IL CORSO

Il percorso affronta le tematiche principali del People Management affiancando a momenti di didattica frontale, finalizzata a trasferire il know what, metodologie di tipo esperienziale orientate a trasmettere il know how, utilizzando modelli di apprendimento basati su casi e laboratori.
Il corso ha l’obiettivo di favorire l’acquisizione di modelli, metodi, strumenti per intervenire in modo innovativo ed efficace nella gestione consapevole e integrata delle persone nelle organizzazioni.

Il programma permetterà al partecipante di migliorare le sue capacità di:

  • acquisire i principali modelli, metodi, strumenti del people management;
  • confrontarsi con tematiche e sfide di grande attualità nei contesti organizzativi;
  • acquisire, grazie ad una metodologia didattica di tipo esperienziale e ricca di contaminazioni, molteplici prospettive di interpretazione delle principali questioni dello Human Resource Management.

DESTINATARI

Il corso si rivolge a:

  • Professionisti che operano nelle funzioni delle Direzioni Risorse Umane di Imprese private e pubbliche, della Pubblica Amministrazione e di Organizzazioni “non profit”;
  • Professionisti interessati ad un inserimento nella funzione Risorse Umane o ad una migliore comprensione delle questioni dello HRM.

PROGRAMMA E STRUTTURA

Il corso si articola in 2 moduli della durata di 3 giornate. Ogni modulo è articolato in:

  • Lezioni frontali su approcci e strumenti per lo HRM, con un’attenzione particolare alle sfide più attuali nell’ambito della gestione delle risorse umane;
  • Casi organizzativi su programmi e significative implementazioni di progetti rilevanti di gestione del capitale umano;
  • Lavori di gruppo coordinati dal docente per confrontarsi con metodologie e strumenti “di frontiera” e accrescere le proprie skill personali attraverso l’applicazione concreta.

Alle lezioni di didattica frontale si aggiunge una sessione di consulenza e benchmarking della durata di una giornata nella quale ciascun partecipante avrà la possibilità di presentare un progetto di people management su cui è impegnato in azienda e avvalersi della competenza e dell’esperienza dei ricercatori/formatori della LUISS Business School e dei colleghi del corso per un confronto costruttivo.

La giornata si conclude con un Inspirational Speech sul tema della leadership nei contesti organizzativi.

La giornata di confronto è inclusa nella quota di iscrizione ed è parte integrante del percorso.

1° MODULO – Scegliere e valutare i collaboratori – 6 – 7 – 8 novembre 2017

  • HR Trends: nuove sfide per la gestione del capitale umano
  • L’Employer branding: segmentazione del mercato del lavoro e strategie per attrarre i migliori candidati
  • Il focus della selezione: competenze, motivazioni e cultural fit
  • Le metodologie e i principali strumenti
  • Modelli, componenti e logiche dei sistemi di performance management
  • Il processo di valutazione: stato dell’arte e linee evolutive
  • Gli oggetti di valutazione: prestazione, competenze, skill
  • Possibili fonti di distorsione nel processo di valutazione

2° MODULO – Valorizzare e ricompensare le risorse umane – 4 – 5 – 6 dicembre 2017

  • Sviluppare il capitale umano per far crescere l’organizzazione: l’approccio del Total Reward
  • Apprendimento e nuove tecnologie come leve di sviluppo
  • Definire e attuare percorsi di sviluppo
  • Mappare le competenze e creare iter professionali
  • Orientare e gestire il talento ed i talenti
  • La retribuzione e le sue componenti
  • La strategia, politica e dinamica retributiva: principali questioni
  • La retribuzione variabile ed i sistemi di incentivazione: schemi e opzioni
  • Il Welfare aziendale: finalità e componenti, attori e opportunità

 

GIORNATA CONLCUSIVA 20 gennaio 2018

EXECUTIVE

FACULTY

La faculty è composta da accademici dell’Università LUISS Guido Carli e di altri prestigiosi atenei, oltre che da professionisti e manager con consolidata esperienza aziendale e didattica.

Direttore del programma
Laura Innocenti, Adjunct Professor  LUISS Business School

Comitato Scientifico

Gabriele Gabrielli, Professor of Practice in People Management LUISS Business School
Andrea Prencipe, Ordinario di Organizzazione Aziendale LUISS Guido Carli
Silvia Profili, Associato di Organizzazione Aziendale Università Europea di Roma
Alessia Sammarra, Associato di Organizzazione Aziendale Università dell’Aquila
Alessandro Zattoni, Ordinario di Strategia LUISS Guido Carli


ISCRIZIONE

La quota di iscrizione è pari a: EUR 3.500 + IVA 22%

Singoli moduli EUR 2.000 + IVA 22%

L’iscrizione al corso si perfeziona inviando la SCHEDA DI ISCRIZIONE debitamente compilata e sottoscritta all’indirizzo email segreteriaexecutiveedu@luiss.it Le modalità di recesso sono visionabili nel modulo d’iscrizione.


AGEVOLAZIONI FINANZIARIE

I partecipanti che hanno già frequentato a titolo personale un Corso/Seminario LUISS Business School e i laureati LUISS Guido Carli potranno usufruire di una riduzione delle rispettive quote d’iscrizione pari al 10% non cumulabile con altre riduzioni.

Le società che iscriveranno 3 o più partecipanti allo stesso Corso/Seminario potranno usufruire di una riduzione delle rispettive Quote d’iscrizione pari al 10%, non cumulabile con altre riduzioni previste nelle offerte dei Percorsi (pacchetti).

Per le richieste di iscrizione pervenute alla Segreteria Corsi almeno 30 giorni prima della data di inizio del Corso/Seminario si applica una riduzione del 5% sul totale (non cumulabile con altre riduzioni), fatti salvi quei corsi per i quali siano previsti altri tipi di agevolazioni, riportati in dettaglio nelle relative brochure.


 CERTIFICAZIONI

Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di partecipazione (frequenza minima richiesta: 80% delle attività di formazione).