News & Insight
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26 Aprile 2017

II Forum Lean Healthcare. Casi ed esperienze a confronto: Il Lean Healthcare tra strategia e operatività

  Il 16 giugno, presso l'Ospedale "Cristo Re" di Roma in via delle Calasanziane 25, si terrà il II Forum Lean Healthcare organizzato da LUISS Business School - Public Administration & Healthcare in collaborazione con l’Università degli Studi di Siena. Un'occasione per discutere di come l’approccio Lean riesca, attraverso un ripensamento dell’intero flusso di creazione del valore e la riduzione degli sprechi insiti nei propri processi, ad accrescere la flessibilità dell’azienda e ad apportare valore aggiunto ai prodotti e servizi di un’organizzazione, con la presentazione di casi ed esperienze dirette. La value proposition nel rispetto del vincolo economico diventa sempre più anche in sanità un mandato cardine nell'azione degli operatori, che come conseguenza stanno riprogettando la propria organizzazione secondo modelli innovativi, anche mutuati dal contesto manifatturiero, tra i quali il Lean thinking. L’incontro è finalizzato ad analizzare l’applicazione del Lean Management in ambito sanitario, un obiettivo importante che ci aiuterà ad avviare una riflessione su come migliorare i processi aziendali e ottenere risultati positivi in termini di riduzione dei costi e dei tempi ciclo, d’incremento della qualità dei servizi erogati, della conseguente soddisfazione dell’utente/paziente. L’incontro, inoltre sarà l’occasione per presentare i risultati di un’indagine conoscitiva circa l’applicazione del Lean Management in ambito sanitario, promossa dell’Area Public Administration & Healthcare della LUISS Business School in collaborazione con l’Università degli Studi di Siena. LEGGI IL PROGRAMMA LUISS Lean Lab: Il LUISS Lean Lab è un’iniziativa realizzata dall'Area Public Administration & Healthcare della LUISS Business School in collaborazione con l’Università degli Studi di Siena per promuovere lo studio e la diffusione del Lean management nelle Aziende Sanitarie, nelle Amministrazioni Pubbliche e nelle Aziende No Profit. Nato e sviluppato nel mondo manifatturiero il Lean Thinking si è progressivamente diffuso in altri contesti operativi e rappresenta una metodologia applicabile in qualunque settore, tesa al miglioramento dei processi aziendali e all'ottenimento di positivi risultati in termini di riduzione dei costi e dei tempi, di incremento della qualità dei servizi erogati e della conseguente soddisfazione dell’utente. Il LUISS Lean Lab intende divenire un punto di riferimento di eccellenza a livello internazionale e nazionale sulle tematiche del Lean management per quelle organizzazioni, pubbliche e private, che vedono nel Lean Management una metodologia in grado di “creare valore” e migliorare i servizi per i propri clienti. In particolare il Laboratorio intende conseguire i seguenti obiettivi: diffondere la cultura Lean in ambito Sanitario, Pubblico e No Profit; sviluppare le competenze delle diverse figure professionali coinvolte a vario titolo nei diversi processi organizzativi; realizzare un modello di collaborazione tra imprese, centri di ricerca, formazione e consulenza, nell’ottica di valorizzazione delle esperienze per promuovere e migliorare l’efficienza e l’efficacia delle organizzazioni coinvolte. Il LUISS Lean Lab svolge attività di formazione, ricerca e consulenza scientifica di carattere applicativo per Enti pubblici e Istituzioni private, nazionali e internazionali. Le attività del LUISS Lean Lab sono sostenute da un Comitato Tecnico Scientifico chiamato a garantire l’adeguatezza delle metodologie e delle attività progettuali, deputato a esplorare, definire e valutare il programma di ricerca e di sviluppo del Network. Il coordinamento scientifico del LUISS Lean Lab è affidato al prof. Franco Fontana, coordinatore scientifico dell’Area Public Administration & Healthcare della LUISS Business School e al prof. Alessandro Bacci, docente di Lean Management dell’Università di Siena. Il LUISS Lean Lab realizza periodicamente incontri con esperti di valore a livello nazionale e internazionale per approfondimenti su tematiche di particolare interesse, organizza eventi formativi e informativi dedicati all’innovazione dei processi, alla riorganizzazione aziendale e alla creazione di valore con l’obiettivo di approfondire le tematiche e offrire spunti di discussione.   26/04/2017

