L’innovazione tecnologica offre alle aziende pubbliche e private l’opportunità di rivoluzionare il proprio modo di lavorare, sia aumentando l’efficacia e l’efficienza dei processi in modo significativo, sia innovando le modalità di lavoro. Cogliere queste opportunità è una sfida molto complessa, che va oltre la semplice realizzazione di un sistema informatico, ma che richiede profonda conoscenza degli obiettivi aziendali, dei processi di lavoro e delle opportunità di mercato. Gli approcci lean alla revisione dei processi forniscono le tecniche necessarie per cogliere queste opportunità. Il 31 gennaio alla LUISS Business School, una tavola rotonda dedicata.
PROGRAMMA
14:30
Accreditamento Ospiti
15:00
Indirizzo di Saluto e introduzione
Paolo Spagnoletti, Professore Associato di Organizzazione Aziendale e co-direttore Scientifico dell’Executive Program in Management dell’IT LUISS Business School
15:15
Tavola rotonda: Innovare i processi aziendali per supportare la trasformazione digitale
Roberto Carbone, Senior Manager HSPI e co-direttore Scientifico dell’Executive Program in Management dell’IT
Fabrizio Majorana, CEO Six Sigma Management Institute Europe
Maria Elena Nenni, Docente di Operations Management presso l’Università degli Studi di Napoli Federico II e referente scientifico sul Project Management LUISS Business School
Alessandro Petrillo, Responsabile Miglioramento Continuo e Innovazione Gruppo Bancario Iccrea
Leonardo Quattrocchi, Adjunct Professor su Digital Transformation LUISS Business School
Modera: Paolo Spagnoletti, Professore Associato di Organizzazione Aziendale e co-direttore Scientifico dell’Executive Program in Management dell’IT LUISS Business School
16:45
Q&A
Conclusioni
17.00
Cocktail
La partecipazione all’evento è libera, per motivi organizzativi è gradita la registrazione.
16/01/2019
