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14 Dicembre 2016

LUISS MBA AdVenture: when entrepreneurship meets the teamwork

MBA AdVenture is a very innovative project designed to challenge the students to put into practice knowledge learned during the academic year. It is a laboratory aimed to push its participants to apply their skills and know how in  a real company producing tangible and implementable results. Alessandro Blanchi, Svetlana Ivanova, Britney Minto and Valerio Caprasecca are the team members that have been working with EggUp, an Italian startup company with the mission to change the way in which employers find suitable professionals  and  match them with their existing teams. “We carefully studied the company and its business model in order to find points of strength and weakness that had to be worked on. – they say – After careful consideration and detailed analysis of all the material collected, we decided to propose a new business model.  “In order to accomplish this task, we planned several Skype meetings as our group was composed of team members that were located in different countries. We had to manage long distances and various time zones: for example, Britney was in Philadelphia, US while Valerio was in Melbourne, Australia”. The challenges that the team faced didn’t concern merely the organizational profile, but affected even the decisions which had to be made: “The project challenged us to think outside the box, to design a smarter and more modern solution for EggUp and to be competitive in its market. In order to make the idea even more valuable, we supported the entire project with theoretical and academic insights acquired during our studies at LUISS Business School and from each of our own previous work experiences”. “The AdVenture experience represented an exceptional added value within the LUISS MBA program. It gave us the possibility to see and evaluate all the aspects of a company. We truly had a unique opportunity of knowing the vision of a startup, its strengths and weaknesses, as well as the needs of the markets and of potential investors. It is an experience unlike no other”.  Working in a team has been really helpful for developing the team members  future careers: “It allowed all of us to utilize our strengths, sharpen our weaknesses, trusting and depending on our team members. Being a team player is a valuable asset that will be needed in all of our career from human resources, marketing, business development, to innovation. We are now equipped to make the transition from classmates to colleagues”. “We would describe the program in 3 words: • Challenging: coping with the overall stress due to the multiple time differences, various schedules of team members, and managing the different ideas concerning potential strategies to implement; • Resourceful: in terms of putting into practice academics in order to form a solution that meets the needs and interests of the company; • Creative: requires brainstorming to produce unique solutions that can be practically implemented.”   14/12/2016

05 Ottobre 2016

L’Alumnus MBA Alessandro Belli è il nuovo Head Head of Tourism Real Estate di Cassa Depositi e Prestiti Investimenti SGR

Da settembre 2016 l'alumnus MBA Alessandro Belli è entrato in CDP Cassa Depositi e Prestiti Investimenti SGR come Head of Tourism Real Estate, per gestire lo start up degli investimenti immobiliari nel turismo. Laureato in Ingegneria Civile conclude nel 2001 il Master in Business Administration. È Adjunct Professor presso la LUISS Business School, Faculty Member del Master in Real Estate Finance e membro RICS. Alessandro è inoltre membro del board e socio fondatore dell'associazione LUISS Business School Alumni. Dopo un periodo professionale in posizione tecnica, nel 2001 entra in Grandi Stazioni SpA occupandosi di valutazione investimenti e finanza. Nel 2005 è in Cushman & Wakefield come senior consultant, quindi in Torre SGR (Fortress group) come acquisition manager mentre dal 2007 entra in Pirelli RE SpA, come responsabile acquisizioni Turismo e successivamente director di Highstreet Management Services BV (Amsterdam). Dal 2009 è in Fabrica SGR, prima come Responsabile Team di Gestione e successivamente come Direttore Investimenti. In Fabrica ha gestito lo start up di Fondi di enti previdenziali, finalizzando 430 M€ di investimenti e 1120 M€ di apporto immobili da valorizzare, e ha collaborato attivamente alla strutturazione di una partnership commerciale con CBRE GI e allo sviluppo di nuovi prodotti. Nel 2015 è entrato in Mittel, società quotata attiva nel private equity e real estate, come Responsabile degli investimenti immobiliari del gruppo. E’ stato Ceo di MII srl, holding che detiene gli investimenti immobiliari diretti del gruppo, and membro del CdA di Castello Sgr (Mittel azionista al 22%). 29/09/2016

01 Agosto 2016

Scoperta, sacrificio e impegno: EMBA un’esperienza che mi ha lasciato una maggiore consapevolezza dei miei mezzi

