Curriculum
Il Corso è composto da 3 moduli con una durata complessiva di 6 incontri con impegno nel weekend:
- Attrarre e Valorizzare le Risorse Umane
Che copre le seguenti tematiche:
- L’Employer branding: segmentazione del mercato del lavoro e strategie per attrarre i migliori candidati
- OnBoarding e Cultural Change Management nelle organizzazioni
- People Development e Talent Management: definire e attuare percorsi di valorizzazione delle persone
- Le metodologie e i principali strumenti
- Valutare, motivare e premiare il capitale umano
Che copre le seguenti tematiche:
- Far crescere l’organizzazione: l’approccio del Total Reward
- La retribuzione e le sue componenti
- La strategia, politica e dinamica retributiva: principali questioni
- Apprendimento e nuove tecnologie come leve di sviluppo
- Definire e attuare percorsi di sviluppo
- Mappare le competenze e creare iter professionali
- Orientare e gestire il talento ed i talenti
- Leadership in action
Che copre le seguenti tematiche:
- Costruire la relazione corretta con le reazioni delle persone nelle situazioni di incertezza e trasformazione
- Sviluppare il mindset e l’attitude corretta per trasformarsi un leader di successo e soprattutto per generare una leadership di successo assieme alle persone con cui collabora
- Comprendere come utilizzare in maniera efficace il potere e la capacità di influenza nelle organizzazioni, supportando e favorendo l’evoluzione dei comportamenti propri e dei collaboratori attraverso processi di apprendimento
- Implementare la leadership execution come sequenza di briefing-azione-debriefing condotta attraverso le conversazioni difficili e la psychological safety
- Creare team engagement e supportare i collaboratori nel raggiungimento dei loro obiettivi, valorizzandone le competenze
Frequenza
Il Corso ha una durata complessiva di 4 incontri con impegno nel weekend.
Il Corso si svolge on campus presso le sedi Luiss Business School di Roma, Milano e Belluno.
