IL CORSO

Il percorso favorisce una maggiore consapevolezza, autocontrollo e conoscenza del sé permettendo di attivare l’evoluzione della propria capacità di influenzare il contesto organizzativo a qualunque livello: capi, collaboratori, colleghi e partner professionali.
Leadership in Action aiuta i partecipanti a migliorare le proprie capacità di costruire la leadership nel contesto in cui vivono e lavorano e ad attuarla nella propria sfera di responsabilità.

leadershipCaratteristica distintiva del programma è l’action focus:

  • attraverso i laboratori esperienziali i partecipanti hanno la possibilità di mettersi concretamente alla prova, grazie a esercizi e simulazioni che ripropongono le sfide di leadership proprie di contesti organizzativi complessi
  • attraverso una riflessione guidata dal docente, ciascun partecipante ha l’opportunità di osservare e reinterpretare i propri comportamenti, attivando un processo di cambiamento fondato sull’esperienza
  • il percorso di coaching individuale, svolto in parallelo al percorso, consente di essere accompagnati in un personale e concreto piano di sviluppo, da calare immediatamente nel proprio contesto di lavoro

DESTINATARI

  • Persone che ricoprono ruoli di influenza per lo sviluppo del business e per il raggiungimento degli obiettivi
  • Persone che si preparano a ricoprire ruoli di senior
  • Executive e imprenditori che desiderano accrescere la consapevolezza sul proprio stile di leadership e rafforzare la propria capacità di guida ed

Per le persone:

  • in presenza di una o più rilevanti aree di miglioramento manageriale
  • in fase di assunzione di nuove responsabilità o di cambiamento di ruolo/settore
  • per quanti ricoprono ruoli di elevata responsabilità di funzione o progetto

Per le aziende:

  • come strumento di gestione degli alti potenziali;
  • per accompagnare le persone in momenti di significativo cambiamento di ruolo e responsabilità;
  • per finalità di sviluppo manageriale

Requisiti: il percorso è consigliato a persone che abbiano un minimo di 6-8 anni di esperienza, almeno in parte dedicati allo svolgimento di ruoli che prevedano il coordinamento di persone e/o progetti. La valutazione sull’adeguatezza dei candidati si baserà sull’esito di un colloquio conoscitivo, che potrà essere svolto telefonicamente, finalizzato a orientare correttamente le aspettative degli interessati e a conoscere la composizione dell’aula.

Per supportare i partecipanti nella fase di scelta, la LUISS Business School offre la possibilità di svolgere gratuitamente un test di orientamento on line.


PROGRAMMA E STRUTTURA

Il corso si articola su 6 giornate d’aula che si svolgeranno nell’arco di 3 mesi, alle quali si aggiunge un percorso di individual coaching finalizzato ad accompagnare e sostenere il processo di apprendimento di ciascun partecipante attraverso la definizione di un piano individuale di sviluppo che faciliti la immediata applicazione delle competenze e della consapevolezza acquisita nel proprio contesto di influenza. Il percorso di coaching individuale è incluso nella quota di iscrizione ed è parte integrante del percorso, sebbene l’adesione al coaching program non sia obbligatoria per ottenere l’attestato di partecipazione.
La quota di iscrizione comprende i materiali didattici di supporto e la partecipazione agli aperitivi che si terranno a chiusura della prima giornata di ciascun modulo, per facilitare lo scambio di riflessioni, idee e esperienze tra i partecipanti e con la faculty anche in un contesto più informale.
Il corso Leadership in action è incentrato su metodologie didattiche fortemente esperienziali.

leadership-action

 

Ciascun modulo prevede l’alternarsi di:

Lectures
Sessioni di sistematizzazione su teorie, modelli ed evidenze empiriche relative al tema oggetto del modulo. L’obiettivo delle lecture è costruire il quadro concettuale di riferimento, che guiderà il partecipante nel suo percorso di apprendimento e sviluppo.

Leadership Conversations
I partecipanti avranno l’opportunità di incontrare persone capaci di “costruire la leadership” e condividere con loro racconti, esperienze e storie uniche, coraggiose, non comuni.
La finalità di queste sessioni è quella di confrontarsi con diversi stili e modalità di interpretazione del ruolo di leader, anche in contesti molto differenti da quelli aziendali.