Lino Del Cioppo, manager e imprenditore, CEO e CO-Founder di Key Partner, fondatore di WeStreet racconta il suo percorso, l’esperienza dell’Executive MBA e il valore aggiunto che il programma ha dato alla sua vita personale e professionale   Scoperta, sacrificio e impegno. Queste le tre parole che userei per descrivere la mia esperienza all’Executive MBA (EMBA) della LUISS Business School. Un programma che ho intrapreso sentendo l’esigenza di migliorare le mie competenze professionali e personali poiché, tra i percorsi executive di varie università, era quello che più corrispondeva alle mie esigenze. L’approccio didattico, le numerose e ben strutturate attività dedicate alla crescita delle soft-skill così come le possibilità di networking e l’orientamento internazionale sono solo alcune delle caratteristiche che hanno reso il mio percorso alla Business School un importante momento di crescita non solo professionale ma anche personale. Ricorderò sempre l’esperienza unica di superare l’ostacolo dell’incertezza e dell’esitazione calcando il palco del teatro degli Illumitati di Città di Castello nell’ambito del laboratorio teatrale, una delle attività di team building offerte dal programma. Proprio l’approccio didattico coinvolgente e interattivo nonché l’eterogeneità e le ottime competenze dei partecipanti, mi hanno permesso di creare rapporti interpersonali interessanti e proficui. Non posso che consigliare ai nuovi allievi del programma di vivere e godersi intensamente ogni singolo momento, approfittando delle competenze dei docenti per approfondire ogni tematica riscontrata nel mondo del lavoro. In base alla mia esperienza di manager di azienda e imprenditore, dal 2010 sono CEO e CO-Founder di Key Partner, un gruppo italiano a capitale privato che opera nel settore della System Integration & Technology con circa 100 dipendenti a tempo indeterminato, mi sento infatti di affermare con sicurezza che l’Executive MBA ha apportato alla mia carriera e alla mia vita personale una maggior consapevolezza dei miei mezzi. Ciò è stato fondamentale nel mio lavoro, in cui quello che mi gratifica maggiormente è l’idea di poter distribuire ricchezza e generare valore sociale vendendo competenze. Con questo spirito ho fondato quest’anno WeStreet, l’unico aggregatore dei migliori Food&Fashion Truck che ad oggi offre servizi di localizzazione, vetrina prodotti, campagne marketing e recensioni tramite il portale o l’app per iOs e Android. La vision di WeStreet è di digitalizzare tutte le migliori attività itineranti di strada e a tal fine offre anche servizi di consulenza per avviare o migliorare il business itinerante e organizza eventi, sia per aziende che per privati, portando i migliori truck. Come nasce WeStreet? Nei miei primi di anni di lavoro, in una multinazionale, ero così impegnato in ufficio che non riuscivo a trovare il tempo nemmeno per comprarmi un paio di calzini. Così, quando tornavo dalla mia famiglia in Molise, mia madre precauzionalmente mi faceva trovare uno stock di biancheria nuova, che acquistava da un ambulante di sua fiducia, il signor Basso. Vendeva solo merce di qualità, la migliore biancheria che abbia mai usato. Ma, un bel giorno, il venditore che riforniva i miei cassetti, non era più al solito posto, era andato altrove. Al tempo non tutti avevano un cellulare e non fummo più in grado di rintracciarlo. Per anni ho pensato a come ovviare a situazioni di quel tipo. Oggi la tecnologia ci aiuta a semplificare le nostre giornate. Nutro la convinzione che innovazione debba significare miglioramento. Tutto ciò che può rendere migliore la qualità della vita e del lavoro è per me innovazione e WeStreet guarda contemporaneamente alla crescita del commercio itinerante, un settore con potenzialità enormi, all’innovazione digitale e alle specificità del nostro Paese. Siamo leader nel cibo e nella moda, perché non promuoverli ancora meglio grazie ad un’app? Autorevolezza, criticità, spirito di osservazione e smartness, le qualità che credo essere fondamentali per diventare un manager di successo, sono state centrali per portare avanti il progetto della piattaforma di WeStreet su cui stiamo già avendo ottimi riscontri in termini di usabilità soprattutto dell’app. A breve entrerà nel capitale uno dei principali seed accellerator italiani che ha creduto, sin da subito, in noi. Siamo, inoltre, alla ricerca di un Chief Operating Officer (COO) con esperienza in ambito e-commerce che voglia salire a bordo. I prossimi step saranno il market place per Fashion Truck e una nuova modalità di delivery per i Food Truck, nonché l’implementazione di geolocalization strategy. Per il futuro la mia aspirazione è di continuare a contribuire alla crescita delle aziende che ho fondato ed esplorare nuovi settori e nuove nicchie di mercato seguitando a giovare delle migliori gratificazioni offerte da questo lavoro.   28/07/2016