News & Insight | Luiss Business School - School of Management

01 Febbraio 2016

LUISS Business School MBA Reunion

LUISS Business School is glad to announce the first MBA Reunion after obtaining the prestigious EQUIS accreditation. It will take place at LUISS Business School on February 5, 2016. The programme is very rich and intense with many special guests who will engage the public with their inspirational speeches focused on “Strategic Networking and the opportunities of Made in Italy”. Some of the guests that we are honoured to host are: Oscar Farinetti, Founder and CEO Eataly; Afonso Rebelo de Sousa, INSEAD MBA Alumnus and Content Marketing Evangelist at LinkedIn; Fabio Lazzerini, Country Manager Italy Fly Emirates; Carlo Papa, President Fondazione Enel; Riccardo Monti, President ICE; Nunzio Mirtillo, President Region Mediterranean ERICSSON; Luigi De Vecchi, Chairman Europe -Corporate and Investment Banking Citi. It will represent a great opportunity to meet all MBA Alumni in order to build a solid new community and a lifelong relationship with LUISS Business School in order to develop careers, share competence, experience, and drive the change. The Programme 01/02/2016

27 Gennaio 2016

The LUISS MBA, a door to the Fashion Industry

From LUISS MBA to FENDI, the story of Ranieri, Financial Controller, FENDI, MBA class of 2013. During the MBA I was able to reach many leading companies in various industries, and I had the opportunity to know the reality of a fascinating and high-profile company like FENDI. I consequently began my path and I currently work at FENDI as a Financial Controller, with specific responsibility for the Middle East and India. An international brand, an environment of excellence which blends craftsmanship and innovation, an experience that enriches me every day. Read the interview 25 January 2016

25 Gennaio 2016

L'impatto delle donne nei board e nei top management team sulla performance d'impresa

