Programma e Struttura

Il programma ha una durata complessiva di 1 mese ed è articolato in 3 moduli da 2 giornate (dalle 09.30 alle 17.30).

1° MODULO – LO SCENARIO EVOLUTIVO DI EXECUTIVE COMPENSATION

  • Dinamiche dell’Executive Compensation in Italia e nel mondo
  • Principali trend di mercato e benchmarking
  • L’evoluzione del quadro normativo di riferimento
  • Il ruolo degli investitori istituzionali

Date: 22 e 23 gennaio

2° MODULO – POLITICHE E STRUMENTI DI EXECUTIVE COMPENSATION

  • I driver che guidano le scelte di remunerazione
  • People Strategy ed Executive compensation
  • Disegnare gli strumenti di incentivazione (MBO, BSC, IBTL, Strumenti equity e non equity, differimento)
  • Altre componenti della remunerazione (Benefits, Golden parachute, Claw back etc)

Date: 5 e 6 febbraio

3° MODULO – GOVERNANCE E COMUNICAZIONE DELL’EXECUTIVE COMPENSATION

  • La governance del processo
  • Gli attori coinvolti (assemblea, Cda, comitati, etc.)
  • Il funzionamento del Comitato di Remunerazione
  • Comunicare la politica remunerativa
  • La relazione sulle remunerazioni
  • Tabella CONSOB
  • Regole bankit

Date: 19 e 20 febbraio