OBIETTIVI

Il programma intende fornire gli strumenti e le competenze necessarie per:

  • effettuare corrette analisi dei costi aziendali ai fini decisionali
  • redigere il budget aziendale quale strumento a disposizione del management per valutare in anticipo i livelli di performance derivanti dalle decisioni assunte
  • strutturare un efficace sistema di Reporting che sia in grado di fornire le informazioni più rilevanti per monitorare l’andamento della gestione
  • progettare e gestire moderni sistemi di controllo delle performance

DESTINATARI

Il programma si rivolge a:

  • Professionisti inseriti nell’Area Amministrazione Finanza e Controllo di aziende e consulenti che sentono la necessità di arricchire, aggiornare e sistematizzare organicamente le proprie competenze
  • Imprenditori e professionisti inseriti in aree funzionali diverse, nonché consulenti aziendali con altra specializzazione, che desiderano acquisire conoscenze sulle tematiche fondamentali dell’Area Amministrazione Finanza e Controllo

PROGRAMMA E STRUTTURA

Il programma in Controllo di Gestione, Performance Measurement & Reporting è strutturato in 4 moduli (acquistabili anche singolarmente), per complessivi 11 incontri, 51 ore di formazione ed è parte del percorso più ampio in Amministrazione, Finanza e Controllo:

STRUTTURA

Sistemi di gestione, pianificazione e controllo – 2 incontri / 9 ore – 5, 6 ottobre 2018
L’analisi dei costi – 3 incontri / 12 ore – 12, 13, 19 ottobre 2018
L’elaborazione del Budget – 3 incontri / 15 ore – 20, 26, 27 ottobre 2018
Misurazione delle performance e Reporting – 3 incontri / 15 ore – 9, 10, 17 novembre 2018

CALENDARIO

Modulo 1 – Sistemi di gestione, pianificazione e controllo

  • Venerdì 15 marzo 2019
  • Sabato 16 marzo 2019

Modulo 2 – L’analisi dei costi

  • Venerdì 29 marzo 2019
  • Sabato 30 marzo 2019
  • Venerdì 5 aprile 2019

Modulo 3 – L’elaborazione del Budget

  • Sabato 6 aprile 2019
  • Venerdì 12 aprile 2019
  • Sabato 13 aprile 2019

Modulo 4 – Misurazione delle performance e Reporting

  • Venerdì 3 maggio 2019
  • Sabato 4 maggio 2019
  • Sabato 11 maggio 2019

MODULO 1 – Sistemi di gestione, pianificazione e controllo

  • Il sistema di management aziendale
  • La pianificazione strategica
  •  L’architettura del sistema di controllo, misurazione delle performance e Reporting
  • Il Reporting come strumento funzionale alla direzione strategica e alla direzione operativa
  • La determinazione degli obiettivi, dei target e dei KPIs da monitorare
  • Il collegamento tra obiettivi ed azioni da implementare
  • La progettazione del sistema di Reporting
  • I centri di responsabilità: centri di ricavo, centri di costo, centri di profitto
  • Introduzione ai sistemi di budgeting e analisi dei costi

MODULO 2 – L’analisi dei costi

  • Finalità conoscitive (tradizionali ed innovative) dell’analisi dei costi
  • Le diverse tipologie di costo
  • Sistemi contabili, configurazioni di costo e contesti decisionali: direct costing, direct costing integrato e full costing
  • Logiche applicative del direct costing (l’analisi costi-volumi-risultati)
  • La centralità del margine di contribuzione
  • Logiche applicative del full costing (analisi della profittabilità, ottimizzazione dei costi di struttura e cost-plus pricing)
  • Le analisi secondo la logica full cost: per centri di costo, ABC
  • La determinazione del costo di prodotto secondo la metodologia per centri di costo: fasi, modelli di ribaltamento, scelta dei drivers, imputazione dei costi generali, criticità
  • La determinazione del costo di prodotto secondo la metodologia dell’Activity Based Costing: aspetti metodologici, scelta dei resource e dei cost drivers, gestione dei costi basata sulle attività e sui processi

MODULO 3 – L’elaborazione del Budget

  • Il Budget come strumento di supporto nei sistemi direzionali di programmazione e controllo
  • Il processo di elaborazione del Budget
  • La costruzione dei Budget operativi (commerciale, della produzione, delle funzioni generali, degli investimenti operativi)
  • Il consolidamento dei Budget settoriali per la formazione del Budget economico, finanziario (di cassa e delle fonti/impieghi) e patrimoniale
  • Esercitazione generale sulla formazione operativa di un sistema budgetario
  • Vantaggi e limiti del Budget
  • L’analisi delle varianze
  • Il collegamento tra strategie, obiettivi e Budget
  • La necessità di andare oltre il Budget