Experiential Labs
I laboratori consistono in una serie di esercizi e/o simulazioni disegnati per ricreare il senso di urgenza e l’ambiguità che tipicamente accompagnano le sfide di leadership nella vita organizzativa. Alla fine di ciascun laboratorio i partecipanti avranno l’occasione di analizzare e riflettere sulle decisioni e i comportamenti adottati durante le attività, al fine di accrescere la propria autoconsapevolezza e gettare le basi per mettere a fuoco e attivare il proprio piano di sviluppo, con il supporto del docente e del coach. I laboratori:

  • sono basati sullafacilitazione: ad esempio, i partecipanti possono «osservare» i video dei loro comportamenti e cercare di costruire un razionale, supportati dai docenti;
  • permettono dioperare in un contesto «protetto» e «non-factual»: all’interno del quale le persone possono comportarsi con limitata ansia da prestazione

 Individual Coaching
Il coaching rappresenta un metodo molto potente di sviluppo personale di leader e manager. Per questo motivo, a ciascun partecipante è assegnato un Executive Coach che, attraverso sessioni individuali, lo sostiene nei processi di miglioramento della performance e nell’individuazione e gestione di percorsi di successo. Il ciclo di coaching prevede 4 incontri di due ore ciascuno, due in presenza e due a distanza, che si svolgono al di fuori delle ore di aula. Le sessioni di coaching sono individuali: la relazione è personale, tra coach e coachee. 

Test di orientamento
Ciascun individuo interessato a partecipare al corso ha la possibilità di svolgere un test di orientamento finalizzato ad acquisire una maggiore consapevolezza circa il proprio stile di leadership.

Il test, somministrato on line e a distanza, è uno strumento semplice e snello che fornisce al partecipante:

  • un quadro di riferimento utile per la comprensione degli strumenti di sviluppo personale più adatti alle sue necessità
  • una fotografia utile per avviare con maggiore consapevolezza il percorso di apprendimento

Non rappresenta uno strumento diagnostico di alcun tipo, ma solo uno strumento orientativo di base, che il partecipante potrà discutere e commentare insieme al proprio coach durante la prima sessione del coaching program.

Il questionario utilizzato per l’orientamento è uno strumento SHL Talent Assessment di CEB.

1° Modulo – Personal Leadership (Self)

13 – 14 giungo 2017 

Questo modulo è finalizzato ad allenare al riconoscimento delle emozioni proprie e degli altri, stimolando l’autoconsapevolezza dei propri modelli cognitivi e comportamentali.
Le principali dimensioni di analisi includono consapevolezza, autocontrollo, autosviluppo, sintonia, ascolto, influenza.


2° Modulo – Relational Leadership (Others)

27 – 28 giugno 2017 

Questo modulo è finalizzato ad allenare la sensibilità relazionale, attraverso lo sviluppo di quelle abilità che consentono di far accadere le cose insieme e attraverso gli altri, creando un senso di identità collettiva e unicità del proprio team.
Le principali dimensioni di analisi includono la fiducia, l’energia del team, l’engagement, la comunicazione.


3° Modulo – Contextual Leadership (Vision)

11 – 12 luglio 2017

Questo modulo è diretto a sviluppare l’intelligenza strategica, allenando le capacità di interpretare ed influenzare il contesto, attraverso un processo di sensemaking collettivo.
Le principali dimensioni di analisi includono l’envisioning, il pensiero strategico, l’analisi della complessità e del contesto, la costruzione di senso collettivo.


FACULTY

La faculty è composta da accademici dell’Università LUISS Guido Carli e di altri prestigiosi atenei, oltre che da professionisti e manager con consolidata esperienza aziendale e didattica.

Referente Scientifico
Andrea Montefusco, Professore di Management Practice, LUISS Business School


ISCRIZIONE

La quota di iscrizione è pari a EUR 4.900 + IVA 22%

L’iscrizione al corso si perfeziona inviando la SCHEDA DI ISCRIZIONE debitamente compilata e sottoscritta all’indirizzo email segreteriaexecutiveedu@luiss.it Le modalità di recesso sono visionabili nel modulo d’iscrizione.


AGEVOLAZIONI FINANZIARIE

I Partecipanti (Persone Fisiche) che hanno già frequentato un Corso LUISS Business School – Divisione di LUISS Guido Carli e i laureati LUISS Guido Carli potranno usufruire di una riduzione delle rispettive quote d’iscrizione pari al 10%, non cumulabile con altre riduzioni.