Leader for Talent | Luiss Business School

25 Novembre 2021

Leader 4 Talent, Giampiero Massolo: «Mai perdere di vista la foresta»

Il Presidente di Fincantieri ha dialogato con Paolo Boccardelli, Direttore Luiss Business School, sull'evoluzione del rapporto pubblico-privato, futuro geopolitico, leadership e mondo complesso In un mondo complesso, in cui è sempre più difficile prevedere le traiettorie geopolitiche, i negoziatori sono figure sempre più importanti sullo scacchiere internazionale. Giampiero Massolo, Presidente Fincantieri, e Paolo Boccardelli, Direttore Luiss Business School, nell'ambito del ciclo di incontri dedicato agli studenti dei Master Leader 4 Talent,hanno dialogato su hard e soft skill di questi professionisti, connettendoli al futuro geopolitico globale e alle caratteristiche del mondo complesso. L'evoluzione del rapporto tra pubblico e privato In passato il settore pubblico e quello privato erano contrapposti. Il pubblico rivendicava eccessiva attenzione alle dinamiche di parte e del profitto. Il privato rimproverava gli scarsi preparazione e impegno al pubblico. Guardare a questo rapporto in termini di cooperazione, per traguardare nuove traiettorie di crescita, l'imperativo del presente. Ne è una dimostrazione l'uscita dalla crisi pandemica, uno sforzo reso possibile dalla collaborazione tra pubblico e privato. «Sono due mondi che hanno comunicato poco tra loro, condizionati da reciproci pregiudizi – spiega Massolo – Il pubblico e privato sono settori popolati da esseri umani, con pregi e difetti sia dal punto di vista soggettivo sia da quello organizzativo. L'idea di competenza, impegno, lealtà, linearità fanno molto e subiscono le distorsioni burocratiche che affliggono le grandi aziende di entrambi i settori. Oggi, davanti alla complessità del mondo contemporaneo, la differenza tra pubblico e privato viene sempre meno: la sfida non è trovare risposte semplici, ma fare uno sforzo collettivo in cui anche l’impresa privata guarda agli interessi della collettività». Pace Fredda, Europa e Complex World Gli assetti – nella geopolitica e nella geoeconomia – sono in via di mutazione. Si guarda al futuro col timore di una nuova Guerra Fredda: impossibile, secondo Massolo, perché assente quella connotazione ideologica che ha caratterizzato tutto il secondo dopoguerra. «Andremo incontro a una Pace Fredda: invece della contrapposizione ideologica, il dialogo internazionale si costruisce su misure economiche, commerciali, cibernetiche. In questo contesto è fondamentale che Europa abbia una propria identità altrimenti rischia di diventare di nuovo terreno di conquista o campo di battaglia». Inoltre, l'Europa paga lo scotto di regole troppo stringenti, secondo Massolo da ripensare, perché la concorrenza da temere non è più entro i confini dell'Unione, bensì al di fuori. In più, alcuni grandi stati industrializzati dell'Unione Europea potrebbero non facilitare questo passaggio. Tutto questo avviene in un mondo complesso, «dove non è chiaro chi comanda, dove è difficilissimo avere la sensazione che vi è una prioritizzazione di problemi e capacità di risolvere i problemi. La complessità di dare un ordine e l'idea che si proceda a colpi di stato di geometria variabile per risolvere le questioni contingenti; la complessità data dal dover presidiare più fronti, tra loro diversissimi; l'idea di coinvolgere interlocutori ostici per un governo come Greta Thunberg – tutto questo rappresenta il mondo