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La LUISS Business School si è aggiudicata il bando di gara su percorsi di capacity building “Veneto In Azione: Capitale umano e innovazione“. L’iniziativa della Regione Veneto è nata per promuovere interventi di qualificazione e di empowerment nei confronti degli attori del sistema socio-economico regionale in un’ottica di rete, attraverso un’offerta formativa disegnata e progettata con metodo partecipativo.

Veneto In Azione” prende parte alla Settimana Lavoro Agile in programma dal 21 al 25 maggio, a cui la Regione del Veneto aderisce con l’obiettivo di sensibilizzare e coinvolgere sempre più aziende, enti, lavoratori e lavoratrici sul tema della conciliazione tra qualità della vita e tempi di lavoro e raccontare, attraverso casi concreti, come cambia il lavoro quando vengono introdotte in azienda soluzioni organizzative e tecnologiche in grado di migliorare l’efficienza e l’efficacia del lavoro, garantendo un risparmio per le imprese e vantaggi per tutti i dipendenti.

A questo scopo, l’iniziativa prevede una serie di appuntamenti formativi dedicati all’approfondimento di questo nuovo modello di organizzazione del lavoro recentemente disciplinato dalla Legge n° 81/2017.

PROGRAMMA

21 maggio: Seminario “Lavoro Digitale: trucchi e trappole nella gestione del cambiamento organizzativo

Paese, Spazio Caffelarte Via Postumia, 166/B

14:30 – 15:00
Registrazione partecipanti e Welcome coffee

15:00 – 17:30
Paolo Depaoli
, Research Fellow and Lecturer on Organization Studies CeRSI – LUISS Guido Carli University

Inquadramento del problema del cambiamento organizzativo

  • Presentazione del caso: caratteristiche dell’organizzazione e del contesto
  • Analisi dell’organizzazione: rilevazione delle criticità e delle opportunità negli stili di direzione, nei sistemi di gestione e sviluppo delle risorse umane (presentazione e lavoro in sottogruppi)
  • Definizione degli obiettivi del progetto e delle aree organizzative di intervento: Performance Management, definizione delle competenze, comunicazioni interne e Knowledge management. Modalità seguite per la costituzione e la gestione dei gruppi di lavoro (presentazione e lavoro in sottogruppi).
  • Fasi della realizzazione del progetto e risultati ottenuti: problematiche emerse e ruolo dei diversi attori coinvolti

17:30 – 18:00
Discussione conclusiva:
Ciascun partecipante indica i 6 principali spunti (3 “trucchi” e 3 “trappole”) raccolti nel corso dell’intervento formativo


25 maggio: Workshop “Riflessioni sullo Smart Working”

Venezia, Best Western Plus quid Hotel Venice, Via terraglio, 15

14:30 – 15:00
Registrazione partecipanti e Welcome coffee

15:00 – 16:00
Laura Innocenti, People Management Competence Center & Lab

Presentazione dei risultati di una ricerca condotta dalla LUISS Business School

  • Fattori che favoriscono o limitano l’adozione dello SW. Prospettive a confronto: manager, collaboratori, HR
  • Smart working e organizzazione del lavoro: come cambiano il contenuto e le relazioni di lavoro
  • Esercitare la leadership in un contesto di Smart Worker

16:00 – 17:00
Case History – BNL BNP Paribas
Evidenze da un’esperienza di successo
Pietro Paolo Urga, HR Business Partner Lombardia

Per motivi organizzativi è gradita la registrazione

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17/05/2018