24 Aprile 2017

International Management students finalists of "The Mark Challenge" competition

The students of the Master in International Management Giuseppe D’Auria, Anna Stella Dolcetti, Alessandro Azzolini, Andrea Vitale and Lorenzo Chieppa were ranked in the first five positions of “The Mark challenge” a luxury business competition hosted by the International University of Monaco that involved 75 teams coming from 24 Business Schools. "The Mark" allows students with an entrepreneurial spirit to pitch a luxury or premium business idea to a professional panel of investors and community leaders. LUISS Business School students will take part in the final on April 25th introducing “ID Shield” project “which aims to reduce the problem of counterfeiting in the luxury market by exploiting the innovative blockchain technology” explains Alessandro. “It is a digital guarantee system designed to protect not only the consumer when purchasing luxury goods, but also the manufacturer and retailers, allowing them to trace and verify the goods through the entire production chain” says Stella. “The project is part of an innovation process with a significant impact in the functioning of a developed and complex market – adds Lorenzo. – The Mark Challenge is an important opportunity in order to establish an idea which could become a standard of guarantee and authenticity.” The idea “arises from the common will to exploit the latest technologies to provide an effective service starting from the luxury sector but that may easily find further purposes in other sectors with similar needs.” It is indeed a project “scalable in all those sectors in which an unalterable guarantee of authenticity is desirable or fundamental, as for example, in the pharmaceutical industry where traceability and guarantee involve not only economic dynamics but also and above all the protection of consumer healthcare.” An entrepreneurial idea that combines social impact with innovation: “ID Shield provides innovation to those who have an economic and social interest – explains Andrea – aiming to weaken the criminal business of counterfeiting and the resulting labor exploitation (child labor too) which connected to this type of activity, establishing thus a positive impact on society. ID Shield is the synthesis of an entrepreneurial spirit that looks to innovation to solve critical issues while sharing the professional background and the experience of every team member, as Giuseppe mentions: “creating an innovative startup represents the affirmation of a mindset that gained maturity from previous entrepreneurial experiences, a specific and constantly evolving technical knowledge, marketing and business development skills. It means working on a highly innovative project, that enables us to exploit the disruptive potential of IoT and combined blockchains is a strong motivational driver.” Gallery 24/04/2017

24 Aprile 2017

GROW, un ventaglio di proposte e input per le leader di domani

Le donne – Marte e Venere insieme – hanno cuore e anima creativa e non si arrendono al primo ostacolo. Il core di GROW – Generating Real Opportunities for Women è rispondere a una sfida globale e integrare l’unicità della leadership femminile con gli obiettivi di crescita e innovazione di aziende e organizzazioni. Mentoring, Shadowing e Networking sono le tre attività che il progetto prevede con il fine di trasmettere alle studentesse attitudini, strumenti e conoscenze. La LUISS Business School per rendere GROW ancora più sinergico e interattivo ha organizzato l’8 marzo 2017 un round table ricco di proposte e di indicazioni operative dove a sedere sono state esclusivamente business women di spicco: Simonetta Iarlori, Chief Operating Officer Cassa Depositi e Prestiti; Nicoletta Luppi, Presidente & Managing Director MSD Italia; Valeria Pardossi, HR Director MED EY; Patrizia Rutigliano, Executive Vice President of Government Affairs, Corporate Social Responsibility & Communication SNAM, e Luisa Todini, membro del Consiglio di Amministrazione della LUISS nonché coordinatrice del progetto. Al centro del confronto tematiche importanti e delicate come la parità dei sessi, gli strumenti da potenziare e sviluppare per meglio combinare vita personale e lavorativa, quali lati del proprio carattere e attitudini migliorare e spingere per diventare una vera donna multitasking. Il rapporto one to one dell’iniziativa ha permesso alle studentesse di interagire con le ospiti della tavola rotonda e meglio comprendere come far crescere le proprie competenze e incanalarle nel mondo del lavoro. Non solo carriera, ma un vero lifestyle fatto di razionalità, passione e sacrificio. Secondo Marina Catena il segreto della leadership al femminile, che rappresenta la vera forza per aziende e organizzazioni, è la grande empatia e per questo, come ha dichiarato Simonetta Iarlori, colorare i team di rosa è oggi una priorità. Patrizia Rutigliano ha infatti rivelato che ogni singola donna ha aumentato il valore di borsa nelle società quotate: sono dunque i giovani la vera scommessa per il futuro – ha concluso Nicoletta Luppi – con le loro responsabilità e la voglia di raggiungere i propri obiettivi sia personali sia professionali. (Articolo di Marica Bartoli, studentessa del Master in Trade Management) 24/04/2017