A cura del People Management Competence Centre & Lab Tutto il mondo sta guardando alla Norvegia, scriveva La Repubblica nel 2011, il paese che per primo ha introdotto una legge finalizzata a regolamentare l’equilibrio di genere nei Consigli di amministrazione. L’ambizione di raggiungere il gender balance risaliva a molti anni prima ma nonostante gli sforzi fatti nel 1992 solo il 4% dei componendi del board delle imprese quotate alla borsa di Oslo erano donne, e nel 2002 questa quota era passata appena al 6%. Questo è il quadro che ha spinto il governo norvegese, nel 2002, ad introdurre una legge sul gender balance che ha portato nel 2008 ad avere un 40% di donne nei board delle società quotate. Da qui è partito l’effetto “valanga” (Machold, 2013), un effetto dinamico che ha portato un Paese dopo l’altro a seguire l’esempio della Norvegia. Una delle lezioni più importanti che possiamo apprendere dalla Norvegia è che anche nei Paesi con una maggiore sensibilità culturale in tema di diversità è stata necessaria un’affirmative action e poi una legge per generare un reale cambiamento. In Italia la svolta c’è stata con l’entrata in vigore della legge 120/2011 del 12 agosto 2011, così detta legge sulle “Quote Rosa” o Legge "Golfo-Mosca" dal nome dei suoi promotori, che ha stabilito che gli organi sociali (CDA e Collegi Sindacali) delle società quotate in scadenza dal 12 agosto 2012 dovevano essere rinnovati riservando una quota pari ad almeno un quinto dei propri membri al genere meno rappresentato: le donne. Al secondo e al terzo rinnovo, invece, si sale a una quota pari a un terzo dei membri dei CdA. Prescrizione poi estesa anche alle società controllate dallo Stato. A quattro anni dalla legge, la domanda che ci facciamo è questa: aumentare la presenza femminile nei board consente davvero di creare valore per le organizzazioni? Se analizziamo i principali studi effettuati da Istituti di ricerca e società di consulenza emerge come la maggior parte degli HR manager e professional siano convinti che rispettare una diversità di genere nei Board porti un gran numero di benefici all’impresa. Ad esempio, la figura 1 mostra i principali benefici che derivano da una significativa partecipazione di donne nei CDA secondo una recente ricerca svolta sugli HR di un panel di 400 imprese. Fonte: CIPD Report 2015 Inoltre, secondo lo studio di una società di consulenza internazionale esperta di soluzioni di talent measurement, la differenza nel potenziale di leadership tra donne e uomini sarebbe inferiore all’1% in favore delle donne. Questo significa che il bacino di potenziale di leadership è tanto presente fra le donne quanto fra gli uomini. Nonostante ciò, più del 60% dei ruoli di leadership sono occupati da uomini (figura 2). Figura 2: Il potenziale di leadership di uomini e donne Fonte: CEB SHL Talent Report 2013 Anche l'ampia letteratura scientifica che ha analizzato gli effetti della diversità (di genere ma anche di età, di cultura, di nazionalità, di etnia) sulla performance individuale, di gruppo e organizzativa ha prodotto risultati molto interessanti. Alcune ricerche hanno invitato a riflettere sui potenziali effetti negativi della diversità, che può accrescere il conflitto, la difficoltà di comunicazione, e diminuire la coesione del gruppo. Altri studi invece hanno evidenziato come essa accresca la creatività, l’innovazione, la capacità decisionale, e quindi la performance. Tra questi, uno studio recente svolto all’Università di St. Gallen su un vasto campione di banche in un arco temporale di 15 anni ha dimostrato che una relazione positiva tra gender diversity e performance esiste ed è anche molto forte. Ad un aumento del 10% di donne in ruoli di vertice corrisponde un aumento del ROE maggiore del 3% all’anno, e questo impatto raddoppia negli anni di forte crisi, a dimostrare che il contributo delle donne alla performance dell’impresa sembra essere di particolare valore nei periodi di crisi (Reinert et al. 2015). C’è un altro studio molto importante, pubblicato nel 2012, che ci aiuta a riflettere sui razionali che sono alla base di questa relazione positiva (Dezső & Ross, 2012). Secondo i risultati di questa ricerca svolta sulle 1.500 imprese in un arco temporale di 15 anni, la presenza di donne nel Top management accresce la performance del management (sia Top che Middle) e per questa via la performance d’impresa. Le donne, infatti, portano un contributo in termini di diversità di esperienze di vita nei team di direzione, possedendo insight aggiuntivi rispetto a determinate questioni strategiche e in particolare a quelle che riguardano clienti, collaboratori o partner commerciali di sesso femminile. In generale gruppi più eterogenei possono avvalersi di punti di vista diversi, prendono in considerazione un set di possibili soluzioni più ampio, dibattono il punto di vista degli altri con maggior vigore, portando quindi a decisioni di qualità più elevata, specialmente quando (come accade con le decisioni del Top Management Team) il task richiede di analizzare e processare molte informazioni. E’ vero che la diversità può anche diminuire la coesione sociale, generale conflitti, creare un minor confort all’interno del gruppo, ma non necessariamente questo determina una performance più bassa; al contrario entro un certo livello genera decisioni migliori. Soprattutto quando le scelte da prendere sono “non-routinarie”, come nei Board, i