 MODULO 4 – Misurazione delle performance e Reporting

  • I sistemi di Performance Measurement e Reporting
  • Il collegamento tra strategy execution e Performance Management
  • La creazione di valore integrato
  • Mappe strategiche e relazioni tra obiettivi, target e indicatori
  • La Balanced Scorecard e le performance integrate
  • Il collegamento tra performance integrate e Risk Management
  • Reporting direzionale e sistemi informativi aziendali
  • Il Reporting integrato e i diversi capitali d’impresa

EXECUTIVE EXPERIENCE

In aggiunta alla didattica frontale, per completare, massimizzare e personalizzare la formazione di ogni partecipante, il programma prevede l’erogazione delle seguenti attività/servizi (*):

 

(*) Servizi riservati agli iscritti al programma completo Amministrazione, Finanza e Controllo.


FACULTY

La faculty è composta da accademici dell’Università LUISS Guido Carli e di altri prestigiosi Atenei, oltre che da professionisti e manager con consolidata esperienza aziendale e didattica.

Direttore del Programma
Cristiano Busco, Ordinario di Controllo di Gestione avanzato, Performance Measurement e Financial Reporting, Planning e Control, LUISS Guido Carli


ISCRIZIONE

Per iscriversi al corso è necessario compilare il Modulo di Iscrizione e inviarlo a executive@luiss.it allegando il proprio curriculum vitae.

COD. Z1309 – Controllo di Gestione, Performance Measurement e Reporting: 4 moduli / 11 incontri / 51 ore di formazione – EUR 3.100 + IVA 22%

MODULI SINGOLI

COD. Z1309.1 – Sistemi di gestione, pianificazione e controllo: 2 incontri / 9 ore di formazione – EUR 900 + IVA 22%
COD. Z1309.2 – L’analisi dei costi: 3 incontri / 12 ore di formazione – EUR 1.100 + IVA 22%
COD. Z1309.3 – L’elaborazione del Budget: 3 incontri / 15 ore di formazione – EUR 1.300 + IVA 22%
COD. Z1309.4 – Misurazione delle performance e Reporting: 3 incontri / 15 ore di formazione – EUR 1.300 + IVA 22%


PACCHETTI

L’acquisto a pacchetti dei moduli è così articolato:

  • 2 moduli a scelta, riduzione del 15%
  • 3 moduli a scelta, riduzione del 20%

AGEVOLAZIONI FINANZIARIE

  • I partecipanti che hanno già frequentato a titolo personale un Corso/Seminario LUISS Business School e i laureati LUISS Guido Carli potranno usufruire di una riduzione delle rispettive quote d’iscrizione pari al 10%
  • Per iscrizioni aziendali multiple è prevista una riduzione delle rispettive quote d’iscrizione pari al 10%
  • Per le richieste di iscrizione pervenute alla Segreteria Corsi almeno 30 giorni prima della data di inizio del Corso si applica una riduzione del 5% sul totale
  • Per le richieste di iscrizione pervenute alla Segreteria Corsi almeno 60 giorni prima della data di inizio del Corso si applica una riduzione del 10% sul totale

Le precedenti agevolazioni non sono cumulabili con altre riduzioni previste nelle offerte dei Percorsi (pacchetti).


COME ISCRIVERSI

DOCUMENTAZIONE RICHIESTA

Per accedere al corso è necessario inviare a executive@luiss.it la seguente documentazione:


PAGAMENTI

Il pagamento della quota d’accesso alle selezioni può essere effettuata tramite bonifico bancario. In alternativa, tramite versamento su conto corrente postale.  Le ricevute di pagamento dovranno essere inviate via mail a executive@luiss.it.

COORDINATE BANCARIE

INTESTATARIO: LUISS Guido Carli – Divisione LUISS Business School
BANCA: Unicredit S.p.A. Agenzia n. 274 – Viale Gorizia, 21 – 00198 Roma
C/C N°: 000400000917
IBAN: IT 17 H020 0805 0770 0040 0000917
BIC/SWIFT: uncritm1c27
ABI: 02008
CAB: 05077
ENTE: 9001974
ACRONIMO CLIENTE: 86015854
DIPENDENZA: 31449

COORDINATE POSTALI

INTESTATARIO: LUISS Guido Carli – Divisione LUISS Business School
c/c n°: 57861007
INDIRIZZO: Viale Pola 12, 00198 Roma


MODULI SINGOLI