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PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® e SCRUM MASTER di ISI

Il corso

Il corso, allineato alle ultime pratiche della disciplina del Project Management, rappresentate dal Lean e dall’AGILE, si rivolge a coloro che operano nel campo dell’innovazione di processo e/o di prodotto e nella gestione dei progetti, con annessi processi di semplificazione.

Il corso ha l’obiettivo di fornire:

  • una visione sistemica delle nuove tendenze del mondo AGILE e Lean
  • elementi di conoscenza relativamente ai maggiori framework AGILE
  • competenze caratterizzanti le figure professionali ed i ruoli del mondo AGILE
  • un quadro dei diversi modelli e framework AGILE
  • una buona conoscenza delle principali tecniche e strumenti operativi di AGILE
  • principali requisiti ed impatti nell’adozione di framework AGILE in una organizzazione

Il percorso PM Agile consente di prepararsi adeguatamente a sostenere l’esame di certificazione ACP del PMI e/o SCRUM MASTER di ISI.


Destinatari

Il corso è rivolto a Project Manager esperti, professionisti e studiosi della materia e a tutti coloro che vogliono perfezionare un percorso professionale di Project Management ampliando le proprie conoscenze con le tecniche “accelerator” proprie dei framework AGILE (basate sui principi del lean management). In particolare, il percorso formativo consente di prepararsi adeguatamente a sostenere l’esame di certificazione ACP del PMI e/o SCRUM MASTER di ISI.


Programma e Struttura

Il corso avrà una durata di 3 incontri (24 ore complessive) e si svolgerà secondo il seguente calendario:

  • martedì 27 settembre 2018 (9:00 -18:00)
  • mercoledì 28 settembre 2018 (9:00 -18:00)
  • giovedì 29 settembre 2018 (9:00 -18:00)

Dettaglio Programma


Sistema Valoriale dell’approccio AGILE

  • Il manifesto AGILE
  • Principi di Lean Management
  • Principali distinguo con i metodi tradizionali

Introduzione all’AGILE project management

  • Principali framework AGILE
  • Il mondo del Lean management, tecniche, buone pratiche e tool
  • Approfondimento su SCRUM
  • Verifica di apprendimento

Avvio di un progetto

  • Le accelerazioni nel mondo agile dei processi e degli strumenti rispetto agli approcci tradizionali
  • Artefatti, eventi e tecniche del mondo AGILE
  • Verifica di apprendimento

Pianificazione di un progetto

  • Le accelerazioni nel mondo agile dei processi e degli strumenti rispetto agli approcci tradizionali
  • Artefatti, eventi e tecniche del mondo AGILE
  • Verifica di apprendimento

Processi iterativi di un progetto

  • Le accelerazioni nel mondo agile dei processi e degli strumenti rispetto agli approcci tradizionali
  • Artefatti, eventi e tecniche del mondo AGILE
  • Verifica di apprendimento

Controllo di un progetto

  • Le accelerazioni nel mondo agile dei processi e degli strumenti rispetto agli approcci tradizionali
  • Artefatti, eventi e tecniche del mondo AGILE
  • Verifica di apprendimento

 Chiusura di un progetto

  • Le accelerazioni nel mondo agile dei processi e degli strumenti rispetto agli approcci tradizionali
  • Artefatti, eventi e tecniche del mondo AGILE
  • Verifica di apprendimento

Preparazione agli esami

  • Recap degli argomenti trattati
  • Tips & Triks per superare l’esame ACP e SCRUM MASTER
  • Piano di studio
  • Simulazioni di esame, correzione e razionali.

Faculty

La faculty è composta da accademici dell’Università LUISS Guido Carli e di altri prestigiosi atenei, oltre che da professionisti e manager con consolidata esperienza aziendale e didattica.

Referente Scientifico
Maria Elena Nenni, Docente di Operations Management presso la LUISS Guido Carli; Associato di  Sistemi di Produzione di Beni e Servizi e di Project Management nella Produzione Industriale presso l’Università degli Studi di Napoli Federico II; referente scientifico sul Project Management per LUISS Business School.


Iscrizione

La quota di iscrizione è pari a EUR 2.000 + IVA 22%.

Per iscriversi al corso è necessario compilare il Modulo di Iscrizione e inviarlo a executive@luiss.it allegando il proprio curriculum vitae.


Agevolazioni Finanziarie

Per il corso in Contract Management & Administration è possibile usufruire delle seguenti agevolazioni finanziarie:

  • I partecipanti che hanno già frequentato a titolo personale un Corso LUISS Business School e i laureati LUISS Guido Carli potranno usufruire di una riduzione delle rispettive quote d’iscrizione pari al 10%.
  • Le società che faranno iscrizioni multiple allo stesso Corso potranno usufruire di una riduzione delle rispettive Quote d’iscrizione pari al 10%.

Le riduzioni non sono cumulabili.


PARTNER

EUREKA Service (www.gruppoeureka.it), dal 1990, anno della sua fondazione, propone consulenza, supporto, assistenza, formazione, software e system integration di sistemi P3M – Project, Program e Portfolio Management. Come Global REP del PMI sostiene la crescita professionale dei project manager, dei program manager, degli addetti al Portfolio Management e dei membri del PMO, supportando le aziende nel processo di change per il miglioramento della gestione dei progetti aziendali e proponendo un ampio catalogo di corsi di formazione tra cui i percorsi per il raggiungimento delle certificazioni PMP®, CAPM®, PMI-RMP® e PMI-ACP®. Partner Microsoft per la suite di prodotti Microsoft Project, partner Oracle per la suite di prodotti della famiglia Primavera e partner CA Technology per la suite dei prodotti Clarity, rappresenta un riferimento nazionale ed internazionale per l’impostazione e l’avvio di sistemi informatici per il Project e Program Management, per il Demand e Portfolio Management e per il Project Risk Management.


Informazioni Utili

Preparazione per la Certificazione ACP del PMI e SCRUM MASTER di ISI.

(PMI-ACP, PMP, PMI-RMP and CAPM are registered marks of the Project Management Institute, Inc.)