benefici della diversità sembrerebbero superare i suoi costi. Inoltre, secondo la ricerca, l’impatto positivo della presenza femminile nei TMT non è limitato alla performance del team manageriale stesso ma si estende anche agli altri livelli dell’organizzazione. Nelle progressioni di carriera, infatti, ci sono momenti in cui relazioni di mentoring e altre relazioni di sostegno possono essere importantissime, e giacché queste relazioni sociali sono fortemente condizionate dalla similarità rispetto a determinati fattori sociali tra i quali il genere, la scarsità di donne al top management può costituire una barriera alle opportunità di carriera delle donne. Al contrario, le donne che occupano posizioni di senior management sembrano essere più sensibili, rispetto ai colleghi di sesso maschile, rispetto alle opportunità di crescita dei propri collaboratori, incoraggiandoli ad esprimere a pieno il proprio potenziale. Una donna dunque avrebbe ottime ragioni per ritenere che la presenza di colleghe nei ruoli di top management possa accrescere le sue reali possibilità di carriera; questo non può che avere un effetto positivo su motivazione e commitment delle donne a tutti i livelli dell’organizzazione. Infine, i risultati di questa ricerca evidenzierebbero che i benefici della gender diversity nei Top Management Team siano evidenti solo in determinati contesti, ovvero in quei task che richiedono soluzioni creative, come nei processi innovativi che si basano sulla ricombinazione unica di risorse e competenze. Di conseguenza la presenza femminile nei board sarebbe particolarmente importante in quelle imprese per le quali l’innovazione rappresenta una componente fondamentale della strategia e quindi dei comportamenti manageriali (figura 3). Figura 3: Presenza femminile nel Top Management Team, innovazione e performance Fonte: Dezső & Ross, 2012 E allora forse dobbiamo rinunciare a cercare una risposta che sia univoca alla domanda che ci siamo posti, perché sempre più evidenze ci portano a ritenere che l’impatto della diversità sulla performance dipende da alcuni fattori di contesto e in particolare dalla cultura dell’organizzazione, dalla sua strategia e dalle pratiche di HRM adottate (Figura 4). Ad esempio, l’impatto della diversità sulla performance sarà positivo quando i capi, e i loro collaboratori, sono capaci di fare affidamento sulla creatività e la ricchezza di informazioni; quando sono allenati, anche attraverso una sensibilizzazione culturale e adeguate pratiche di HRM, a confrontarsi con la complessità che può derivare dal prendere decisioni o comunicare in un team molto eterogeneo. Se questo è vero allora dobbiamo accettare – rimanendo esclusivamente in una prospettiva manageriale - il fatto che la diversità genera valore se esistono alcuni fattori di contesto che possono estrarne il potenziale. E siccome la diversità è oramai una caratteristica del mercato del lavoro e un valore sociale, allora le imprese devono attrezzarsi a creare una cultura organizzativa inclusiva, e a formare quelle skill necessarie a tradurre la diversità in valore. Figura 4: Gli effetti della diversità sulla performance Fonte: Kochan et al. 2003 Certamente le quote nei Board rappresentano un passo fondamentale anche in questa ottica in quanto contribuiscono a creare una cultura che sia aperta e supportiva, innescando un effetto a cascata che nel tempo porterà benefici a tutti i livelli organizzativi. I numeri a distanza di quattro anni dall'introduzione della legge sulle quote nei Board ci dicono che anche in Italia l'effetto è stato molto forte e il numero di donne nei CDA è aumentato considerevolmente (Figura 5). Ma per generare un reale effetto virtuoso, il Top Management deve garantire un impegno visibile. Inoltre, se è vero che " you cannot manage what you don’t measure", è particolarmente importante adottare un approccio più analitico al tema: conoscere i numeri aziendali, legare i dati disponibili su individui e gruppi a quelli di performance, monitorare il gender profile della propria popolazione (percentuale di donne reclutate, promosse, incentivate, confronti retributivi, ecc.) e garantire una maggiore trasparenza su questi dati. Infine, adottare delle policy che contribuiscano a supportare la gender diversity, nel reclutamento e selezione, per attrarre talenti in tutti i bacini, nei percorsi di carriera e nelle opportunità di accesso ai ruoli manageriali, nelle politiche di work-life balance. Figura 5: Donne nei CDA (%) Fonte: Credit Suisse, 2014 Bibliografia Burke Eugene et al. "Big Data Insight e Analisi della forza lavoro globale", The SHL Talent Report, 2014. CIPD, "Gender diversity in the boardroom: Reach for the top", Survey Report, Feb. 2015. Dezsö, Cristian L., and David Gaddis Ross. "Does female representation in top management improve firm performance? A panel data investigation." Strategic Management Journal9 (2012): 1072-1089. Kochan, Thomas, et al. "The effects of diversity on business performance: Report of the diversity research network." Human Resource Management1 (2003): 3-21. Machold, Silke, et al., (eds). "Getting women on to corporate boards: A snowball starting in Norway". Edward Elgar Publishing, 2013. Reinert, Regina M. et al. "Does female management influence firm performance? Evidence from Luxembourg banks", Working Papers on Finance n. 2015/1, Swiss Institute of Banking and Finance (S/BF – HSG), Jan. 2015. 25/1/2016

