• Il concetto di cultura organizzativa e il processo di trasformazione individuale e collettivo
• Le resistenze: metodi per capirle e mitigarle
• Cosa deve fare la leadership nelle trasformazioni
• Allenare la leadership a tras-formare: dalle percezioni personali ai fatti condivisi
• Leadership e sistemi emotivi: le tecniche di Rolls per trasformare il mood
• Leadership Execution e connessione tecnologica: il metodo del Good Judgment
• Tras-form-azione con la propria squadra
• Le conversazioni difficili: il metodo della curiosità tecnica

Calendario e sedi

Il programma inizierà il 12 aprile 2022 e verrà erogato in distance learning.

Per maggiori informazioni sulle date degli incontri scrivere a executive@luissbusinessschool.it.

Salvo disposizioni di legge che impediscano lo svolgimento degli incontri in presenza, per cui la Scuola si riserva il diritto di modificare la modalità di erogazione delle stesse, queste si terranno presso le sedi indicate e previste per il programma in oggetto.