complesso, caratterizzato da recessione geopolitica, senza regole, con una difficoltà importante a pervenire a dosi di consenso sufficiente». Arte della negoziazione, hard & soft skill Forte della sua esperienza in campo diplomatico, Massolo ha dettato le regole della negoziazione. «Per negoziare devi conoscere te stesso, valutare se hai le spalle coperte e comprendere la persona con cui stai contrattando. Devi conoscere la persona con cui stai negoziando, che dimostra l'importanza dell'intelligence. Poi c'è il potenziale di coalizione: mai andare da soli, meglio cercare sempre compagni di strada, cosa molto importante per i governi. Va tenuto presente il potenziale di ricatto, che passa per il far valere le carte che abbiamo. Inoltre, bisogna sempre cercare di essere parte della soluzione. Essere parte del problema non è del tutto positivo, ma sempre meglio che essere del tutto irrilevanti. Infine, in un negoziato bisogna essere corretti: le bugie hanno gambe corte». Sottolineando la solitudine del leader, Massolo raccomanda di curare la capacità di sintesi e l'attenzione al colpo d'occhio, quella la sensibilità che sta nel distinguere l'angolazione da cui possono provenire dei problemi. Infine, oltre a suggerire di non trascurare il consulting delle relazioni internazionali e di curare la preparazione linguistica, Massolo indirizza gli studenti verso un preciso comportamento. «Non disperdetevi. Non c'è niente di peggio di non avere un obiettivo preciso. Meglio un paio, dato che è saggio avere anche un piano B. Ma una volta scelto il principale, perseguitelo con molta costanza, cercando di specializzarvi in quello che volete fare, rappresentando sul mercato un valore aggiunto, scegliendo anche percorsi meno convenzionali per interessare un potenziale datore di lavoro, senza mai perdere la visione complessiva. Ho guidato la diplomazia e l'intelligence, due istituzioni complementari. Si dice che i diplomatici sanno tutto della foresta, qualcosa degli alberi e nulla delle foglie. Invece gli agenti dell'intelligence sanno tutto sulle foglie, qualcosa sugli alberi e nulla sulla foresta. Chi si forma, non deve mai perdere di vista la foresta, ma farsi delle skill per essere notato positivamente nel mercato». Chi è Giampiero Massolo. Nato a Varsavia (Polonia) nel 1954, laureato in Scienze Politiche, indirizzo politico-internazionale, presso la Luiss di Roma nel 1976. Da maggio 2016 è Presidente del Consiglio di Amministrazione di FINCANTIERI S.p.A. È Cavaliere di Gran Croce Ordine al Merito della Repubblica Italiana e vanta un'importante carriera diplomatica da ambasciatore. È titolare del corso "National interest, national security in a complex world" presso l'Università Sciences Po di Parigi e del corso "National interest, national security and international relations" presso la School of Government dell'Università LUISS di Roma. Cos'è Leader for Talent - #L4T. Si tratta di un ciclo di incontri con leader, top manager ed esponenti del mondo aziendale. Il format prevede circa 20 minuti di Speech dell’ospite e successivamente una sessione di Q&A. Questi interventi e testimonianze sono fortemente orientati all’operatività e alla gestione pratica delle dinamiche aziendali. L4T è stato pensato per favorire l’incontro con i leader delle principali organizzazioni, offrendo ai nostri studenti l’esperienza di un confronto e un dibattito in grado di arricchirli dal punto di vista professionale e delle soft skill. 25/11/2021

