Programma e Struttura

L’iniziativa è parte dell’Executive Program In Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane, ha una durata complessiva di 1 mese e si articola in 4 moduli (acquistabili separatamente), per un totale di 8 incontri.

1° Modulo – Attrarre e scegliere i collaboratori

  • L’Employer branding: segmentazione del mercato del lavoro e strategie per attrarre i migliori candidati
  • Reclutamento e nuove tecnologie
  • Il focus della selezione: competenze, motivazioni e cultural fit
  • Le metodologie e i principali strumenti

2° Modulo – Valutare il capitale umano dell’organizzazione

  • Gli oggetti di valutazione: performance, potenziale e competenze
  • Modelli, componenti e logiche dei sistemi di performance management
  • Il processo di valutazione: stato dell’arte e linee evolutive
  • Possibili fonti di distorsione nel processo di valutazione

3° Modulo – Valorizzare e sviluppare le risorse umane

  • Apprendimento e nuove tecnologie come leve di sviluppo
  • Definire e attuare percorsi di sviluppo
  • Mappare le competenze e creare iter professionali
  • Orientare e gestire il talento ed i talenti

4° Modulo – Reward management & welfare

  • Far crescere l’organizzazione: l’approccio del Total Reward
  • La retribuzione e le sue componenti
  • La strategia, politica e dinamica retributiva: principali questioni
  • La retribuzione variabile ed i sistemi di incentivazione: schemi e opzioni
  • Il Welfare aziendale: finalità e componenti, attori e opportunità