18 Gennaio 2016

Borse di studio INPS dedicate al Master in Relazioni Istituzionali, Lobby e Comunicazione d’Impresa

All’interno delle iniziative a sostegno delle attività di studio, di socializzazione e di introduzione al mondo del lavoro, l’INPS offre 4 borse di studio per l’anno accademico 2016 finalizzate alla frequenza del Master in Relazioni Istituzionali, Lobby e Comunicazione d’Impresa. Al fine dell’attribuzione delle borse, secondo le modalità indicate dal bando, si invitano gli interessati a: Presentare la DOMANDA DI AMMISSIONE al Master in Relazioni Istituzionali, Lobby e Comunicazione d’Impresa debitamente compilata entro il 16 febbraio 2016 allegando l’autodichiarazione in cui si specifica di essere un candidato alla borsa di studio INPS; Contestualmente all’invio della domanda all’Ateneo il candidato dovrà presentare domanda di partecipazione al concorso all’INPS. Per poter presentare domanda all’INPS è necessario che il candidato sia: iscritto nella banca dati INPS; in possesso di un “PIN”, utilizzabile per l’accesso a tutti i servizi in linea messi a disposizione dall’Istituto; in possesso di un’attestazione ISEE 2015; Per maggiori informazioni sui requisiti di ammissione, termini e modalità di erogazione delle borse è possibile fare riferimento al bando INPS e alla guida alla compilazione della domanda. Altre informazioni possono essere reperite nella pagina facebook dell'INPS - Credito e Welfare dipendenti pubblici oppure contattando il contact center al numero 803164 (per numeri fissi), 06 164 164 (da cellulare). SCOPRI IL MASTER 18/01/2016

18 Gennaio 2016

LUISS Business School e Data Revolution: parte il Crash Programme in Big Data Analytics

Sabato 16 gennaio è iniziata la prima edizione del Crash Programme in Big Data Analytics, il corso LUISS Business School in formula week-end dedicato a giovani brillanti professionisti, che desiderano approfondire e aggiornarsi su tematiche di frontiera legate alla tecnologia e al digitale e al loro impatto sui processi aziendali. Per i nostri allievi si apre un percorso innovativo di talent management, formazione e crescita professionale, in cui acquisiranno non solo competenze metodologiche e tecniche, ma anche capacità di interpretare, sintetizzare, comunicare e rendere fruibili le informazioni ottenute dall’analisi dei dati, permettendo di incrementare l’efficienza aziendale e di basare le scelte strategiche su solide basi quantitative. L’interdisciplinarietà è la parola chiave per vincere la sfida della data revolution e acquisire un ruolo fondamentale all’interno delle organizzazioni aziendali moderne DOWNLOAD BROCHURE 18/01/2016

15 Gennaio 2016

Meet LUISS MBA Staff around the world – MBA International Fairs

The QS World MBA Tour is an outstanding opportunity to deepen the programmes of top ranked business schools around the world, as well as to get access to scholarships, meet MBA admissions officers and alumni. LUISS Business School, recently accredited by EQUIS, will take part in the tour scouting for talents that are willing to boost their career path through the MBA programme, a turning point for personal and professional life. Our staff will be happy to provide information and select prospective candidates in the next international fair dates: VANCOUVER: January 28, 04:30 pm - 09:00 pm, The Fairmont Hotel Vancouver, 900 West Georgia Street, BC, V6C2W6, Canada. TORONTO: January 30, 01:30 pm - 06:00 pm, Metro Toronto Convention Centre, North Building 255, Front Street West, North Building - Level 200, ON, M5V 2W6, Canada CHICAGO: February 2, 05:00 pm - 09:00 pm, Holiday Inn Chicago Mart Plaza, 350 West Mart Center Drive, IL, 60654, United States Participating in one of the upcoming information sessions could be an important step in your MBA research. Don’t miss the opportunity to get in touch with the MBA Staff and get your profile evaluated. Send your CV for an evaluation Book your online information session

15 Gennaio 2016

Meet LUISS MBA Staff around the world – MBA International Fairs

The QS World MBA Tour is an outstanding opportunity to deepen the programmes of top ranked business schools around the world, as well as to get access to scholarships, meet MBA admissions officers and alumni. LUISS Business School, recently accredited by EQUIS, will take part in the tour scouting for talents that are willing to boost their career path through the MBA programme, a turning point for personal and professional life. Our staff will be happy to provide information and select prospective candidates in the next international fair dates: VANCOUVER: January 28, 04:30 pm – 09:00 pm, The Fairmont Hotel Vancouver, 900 West Georgia Street, BC, V6C2W6, Canada. TORONTO: January 30, 01:30 pm – 06:00 pm, Metro Toronto Convention Centre, North Building 255, Front Street West, North Building – Level 200, ON, M5V 2W6, Canada CHICAGO: February 2, 05:00 pm – 09:00 pm, Holiday Inn Chicago Mart Plaza, 350 West Mart Center Drive, IL, 60654, United States Participating in one of the upcoming information sessions could be an important step in your MBA research. Don’t miss the opportunity to get in touch with the MBA Staff and get your profile evaluated. 15/01/2016

