Overview
In un contesto internazionale segnato da crescente incertezza, frammentazione dei mercati e trasformazioni rapide dei quadri normativi, competitivi e geopolitici, le imprese sono chiamate a rafforzare la propria capacità di leggere i contesti esteri e assumere decisioni di internazionalizzazione più informate.
L’espansione internazionale non dipende più soltanto da variabili economiche e commerciali. La volatilità dei contesti, le interdipendenze globali, le tensioni geo-economiche, l’evoluzione delle supply chain e i mutamenti regolatori impongono un approccio più integrato, in cui strategia aziendale, analisi di scenario e conoscenza dei mercati si rafforzano reciprocamente.
Questo Executive Programme nasce per rispondere a tale esigenza. Il programma offre a manager e professionisti strumenti operativi per valutare mercati esteri, costruire strategie di ingresso e sviluppo internazionale, leggere la complessità dei contesti e supportare i processi decisionali in condizioni di incertezza.
Attraverso framework analitici, casi aziendali, esercitazioni e applicazioni pratiche, i partecipanti acquisiranno competenze per:
- valutare mercati e opportunità di internazionalizzazione in modo più strutturato
- integrare analisi di contesto, scenario building e business strategy
- identificare fattori di complessità e vulnerabilità nei mercati target
- tradurre l’analisi in decisioni operative su market entry, presenza internazionale e sviluppo
Il corso combina prospettiva manageriale e lettura dei contesti internazionali, con un taglio fortemente executive e applicativo.
Obiettivi
Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:
- comprendere come i cambiamenti del contesto internazionale influenzano le strategie di internazionalizzazione delle imprese
- valutare l’attrattività e la complessità di mercati esteri attraverso un approccio integrato
- utilizzare strumenti di scenario analysis per supportare decisioni strategiche
- identificare rischi e criticità legati a contesto paese, regolazione, stakeholder e stabilità operativa
- confrontare diverse opzioni di market entry e presenza internazionale
- tradurre l’analisi di contesto in raccomandazioni utili al management e alla pianificazione aziendale.
Nel corso del programma i partecipanti acquisiranno inoltre strumenti e metodologie applicabili nel contesto professionale, tra cui:
- framework per la selezione e la valutazione dei mercati esteri
- strumenti di scenario building e interpretazione dei driver di cambiamento
- matrici di valutazione dei fattori di complessità dei mercati
- modelli di decision support per l’internazionalizzazione
- strumenti per la costruzione di un country/market brief.
A chi è rivolto
Il corso è rivolto a professionisti, manager e decisori coinvolti in processi di internazionalizzazione o nella valutazione di mercati esteri. In particolare, il programma è destinato a:
- export manager, international business development manager e country manager
- manager coinvolti in strategie di crescita internazionale, supply chain, procurement e operations
- imprenditori e dirigenti di PMI strutturate che intendono espandere la presenza all’estero
- consulenti e advisor che supportano imprese su mercati internazionali
- professionisti di funzioni strategiche, institutional affairs e market intelligence
Il corso è progettato per partecipanti con esperienza professionale che desiderano rafforzare la propria capacità di leggere mercati complessi e supportare decisioni di internazionalizzazione in modo più strutturato.
Attestato di partecipazione
Al termine delle attività didattiche verrà rilasciato un attestato di partecipazione a coloro che avranno frequentato almeno l’80% delle attività di formazione previste dal programma.
