{"id":51076,"date":"2020-09-03T10:58:48","date_gmt":"2020-09-03T10:58:48","guid":{"rendered":"https:\/\/businessschool.luiss.it\/programs\/executive-program\/remote-leadership-lab\/"},"modified":"2025-03-04T10:24:50","modified_gmt":"2025-03-04T10:24:50","slug":"remote-leadership-lab","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/businessschool.luiss.it\/en\/programs\/remote-leadership-lab\/","title":{"rendered":"Remote Leadership"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Obiettivi<\/h2>\n\n\n\n<p>L\u2019emergenza legata a Covid-19 costringe non soltanto gli individui ma tutta la societ\u00e0 a rivedere rapidamente le proprie abitudini, le modalit\u00e0 di interazione e gli obiettivi di breve e medio periodo.<\/p>\n\n\n\n<p>Lo scenario di riferimento per le aziende diventa di conseguenza sempre pi\u00f9 articolato ed investe una pluralit\u00e0 di dimensioni contemporaneamente: tecnologiche, sociali, culturali, normative e ambientali, in continuo mutamento in relazione all\u2019evoluzione della pandemia.<\/p>\n\n\n\n<p>Il laboratorio mira a fornire un\u2019esperienza formativa di eccellenza e allo stesso tempo flessibile e adattabile sia alle esigenze personali che agli impegni professionali, attraverso una modalit\u00e0 di erogazione digitale, che prevede lo svolgimento di lezioni in distance learning, attraverso la combinazione di strumenti didattici innovativi e all\u2019avanguardia, quali: digital learning materials, sessioni live off campus, formazione live on campus e peer training.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Remote Leadership Lab<\/strong> fa parte del gruppo dei laboratori relativi ai <strong>Megatrend Skill<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">A chi \u00e8 rivolto<\/h2>\n\n\n\n<p>Il percorso \u00e8 indirizzato a imprenditori, manager, professionisti di settore interessati a scoprire come gestire la flessibilit\u00e0 del tempo lavorativo rispetto alla vita personale.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span lang=\"IT\">Programma e Struttura <\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>MODULO 1 &#8211; IL MANAGER ANALOGICO E IL LEADER DIGITALE<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Gli stadi di evoluzione del team, verso la dimensione virtuale<\/li>\n\n\n\n<li>Gli strumenti per gestire i team a distanza<\/li>\n\n\n\n<li>Le modalit\u00e0 di lavoro dei team virtuali; Le modalit\u00e0 di lavoro dei team virtuali<\/li>\n\n\n\n<li>Come comunicare efficacemente mantenendo il proprio stile personale<\/li>\n\n\n\n<li>Il Remote Leader in pratica (timing, ritmo, metodi di condivisione)<\/li>\n\n\n\n<li>I nemici del lavoro via web. Gli ostacoli pi\u00f9 comuni da evitare<\/li>\n\n\n\n<li>Controllo vs fiducia?<\/li>\n\n\n\n<li>Leadership partecipativa e circolare<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>MODULO 2 \u2013 INSERIRE NUOVI TALENTI NEI TEAM VIRTUALI<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Definire le responsabilit\u00e0 del nuovo assunto<\/li>\n\n\n\n<li>Adattare gli ordinari processi di inserimento (presentazione ai colleghi, benvenuto, formazione, induction) alla modalit\u00e0 virtuale<\/li>\n\n\n\n<li>Garantire il coinvolgimento nel nuovo gruppo di lavoro virtuale<\/li>\n\n\n\n<li>Definire le aspettative<\/li>\n\n\n\n<li>Assicurare opportunit\u00e0 al neoassunto per dimostrare il proprio lavoro e il proprio contributo<\/li>\n\n\n\n<li>Strumenti innovativi di feedback; il colloquio in remoto, come uno strumento psicodiagnostico pu\u00f2 aiutare l\u2019induction e facilitare lo scambio<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>MODULO 3 \u2013 COME CREARE CULTURA AZIENDALE DA REMOTO<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Definire chiaramente il set di valori, obiettivi, atteggiamenti condivisi e pratiche che caratterizzano la cultura aziendale<\/li>\n\n\n\n<li>Assicurare frequenti canali di