Leader 4 Talent #L4T

17 Febbraio 2017

Leader For Talent (#L4T): Meeting with Marco Patuano CEO of Edizione S.r.l.

Leader for Talent (#L4T) is a series of meetings with speakers and testimonies from the corporate world. The meetings are strongly oriented to management best practices occurring in the companies in order to offer a very operational methodology. L4T is designed to enhance the meeting with business leaders of the main organizations, offering our students the experience of a debate that can enrich them in terms of professional and soft skills. Marco Patuano is CEO of Edizione S.r.l., one of the largest Italian holding companies with equity investments mainly in the following sectors: textiles and clothing, food & beverage, infrastructure and mobility services, real estate and agriculture. Edizione is the company with which the Benetton family diversified its investments following the entrepreneurial success of the Benetton Group. He was Managing Director and Chief Operating Officer of Telecom Italia. After some experience in the United States, he started his career in Telecom Italia in 1990, at the central Headquarters of the company, then called SIP. The event is reserved to Students of LUISS Business School MBA Programme. 17/02/2017

Leader 4 Talent #L4T

09 Gennaio 2017

Leader For Talent (#L4T): Incontro con Claudio Descalzi Amministratore Delegato di ENI

Il 24 Gennaio 2017, dalle ore 19:00, si terrà il quinto appuntamento di Leader for Talent (#L4T), un ciclo di incontri destinato agli studenti dei Master Specialistici. Amministratore Delegato di Eni da maggio 2014. È componente del Consiglio Generale e dell’Advisory Board di Confindustria e Consigliere di Amministrazione della Fondazione Teatro alla Scala. È membro del National Petroleum Council per il 2016/2017. Nato a Milano, inizia la sua carriera in Eni nel 1981 come Ingegnere di giacimento. Successivamente diventa Project Manager per lo sviluppo delle attività nel Mare del Nord, in Libia, Nigeria e Congo. Nel 1990 è nominato Responsabile delle attività operative e di giacimento in Italia. Nel 1994 assume il ruolo di Managing Director della consociata Eni in Congo e nel 1998 diventa Vice Chairman & Managing Director di Naoc, la consociata Eni in Nigeria. Dal 2000 al 2001 ricopre la carica di Direttore dell’area geografica Africa, Medio Oriente e Cina. Dal 2002 al 2005 è nominato Direttore dell’area geografica Italia, Africa e Medio Oriente, ricoprendo inoltre il ruolo di Consigliere di Amministrazione di diverse consociate Eni dell’area. Nel 2005 diventa Vice Direttore Generale di Eni - Divisione Exploration & Production. Dal 2006 al 2014 è stato Presidente di Assomineraria. Dal 2008 al 2014 è stato Chief Operating Officer di Eni - Divisione Exploration & Production. Dal 2010 al 2014 ha ricoperto la carica di Presidente di Eni UK. L’evento è riservato agli studenti dei Master LUISS Business School. GUARDA LA DIRETTA STREAMING 09/01/2017

Leader 4 Talent #L4T

24 Novembre 2016

Leader For Talent (#L4T): Incontro con Giuseppe Recchi Presidente Esecutivo TIM

Il 29 Novembre 2016 si terrà il quarto appuntamento di Leader for Talent (#L4T), un ciclo di incontri destinato agli studenti dei Master Specialistici. Giuseppe Recchi è Presidente Esecutivo di Telecom Italia da Aprile 2014. È stato Presidente di Eni dal 2011 al 2014. È Consigliere di UnipolSai Assicurazioni SpA e dell’Istituto Europeo di Oncologia. È inoltre componente del GSMA (Associazione mondiale degli operatori di rete mobile), dell’Advisory Board di Confindustria, del Consiglio di Amministrazione dell’Istituto Italiano di Tecnologia, del Comitato per la Corporate Governance e del Consiglio Direttivo di Assonime. Nel 1989 inizia la sua carriera come imprenditore con l'Impresa Recchi SpA, gruppo attivo in 25 Paesi nel settore delle costruzioni di grandi infrastrutture pubbliche. Nel 1999 entra in General Electric, dove ha trascorso 12 anni e ricoperto numerosi incarichi negli Stati Uniti e in Europa tra cui Responsabile dell'M&A in EMEA. Fino a maggio 2011 è stato Presidente e Amministratore Delegato di GE South Europe. È laureato in ingegneria al Politecnico di Torino. È stato Professore a contratto di Corporate Finance presso l’Università di Torino. L’evento è riservato agli studenti dei Master LUISS Business School. Guarda la diretta streaming 24/11/2016

Leader 4 Talent #L4T

21 Novembre 2016

Leader For Talent (#L4T): Incontro con Paolo Bruschi Vice Direttore Generale di Poste Italiane