20 Aprile 2017

Progetto “INDUSTRY 4.0”

Confindustria è fortemente impegnata sul tema della trasformazione digitale del sistema industriale ed è già sul territorio con un ciclo di seminari sul piano strategico nazionale Industria 4.0 dedicati alle tecnostrutture associative ed alle PMI associate. Sono 13 le tappe nel 2017 e altrettante ne saranno organizzate nel 2018 a copertura dell’intero territorio nazionale e di tutte le tipologie di target previste. La LUISS Business School, insieme al Politecnico di Milano e alla Direzione Politiche Industriali di Confindustria, contribuisce a fornire un quadro sulla quarta rivoluzione industriale, evidenziandone le ricadute economiche e organizzative, i vantaggi competitivi e le sfide realizzative. L’iniziativa è in linea con le attività didattiche e di ricerca sviluppate dalla LUISS Business School nell’area della trasformazione digitale e in particolare con il nuovo programma executive in Management dell’IoT e dell’Industry 4.0 in partenza a ottobre 2017. Di seguito le tappe ufficiali: Sede Data Relatori LUISS Business School AREZZO 07-apr Paolo Spagnoletti SALERNO 11-apr Paolo Spagnoletti ANCONA 27-apr Paolo Spagnoletti BARI 05-mag Maria Elena Nenni PALERMO 12-mag Leonardo Quattrocchi REGGIO EMILIA 26-mag Paolo Spagnoletti IVREA 13-giu Leonardo Quattrocchi PORDENONE 16-giu Maria Elena Nenni VERONA 28-giu Leonardo Quattrocchi BRESCIA 11- lug Leonardo Quattrocchi GENOVA 14- lug Maria Elena Nenni ROMA 18- lug Paolo Spagnoletti 20/04/2017

18 Aprile 2017

LUISS Business School reapproved as Registered Education Provider by Project Management Institute

Rome, Italy, 10 April 2017, LUISS Business School today announces that the Project Management Institute (PMI)®, the world’s largest project management member association, has named it as a Registered Education Provider (R.E.P.) effective starting from 10 April 2017. R.E.P.s are organizations that have been approved by PMI to help project managers achieve and maintain the Project Management Professional (PMP)®, Program Management Professional (PgMP)® and other PMI® professional credentials. These organizations have met PMI’s rigorous quality criteria for course content, instructor qualification, and instructional design. Project managers are increasingly turning to R.E.P.s for certification training and maintenance, especially since global median salaries for the profession now exceed $81,000 (USD). LUISS Business School joins more than 1,500 R.E.P.s in more than 80 countries. These organizations include commercial training providers, academic institutions, and corporate training departments within corporations and government agencies.  About LUISS Business School LUISS Business School is the School of Business and Management of LUISS Guido Carli University, it is based in Rome (Italy) and represents the excellence in the managerial education. The School leads the development and the growth of individuals and companies. The program portfolio includes: MBA; BA and MS (Department of Business and Management); Specialised Masters, Executive programs, Custom programs for companies. About Project Management Institute (PMI)® Project Management Institute is the world's leading not-for-profit professional membership association for the project, program and portfolio management profession. Founded in 1969, PMI® delivers value for more than 2.9 million professionals working in nearly every country in the world through global advocacy, collaboration, education and research. PMI® advances careers, improves organizational success and further matures the profession of project management through its globally recognized standards, certifications, resources, tools academic research, publications, professional development courses, and networking opportunities. (PMI, PMP, PgMP are a registered mark of the Project Management Institute Inc.) (The PMI Registered Education Provider logo is a registered mark of the Project Management Institute Inc.) 18/04/2017

13 Aprile 2017

Tommaso Paradiso - Thegiornalisti incontra gli studenti del LUISS Creative Business Center