14 Gennaio 2016

Early Bird e Borse di Studio dedicate alle Donne per il nuovo LUISS Executive MBA

Il programma Executive MBA della LUISS Business School è un percorso di crescita della durata di 19 mesi rivolto a professionisti, manager ed imprenditori che intendono investire nel proprio sviluppo e ad aziende che desiderano promuovere qualificati programmi formativi di valenza internazionale per sviluppare talenti e potenziali e cogliere un’opportunità di crescita del proprio capitale umano. Grazie al contributo di una faculty prestigiosa e delle numerose persone che fanno parte della community Executive MBA, di anno in anno il master è stato oggetto di importanti innovazioni che lo hanno portato a diventare uno tra i più esclusivi percorsi di crescita per Executive in Italia. La prossima edizione del Programma offre differenti agevolazioni per candidati che desiderano investire nel proprio talento: EARLY BIRD Per le iscrizioni perfezionate entro gennaio 2016 è prevista una quota di iscrizione agevolata di EURO 24.300 (sconto 10% su quota di iscrizione al programma). AGEVOLAZIONI E COSTI BORSE DI STUDIO DONNE LUISS Business School crede fortemente nell’importanza della diversity nei ruoli manageriali. Al fine di promuovere e favorire la partecipazione di donne di talento all’interno del programma EMBA, la Scuola mette a disposizione, sulla base dell’esito delle prove di selezione, n. 2 esoneri parziali (pari al 50% della quota di iscrizione, IVA esente) a favore delle candidate al corso Executive MBA che si distinguano per un profilo di eccellenza. BANDO EMBA “L’EMBA è un lungo percorso di formazione manageriale che vi trasformerà sul piano personale e professionale. Se siete persone ambiziose e anticonformiste, se volete apprendere nuovi strumenti di management e allargare le vostre esperienze, se desiderate fare nuovi incontri e acquisire punti di vista alternativi, questo è il programma per voi.” Alessandro Zattoni, Direttore Executive MBA DOWNLOAD BROCHURE

12 Gennaio 2016

Una prospettiva manageriale per il settore Wellness

Il prossimo 21 gennaio 2016 partirà la X edizione dell’ Executive Wellness Management: un progetto formativo che ha lo scopo di fornire le competenze e sviluppare gli strumenti concettuali per gestire con una prospettiva economico-manageriale i servizi dell’area wellness nelle diverse fasi del loro ciclo di vita. I destinatari sono coloro che svolgono o intendono svolgere attività in ruoli manageriali presso centri benessere, aziende termali, beauty center, centri di riabilitazione motoria, medical SPA, centri fitness e strutture della stessa tipologia inserite anche in hotel, resort, aziende e organizzazioni sanitarie. Per rispondere all’evoluzione del settore, tali figure necessitano infatti di: combinare forti competenze manageriali nelle aree gestionali d’impresa (organizzativa, strategica, amministrativo-contabile), con conoscenze specifiche del settore (aspetti tecnici, dinamiche di mercato, caratteristiche dei diversi comparti del benessere e connessi servizi, strutture, prodotti) e con conoscenze degli aspetti “medical” del wellness (prevenzione e mantenimento dello stato di salute). agire secondo logiche di efficacia ed efficienza, per soddisfare le richieste crescenti del mercato; gestire in maniera unitaria segmenti autonomi e specializzati ma fra loro complementari, per rispondere a una domanda integrata (beauty, relax, fitness, healthcare); sviluppare, come fattore critico di successo, un progressivo slittamento da un’offerta meramente quantitativa ad una qualitativa. Il modello formativo è basato sul mantenimento di un costante rapporto tra i partecipanti e il mondo del lavoro, attraverso un network di partnership con organizzazioni di eccellenza e un corpo docente composto da personalità di spicco, professionisti del settore e accademici. Per maggiori informazioni: tel. 06.85.222.302/314 e-mail: sanita@luiss.it