Il 24 Novembre 2016 si terrà il terzo appuntamento di Leader for Talent (#L4T), un ciclo di incontri destinato agli studenti dei Master Specialistici. Paolo Bruschi è oggi Vice Direttore Generale e responsabile delle Risorse Umane, Relazioni Esterne e Servizi di Poste Italiane. Manager e advisor di lungo corso e di esperienza eterodossa per numerose aziende e istituzioni italiane (tra cui Regione Emilia-Romagna, Fininvest, Omnitel, Enel, Autostrade per l'Italia) ha fondato nel 1995 Segest spa, società di relazioni pubbliche e comunicazione, che ha guidato per 20 anni. Negli anni '80 è stato tra le figure innovative dell'associazionismo, della cooperazione internazionale e dei diritti umani, passione personale e professionale che lo ha portato a conoscere alcuni grandi personaggi della Storia come Nelson Mandela e che negli anni si è poi tradotta in viaggi di conoscenza e incarichi sul campo (2012-2014, direttore dell'Istituto per le Relazioni Italo-Vietnamite). L’evento è riservato agli studenti dei Master LUISS Business School. 21/11/2016

Leader 4 Talent #L4T

14 Novembre 2016

Leader For Talent (#L4T): Incontro con Fabio Corsico Top Manager Gruppo Caltagirone

Il 15 Novembre 2016 si terrà il secondo appuntamento di Leader for Talent (#L4T), un ciclo di incontri destinato agli studenti dei Master Specialistici. Fabio Corsico: Consigliere di Amministrazione di Cementir Holding, de “Il Gazzettino”, di Terna e di NTV oltre che Senior Advisor per l’Italia di Credit Suisse AG e Biverbanca. Dal 2008 è inoltre Consigliere di Amministrazione della Fondazione CRT e Vice Presidente di Fondazione Sviluppo e Crescita ed Equiter. Fondatore e membro di Aspen Junior Fellows, del Consiglio per le Relazioni Italia Stati Uniti, del board della Rivista Zero, della Rivista Formiche. L’evento è riservato agli studenti dei Master LUISS Business School. 14/11/2016

Leader 4 Talent #L4T

04 Novembre 2016

Leader For Talent (#L4T): Incontro con Walter Ruffinoni CEO NTT DATA

L'8 Novembre si terrà il primo appuntamento di Leader for Talent (#L4T), un ciclo di incontri destinato agli studenti dei Master Specialistici. Leader for Talent (#L4T) è un ciclo di incontri con leader ed esponenti del mondo aziendale. Questi interventi e testimonianze sono fortemente orientati all’operatività e alla gestione pratica delle dinamiche aziendali. L4T è stato pensato per favorire l’incontro con i leader delle principali organizzazioni, offrendo ai nostri studenti l’esperienza di un confronto in grado di arricchirli dal punto di vista professionale e delle soft skill. Walter Ruffinoni: 51 anni, laureato in Ingegneria al Politecnico di Milano, successivamente ha conseguito un Master in Business Administration alla SDA Bocconi. Il Manager italiano ha maturato un’esperienza ventennale nel mondo delle soluzioni, della consulenza e sicurezza IT in Italia e all’estero ricoprendo il ruolo di Vice President Consulting Western Continental Europe in Oracle Corporation e Group Vice President EMEA Consulting in Siebel Systems, Inc. Nel 2010 è entrato in Value Team - società di consulenza e servizi IT che nel 2011 è entrata far parte di NTT DATA in EMEA - in qualità di responsabile delle attività italiane, affiancando l’allora Amministratore Delegato Patrizio Mapelli, nel percorso di crescita dell’azienda. Convinto sostenitore della trasformazione che il digitale sta portando nel mondo del business, dal 2013 è alla guida di NTT DATA Italia per rendere l’azienda protagonista dell’innovazione digitale con una forte attenzione alla cybersecurity. L'evento è riservato agli studenti dei Master LUISS Business School. 04/10/2016

Leader 4 Talent #L4T