  Un fenomeno musicale indipendente che è riuscito a raccontarsi al grande pubblico senza rinunciare al lavoro di ricerca musicale e a uno stile cantautorale unico. Mercoledì 19 aprile Tommaso Paradiso, frontman di Thegiornalisti, incontra gli studenti del LUISS Creative Business Center nell’ambito dei corsi del Master of Music. L'ingresso è riservato agli studenti del LUISS Creative Business Center. I THEGIORNALISTI – Tommaso Paradiso, Marco Antonio Musella e Marco Primavera – si formano a Roma nel 2009. Si autoproducono i primi due dischi nati e scritti nel salotto di casa, così che a settembre 2011 esce prima Vol.1 e qualche mese più tardi Vecchio. Il cambio di rotta, di stile, avviene a fine 2013 quando firmano con Foolica e, nell’anno successivo, fanno uscire Fuoricampo, disco prodotto da Matteo Cantaluppi che riscuote un ottimo successo di critica e di pubblico. Da novembre 2014 sono impegnati nel Fuoricampo tour che li ha visti esibire in tutta Italia registrando nuovi numeri importanti che li ha portati spesso al tutto esaurito nelle grandi città. Nel 2015 Tommaso Paradiso firma la sua prima importante collaborazione: è infatti coautore di “Luca Lo Stesso”, il singolo di Luca Carboni in vetta alle classifiche airplay. Il brano dei Thegiornalisti “Fine dell’estate” è stato in top 20 per quattro settimane su Radio Deejay. Il 21 settembre è uscito il primo singolo ufficiale “Completamente”, anticipando l’uscita del nuovo album “Completamente Sold Out”, prodotto da Matteo Cantaluppi, fuori dal 21 ottobre su etichetta Carosello Records. Il singolo, sin da subito in rotazione su tutti i network radiofonici, ha scalato la classifica EarOne. Il videoclip del brano, a sole 24 ore dalla sua pubblicazione, è entrato tra le tendenze su YouTube. Il “Completamente Tour” registra il sold out in tutte le date. La band conquista subito grandi consensi di pubblico e riconoscimenti tra cui il Rockol Awards e il Coca Cola Onstage Awards come Rivelazione 2016. Il singolo “Completamente” conquista il disco d’oro digitale, l’album raggiunge il 1° posto di iTunes, il secondo singolo estratto “Sold out” arriva in poche settimane nella top20 dei brani più suonati dalle radio. Il 5 aprile è uscito a sorpresa il brano “Senza”, canzone che dà il titolo alle due date di maggio: “Senza” ha raggiunto il 1° posto della classifica Viral 50 Italia e il 5° della Viral 50 Global di Spotify. 13/04/2017

12 Aprile 2017

Retribuzioni manageriali e governo societario

Il rinnovamento della Corporate Governance e dei sistemi di retribuzione manageriale resta uno dei temi di maggior interesse per azionisti, aziende e autorità. L'Osservatorio su Executive Compensation e Corporate Governance della LUISS Business School promuove il convegno “Retribuzioni manageriali e governo societario: trend di mercato, quadro normativo, best practice e risultati della stagione assembleare” – che si terrà Mercoledì 17 maggio 2017 presso la LUISS Business School – per discutere dei cambiamenti delle politiche retributive. Una tavola rotonda che vuole analizzare come le risposte degli emittenti in tema di politiche retributive si adeguano alle nuove richieste degli investitori, e ospiterà i contributi di: Maria Letizia Ermetes, Responsabile della Divisione Corporate Governance CONSOB; Nadia Linciano, Responsabile dell’Ufficio Studi Economici CONSOB; Fabio Bonomo, Head Corporate Affairs ENEL; Giuseppe Corni, Direttore HR BPER; Andrea Ghidoni, AD UBI Pramerica; Marco Longobardi, Direttore HR Fineco; Luca Lanetta, Head of HR development and organization ACEA; Cristina Finocchi Mahne, Presidente CoReN INWIT; Simonetta Giordani, Presidente CoReN FS; Massimo Menchini, Director of Institutional Relations and Corporate Governance Assogestioni; Marta Rocco, Presidente CoReN IREN; Paola Schwizer, Presidente NED Community. L’appuntamento vedrà anche la presentazione delle Evidenze dal Rapporto CONSOB 2016 sulla Corporate Governance delle società quotate italiane e i risultati dell’edizione 2017 dell’annuale Studio sui compensi del Board della FTSE MIB. L’iscrizione sarà possibile compatibilmente con la disponibilità di posti in sala. Per iscrizioni scrivere a luissbs@luiss.it. LEGGI IL PROGRAMMA 12/04/2017

12 Aprile 2017

Processo all’innovazione: innocente o colpevole?