12 Gennaio 2016

Invest your talent in Italy – opportunity for prospective students

LUISS University, along with 21 other Italian universities is a partner of the Invest your talent in Italy program, which offers in its a.y. 2016/2017 edition a unique opportunity to students coming from Azerbaijan, Colombia, Egypt, Ethiopia, Ghana, Indonesia, Kazakhstan, Mexico, Turkey and Vietnam to literally invest their talent in Italy, developing their skills through a range of Master’s and Post-Graduate courses, entirely taught in English, in prestigious Italian Universities. The program aims at focusing both on the academic and the professional development of students, combining lectures with a practical on-the-job training in an Italian Company. Furthermore, students will have the chance to attend Italian Language courses and to participate to cultural activities offered by the University. Once selected, students will access to all the facilities envisaged by the program, such as scholarships, fee reductions and exemptions, welcome and support service from their arrival to the end of their academic career. The Invest your talent in Italy program is supported by the Italian Ministry of Foreign Affairs and International Cooperation, and the Italian Trade Agency - ICE, Uni – Italia, Unioncamere and Confindustria. To see the list of Master’s Degree courses and Post-Graduate programs offered by LUISS University and LUISS Business School included in the Program, please click here. APPLY NOW Application deadline: April 30, 2016 For further information, please write to welcomedesk@luiss.it.

11 Gennaio 2016

ADesempio - I giovani incontrano la classe dirigente del Paese.

LUISS Business School ospita ADesempio, un ciclo di incontri organizzati da AGOL - Associazione Giovani Opinion Leader, che permetterà agli studenti di avere un dibattito con i maggiori esponenti del mondo aziendale. L'Associazione Agol intende infatti promuovere il rinnovamento della leadership del Paese stimolando l'incontro tra i giovani e la classe dirigente ed il dialogo intergenerazionale, necessario strumento di crescita e miglioramento. Il 21 gennaio 2016 il primo appuntamento che prevede l’incontro con Mauro Moretti, Amministratore Delegato di Finmeccanica. L’evento è riservato agli studenti della LUISS Business School e agli ospiti di AGOL. Si svolgerà dalle ore 18:00 in Aula Toti, LUISS Guido Carli - Viale Romania 32, Roma. Informazioni e Programma

08 Gennaio 2016

MBA Social Impact, a challenge to create a change.

The business world today has an undeniable social impact, that generates both risks and opportunities for companies. Finding business solutions that could foster shared values is a challenge for the new generation of managers whose responsibility goes beyond the economic activity to reach a social perspective. The main challenges that future managers will tackle are resilience and responsibilities, their goal is to make wealth into shared values. Together with no profit organizations and social enterprises, the Full-time MBA and Part-time MBA provide the Social Impact course: a series of activities, competitions, and exposure to real cases and contexts where students will face challenges to be solved using their creativity, and the skills acquired during the master. The Social Impact course is intended to provide students with cultural knowledge and social awareness that contributes to making a bright, significant and sustainable change for society, mostly those who live difficult situations in different aspects. Through the collaboration of social entrepreneurs and NGOs, students will be involved in competitions to develop knowledge, skills, and attitudes to engage, lead, and innovate in a global context, with advanced understanding of social issues key and the ability to create change. The aim of this course is to raise awareness among students about the two-fold role they play in society: by combining creativity and good will, students can generate both economic and social value. In the next days, the MBA students will face the first challenge in collaboration with Energia per i Diritti Umani (Energy for the Human Rights Association), a blind competition aiming at having a clear social impact. The results of the challenges will be directly applied to the real context by the organization involved. Results will be reported to the MBA students later in the year. The learning objectives of the challenges are forging the MBA students’ capability to take decisions in teams and under pressure, and making them experience the feeling that a future manager’s actions can be –and should be- linked to the most important social issues faced by our societies. Watch the gallery

22 Dicembre 2015

Chiusura festività natalizie

La LUISS Business School rimarrà chiusa per le festività natalizie da giovedì 24 dicembre 2015 al 2 gennaio 2016. Tutte le attività riprenderanno lunedì 4 gennaio 2016. Vogliamo condividere con voi un video speciale per augurare a tutti un felice natale e un favoloso anno nuovo!

