{"id":91666,"date":"2025-10-30T11:22:03","date_gmt":"2025-10-30T11:22:03","guid":{"rendered":"https:\/\/businessschool.luiss.it\/?p=91666"},"modified":"2025-11-14T14:36:44","modified_gmt":"2025-11-14T14:36:44","slug":"mediaset","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/businessschool.luiss.it\/en\/case-studies\/mediaset\/","title":{"rendered":"Mediaset"},"content":{"rendered":"
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\"Mediaset\"<\/figure><\/div>\n\n\n

Authors:<\/strong> Mario Benedetto, Gabriel Mayrink, Andrea Delogu, Enzo Peruffo<\/p>\n\n\n\n

                                                                                                                                                                                                                                                                <\/p><\/p>\n\n\n\n

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Il settore dei media sta attraversando una fase di profonda trasformazione, caratterizzata da cambiamenti strutturali nel consumo dei contenuti, dall\u2019emergere di nuovi competitor globali e da un\u2019evoluzione della regolamentazione a livello nazionale e internazionale. In questo contesto, Mediaset rappresenta un caso di studio particolarmente interessante per comprendere le dinamiche di adattamento e innovazione di un gruppo storico della televisione italiana. Mediaset ha progressivamente consolidato la propria leadership nel mercato nazionale, affrontando sfide legate alla digitalizzazione, alla frammentazione dell\u2019audience e all\u2019ingresso di piattaforme globali di streaming.<\/p>\n\n\n\n

Oltre a una lunga tradizione di innovazione, il gruppo si distingue per la sua struttura di governance familiare, che ha garantito stabilit\u00e0 e visione strategica nel lungo periodo, ma che ha dovuto confrontarsi con le complessit\u00e0 del passaggio generazionale e con la necessit\u00e0 di internazionalizzazione. Il presente case study analizza l\u2019evoluzione di Mediaset nel contesto della crisi del settore, esaminando le trasformazioni socio-demografiche e le nuove modalit\u00e0 di fruizione dei contenuti. Successivamente, viene ricostruita la storia dell\u2019azienda, mettendo in luce il ruolo centrale dell\u2019internazionalizzazione e innovazione come leva competitiva. Un focus particolare \u00e8 dedicato alla governance del gruppo, esplorando il percorso di Mediaset verso una leadership europea e le implicazioni della creazione di Media For Europe (MFE). Infine, viene approfondito il ruolo dell\u2019innovazione tecnologica nella strategia paneuropea del gruppo, con particolare attenzione allo sviluppo del prodotto e all\u2019evoluzione dell\u2019area informazione. Attraverso l\u2019analisi di queste dimensioni, il caso Mediaset offre una prospettiva chiara sulle strategie adottate per affrontare le sfide del settore, fornendo spunti di riflessione sulle opportunit\u00e0 delle imprese familiari nel mercato dei media globalizzato.<\/p>\n\n\n\n

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Request Teaching Notes<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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