Martedì 18 aprile 2017 alle ore 18:00, presso la sede dell’Associazione Civita in Piazza Venezia 11, il primo appuntamento della serie “Grandi Processi della Retorica”, organizzata da PerLaRe-Associazione Per La Retorica, LUISS Business School e Associazione Civita con il patrocinio della Regione Lazio. Un dibattito dedicato al tema dell’innovazione, che vuole analizzare un fenomeno trasversale nei processi di trasformazione economica, sociale e professionale per offrirne una prospettiva composita. Sotto la lente d’ingrandimento gli aspetti più controversi che le innovazioni producono: il processo sarà un’occasione per presentare contributi qualificati a sostegno di tesi contrastanti sullo stesso tema e favorire la partecipazione diretta dei partecipanti nel ruolo di giuria. Andrea Granelli, Presidente di Kanso e Vice presidente di PerLaRe-Associazione Per La Retorica, e Daniele Ottavi, Digital development & solutions Manager in Randstad Group Italia, sosterranno rispettivamente posizioni tecno-scettiche e tecno-fan. Nel ruolo di giudice Paolo Boccardelli, Direttore LUISS Business School, mentre la giuria composta dal pubblico potrà intervenire con i propri suggerimenti e decretare il vincitore attraverso gli applausi. Andrea Talamonti, coordinatore Civita Hub-titude, presenterà l’iniziativa e Flavia Trupia, Presidente di PerLaRe-Associazione Per La Retorica, introdurrà il gioco e ne spiegherà le regole. Programma Introduce  Andrea Talamonti, coordinatore Civita Hub-titude Il processo. Quando la retorica serve a capire  Flavia Trupia, Presidente di PerLaRe-Associazione Per La Retorica Le parti  Andrea Granelli, Presidente di Kanso e Vice presidente di PerLaRe-Associazione Per La Retorica Daniele Ottavi, Digital development & solutions Manager Ranstad Group Italia Il giudice  Paolo Boccardelli, Direttore LUISS Business School La giuria Il pubblico L’ingresso è libero, per ragioni organizzative è gradita la registrazione. REGISTRATI 12/04/2017

06 Aprile 2017

Internazionalizzare le imprese verso gli Emirati Arabi Uniti

“Gli Emirati Arabi si prefiggono di rafforzare lo sviluppo sostenibile, di far crescere l’economia nazionale e di aumentare il PIL, stimolando la piattaforma per gli investimenti”: ha dichiarato l’ambasciatore degli Emirati Arabi Uniti in Italia Saquer Al Raisi durante l’evento Doing Business in United Arab Emirates, che si è tenuto presso la LUISS Business School il 3 aprile 2017 e ha visto la partecipazione di Liborio Stellino, ambasciatore Italiano negli Emirati Arabi Uniti, Luigi Abete, Presidente LUISS Business School, del Prof. Paolo Boccardelli, Direttore LUISS Business School, Prof. Antonio Nuzzo, Direttore Dipartimento Giurisprudenza LUISS Guido Carli , Prof. Avv. Gian Domenico Mosco, dell’ Avv. Daniela Di Francia e dell’ Avv. Giuseppe Cavallaro. Discutendo di politica e relazioni bilaterali tra stati, di internazionalizzazione delle imprese e dei rapporti commerciali tra la Repubblica Italiana e gli Emirati Arabi Uniti, l’evento ha anticipato quelli che saranno i temi caldi dell’Executive Program Doing Business in United Arab Emirates che inizierà nel mese di maggio 2017. Il percorso, infatti, analizzerà le possibilità di investimento e lavoro nei paesi del Golfo – in particolare negli Emirati Arabi Uniti – dando specifiche competenze per operare in un contesto culturale eterogeneo e in forte espansione. Operatori specializzati sono necessari per fronteggiare e sfruttare pienamente le opportunità che si aprono con i progetti a breve termine in via di realizzazione negli Emirati Arabi Uniti, alla luce degli obiettivi strategici di sviluppo e innovazione. (Articolo dell' Avv. Giuseppe Cavallaro, Coordinatore Didattico Corso «Doing Business in UAE») 06/04/2016

05 Aprile 2017

“Lifelong learning per integrare crescita professionale e aziendale”: Salvatore Cannavò, Direttore Operativo del Fatto quotidiano, allievo del programma di Sviluppo manageriale