18 Dicembre 2015

Comunicare oggi. Facebook e Business People salgono in cattedra in LUISS Business School

Il 18 dicembre, dalle 11 alle 12.30, nella sede di LUISS Business School, in Viale Pola 12, a Roma, Luca Colombo, Country Manager Facebook Italia, incontrerà gli studenti degli specialised master per affrontare l’importanza della comunicazione social e della social media strategy. L’incontro sarà moderato da Vito Sinopoli, Presidente Gruppo Editoriale DUESSE. Il meeting si svolge nell’ambito del Lab L4T, Leadership for Talent. I Lab hanno lo scopo di adottare una metodologia didattica che combina la tradizionale lezione frontale con interventi e testimonianze fortemente orientati all’operatività e alla gestione pratica delle dinamiche aziendali. In particolare, il Lab L4T è stato pensato per favorire l’incontro con i leader delle principali organizzazioni, offrendo ai nostri studenti l’esperienza di un confronto in grado di arricchirli nelle soft skills. Confrontarsi con un personaggio di “successo” e avere la possibilità di conoscere da vicino un top executive del social Network più utilizzato al mondo è una grande opportunità per gli studenti degli specialised masters di LUISS Business School.

17 Dicembre 2015

“Delta ti – In tempo reale”, la mostra organizzata dagli studenti del Master of Art

Il Collettivo Curatoriale composto dagli studenti della quinta edizione del LUISS Master of Art, sotto la guida di Achille Bonito Oliva, ha presentato ieri, presso il Museo Carlo Bilotti, la mostra Delta ti – In tempo reale. La scelta del titolo, Delta ti, deriva dalla formula che in fisica esprime il concetto di intervallo di tempo e vuole sintetizzare la condizione contemporanea in cui la realtà cambia rapidamente e tutto si concentra in un unico momento, un intervallo sospeso, il tempo reale. Un percorso scandito dalle opere di 18 artisti contemporanei di diverse generazioni, provenienze e poetiche: scultura, fotografia, video, installazioni, performances e interventi sonori danno forma a un'indagine estetica e critica tra arte e vita. In mostra opere storiche come Senza Tempo di Fabio Mauri, presentata al pubblico una sola volta, e le celebri Esposizioni in tempo reale di Franco Vaccari interagiscono con opere più recenti, come le clessidre di Giorgio Andreotta Calò, i neon di Mircea Cantor e Claire Fontaine. Il rapporto tra il tempo vissuto e quello percepito nei lavori di H. H. Lim e in quello di Leonardo Petrucci e la dimensione tra storia e memoria collettiva in Elisabetta Benassi dialogano con la relazione tra tempo e natura nelle istantanee di Ileana Florescu, nel video di Rä di Martino e nella natura onirica di Pablo Mesa Capella. La memoria degli oggetti quotidiani in Piero Golia e le stratificazioni pittoriche di Gianni Politi, l'installazione sonora di Matteo Nasini, i personaggi mascherati di Emiliano Maggi costituiscono ulteriori declinazioni del tema in oggetto. Inaugurano l'esposizione la performance di Cesare Pietroiusti e Andrea Lanini e quella di Baldo Diodato. Il luogo scelto per la realizzazione della mostra, il Museo Carlo Bilotti, vanta all'interno della sua collezione permanente un ampio numero di opere di Giorgio de Chirico che, messe in relazione con le opere in mostra, consentono un inedito dialogo tra due differenti concezioni di tempo: il tempo reale e quello metafisico. L’esposizione sarà aperta al pubblico dal 17 dicembre 2015 al 17 gennaio 2016. Contatti: progettomostra@luiss.it lma@luiss.it Info Pubblico: Museo Carlo Bilotti – Aranciera di Villa Borghese Viale Fiorello La Guardia, 00197 Roma tel. +39 060608 Ingresso gratuito Orari: martedì – venerdì 10.00 – 16.00; sabato e domenica 10.00 – 19.00; 24 e 31 dicembre 10.00 – 14.00; 25 dicembre, 31 gennaio e tutti i lunedì chiuso.

17 Dicembre 2015

Graduation Day Master Creativi

Credit Foto: www.j-ax.it Oggi alle ore 17.00, presso l’Aula Magna Mario Arcelli, si terrà il Graduation Day dedicato agli studenti dell’edizione 2013/14 dei Master del LUISS Creative Business Center. Per celebrare questa edizione, i ragazzi dei Master in Arte, Cinema, Televisione e Musica avranno l’occasione di festeggiare questi due anni insieme con un ospite speciale, il cantante e presentatore J – Ax. L’evento è riservato agli studenti dei Master. 17/12/2015