso si applica una riduzione della quota di iscrizione pari al 5%.

Le agevolazioni non sono cumulabili con altre riduzioni previste nelle offerte dei percorsi (pacchetti).