comunicazione per costruire una forte cultura aziendale e una solida relazione con gli altri dipendenti<\/li>\n\n\n\n<li>Definire modalit\u00e0 di comunicazione interna ed esterna (es. telefonate, mail)<\/li>\n\n\n\n<li>Utilizzare piattaforme che favoriscano collaborazione e confronto<\/li>\n\n\n\n<li>Condividere obiettivi e risultati raggiunti<\/li>\n\n\n\n<li>Programmare il rientro in ufficio<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div><hr><\/div>\n\n\n\n<div>\n<h2><span lang=\"IT\">Educare<\/span><\/h2>\n<\/div>\n\n\n\n<div><strong>BUSINESS IMPACT<\/strong><\/div>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Business Challenge<br><\/strong>I partecipanti avranno l\u2019opportunit\u00e0 di presentare un progetto su cui sono impegnati in azienda, avvalendosi della competenza e dell\u2019esperienza dei docenti Luiss Business School e dei colleghi del corso per un confronto costruttivo.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Executive Follow Up<br><\/strong>A conclusione del percorso scelto, i partecipanti avranno un successivo momento di confronto con la faculty per verificare l\u2019apprendimento e discutere come le conoscenze acquisite in aula sono state applicate e in che modo hanno influenzato le azioni e i comportamenti nel contesto lavorativo di riferimento.\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div><hr><\/div>\n\n\n\n<div>\n<h2>Iscrizione<\/h2>\n<\/div>\n\n\n\n<div>\n<p>La quota di iscrizione all\u2019Executive Skill Lab in Remote Leadership \u00e8 pari a \u20ac 1.200.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div>\n<p><em>*in fase di iscrizione verr\u00e0 richiesto il versamento di EUR 48 relativo a 3 marche da bollo, da EUR 16 l\u2019una, assolte virtualmente (una sulla scheda di iscrizione, una sulla richiesta di attestato, una sull\u2019attestato).<\/em><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div>\n<h2>DOCUMENTAZIONE RICHIESTA<\/h2>\n<\/div>\n\n\n\n<div>\n<p>Per iscriversi \u00e8 necessario compilare il <a href=\"https:\/\/businessschool.luiss.it\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Modulo-di-Iscrizione_EE_2020.pdf\">modulo di iscrizione<\/a> presente nella pagina web del programma ed inviarlo a <a href=\"mailto:executive@luissbusinessschool.it\">executive@luissbusinessschool.it<\/a> allegando il proprio curriculum vitae.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div>\n<h2>Agevolazioni Finanziarie<\/h2>\n<\/div>\n\n\n\n<div>\n<p>La Luiss Business School offre diverse opzioni di agevolazioni finanziarie per l\u2019iscrizione ai programmi executive:<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div>\n<ul>\n<li>I partecipanti che hanno gi\u00e0 frequentato a titolo personale un corso Luiss Business School e i laureati Luiss Guido Carli potranno usufruire di una riduzione delle rispettive quote d\u2019iscrizione pari al 10%<\/li>\n<li>Imprese, Istituzioni, Enti o Amministrazioni Pubbliche che perfezioneranno iscrizioni multiple per lo stesso percorso formativo potranno usufruire di una riduzione della quota d\u2019iscrizione pari al 10%<\/li>\n<li>Early bird 30 giorni. Per le richieste di iscrizione pervenute almeno 30 giorni prima della data di inizio del percorso formativo si applica una riduzione della quota di iscrizione pari al 5%<\/li>\n<li>Early bird 60 giorni. Per le richieste di iscrizione pervenute almeno 60 giorni prima della data di inizio del percorso formativo si applica una riduzione della quota di iscrizione pari al 10%<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n<div>\n<p>Le riduzioni elencate non sono cumulabili con altre riduzioni previste nel programma.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Obiettivi L\u2019emergenza legata a Covid-19 costringe non soltanto gli individui ma tutta la societ\u00e0 a rivedere rapidamente le proprie abitudini, 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