{"id":6,"date":"2025-12-05T16:25:42","date_gmt":"2025-12-05T15:25:42","guid":{"rendered":"https:\/\/businessschool.luiss.it\/product-management-executive\/?page_id=6"},"modified":"2025-12-05T16:41:34","modified_gmt":"2025-12-05T15:41:34","slug":"overview","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/businessschool.luiss.it\/product-management-executive\/","title":{"rendered":"Overview"},"content":{"rendered":"\n<p>Il Programma intende fornire ai partecipanti gli strumenti per comprendere i fondamenti operativi del Project Management Office (PMO) e per integrare efficacemente le sue funzioni con il ciclo di vita del prodotto. Verranno sviluppate competenze per governare progetti complessi con una prospettiva strategica, gestendo business case, budget e portafoglio in modo integrato.<\/p>\n\n\n\n<p>Il percorso mira inoltre a rafforzare le capacit\u00e0 di valutazione della leadership strategica del PMO e a promuovere una visione che abbracci strategia, governance, assurance e performance del portfolio. Un\u2019attenzione particolare sar\u00e0 dedicata alla formazione di product leader per aziende che sviluppano soluzioni software, con lo sviluppo di competenze di analisi dei dati, utilizzo di strumenti di business intelligence e gestione delle diverse fasi del ciclo di vita del prodotto<\/p>\n\n\n\n<p>Verranno analizzate strategie e metodologie finalizzate a progettare e sviluppare prodotti digitali attraverso metodologie agili e strumenti di product management, utilizzando data analysis e business intelligence a supporto delle decisioni.<\/p>\n\n\n\n<p>Uno spazio sar\u00e0 dedicato anche al tema della leadership capace di guidare la trasformazione organizzativa e favorire l\u2019innovazione in modo sostenibile e orientato al valore.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Obiettivi<\/h3>\n\n\n\n<p>Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di applicare i principi del PMO integrandoli con il ciclo di vita del prodotto e con la strategia aziendale, di gestire progetti e portfolio complessi con efficacia, budget e risorse.<\/p>\n\n\n\n<p>Acquisiranno competenze per progettare e sviluppare prodotti digitali attraverso metodologie agili e strumenti di product management, utilizzando data analysis e business intelligence a supporto delle decisioni.<\/p>\n\n\n\n<p>Infine, svilupperanno una leadership capace di guidare la trasformazione organizzativa e favorire l\u2019innovazione in modo sostenibile e orientato al valore.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">A chi \u00e8 rivolto<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Manager e senior leader coinvolti nella supervisione di progetti strategici<\/li>\n\n\n\n<li>Direttori e responsabili di PMO, portfolio manager, product manager e product owner con responsabilit\u00e0 end-to-end<\/li>\n\n\n\n<li>Executive che operano in ambiti quali marketing, operations e strategia, chiamati a interagire e collaborare con progetti e prodotti ad alto impatto strategico.<\/li>\n\n\n\n<li>Responsabili dei sistemi informativi<\/li>\n\n\n\n<li>Liberi professionisti e consulenti coinvolti nella formulazione delle offerte al Public Sector<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Attestato di partecipazione<\/h3>\n\n\n\n<p>Al termine del corso verr\u00e0 rilasciato un attestato di partecipazione a coloro che avranno frequentato almeno l\u201980% delle attivit\u00e0 di formazione previste dal programma.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il Programma intende fornire ai partecipanti gli strumenti per comprendere i fondamenti operativi del Project Management Office (PMO) e per 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