Un percorso dedicato a imprenditori e manager che integra la crescita professionale personale e quella dell’organizzazione. Sviluppo manageriale è un programma che offre gli strumenti e necessari a portare cambiamento e innovazione, laddove imprenditori, manager e professionisti si apprestino a compiere un passaggio di carriera che richiede conoscenze inter-funzionali e l’acquisizione di nuovi modelli gestionali. Un corso “stimolante che mi ha permesso di applicare immediatamente molte delle conoscenze acquisite” secondo Salvatore Cannavò, Direttore Operativo del Fatto quotidiano, e allievo dell'edizione 2016 del programma. “Rivolgendosi a destinatari che, come me, ricoprono una funzione di gestione complessiva all'interno di un’azienda o di una organizzazione, i corsi relativi alla gestione delle Risorse umane, al Marketing e alla Supply Chain si sono dimostrati di utilità immediata grazie alla sperimentazione in tempo reale delle lezioni teoriche. Allo stesso modo, l'approfondimento degli aspetti di teoria dell'impresa sui temi della Gestione del cambiamento e dell'Analisi strategica mi ha permesso di sviluppare un diverso punto di vista per le mie decisioni quotidiane e di confrontarmi, insieme al mio team, con sfide e progetti di più ampio respiro. La LUISS Business School è un contesto flessibile e dinamico che consente agli allievi che già affrontano attività lavorative complesse, di affiancarle a un percorso di formazione nelle migliori condizioni, grazie a una disponibilità di ascolto e di dialogo decisamente positiva. È stata un’esperienza utile, che ha confermato soprattutto un dato troppo spesso sottovalutato, ossia l’importanza di proseguire con la formazione anche nel corso della propria attività professionale”.   05/04/2017

03 Aprile 2017

Problem solving with LEGO® SERIOUS PLAY® methodology

On the 9th of March MBA Part time students had the opportunity to confront themselves with a Case History in the FMCG field in which they experienced the LEGO® SERIOUS PLAY® methodology to improve the procurement function within a global organization. LEGO® SERIOUS PLAY® is an innovative and effective methodology half way between consultancy and training, designed to improve business results through the use of LEGO Blocks. The project was born in the 1990’s thanks to Kjeld Kristiansen’s initiative, he was the grandson of the founder of Lego® not to mention CEO of the company, who in order to promote the creation of a working group formed by Johan Roos and Bart Victor, both professors at IMD Business School in Lausanne, Robert Ramussen, Director of educational research of Lego® and Per Kristiansen Global Brand Director of LEGO®. The goal was to develop a strategic approach to Problem Solving for the management capable of breaking barriers and limited beliefs, opening up to new points of view and developing innovative solutions. “It is an extremely flexible facilitation, no predefined content - said Rachele Soliera, consultant and certified facilitator at LEGO® SERIOUS PLAY® - particularly suitable for all those activities that need to be developed or strengthened within an organization, such as problem solving, strategic thinking effective communication and team identity.” Participants use building blocks to build models representing metaphorically their thoughts, their challenges and their personal and professional aspirations. It is transverse methodology, cross - market and cross-function applicable in different contexts, orientated to business development, as much as teams and people. This methodology increases participants self-confidence because based on the precondition that every individual can offer unique contribution to the work of the team, and thanks to this participate in problem solving. The inclusive and involving approach changes the scope of commitment of individuals towards the team and allows them to transform classic meeting where 80% of the contents is generated by 20% of the participants in workshops with a 100% level and of commitment and involvement for all. For these reasons, it is a method that has been extremely effective for starting and/or ruling shared change processes; training and assessment; create project teams; manage risks or overcome team crisis situations; facilitate participation of planned processes for citizens and civil society; facilitate networking activities, get impacting insights; develop Business Model Canvas; resolve conflicts and deal with “indisputable threads” start start-ups. Propose students to experiment with innovative approaches and transversal activities is an aim of the Part Time MBA. In light of its horizontal application, LEGO® SERIOUS PLAY® favours the development of managerial skills that puts at the core of business the growth of individuals and team work. “ The application of LEGO® SERIOUS PLAY® methodology to the Business Case presented, is a solid example of its effectiveness - said Rachele Soliera - in a few hours students, according to the frame of the SWOT analysis identified and built up areas of strength and weakness, the threats and opportunities arising from the case concerned up to the shared Business Solution.” Gallery   31/03/2017

29 Marzo 2017

The 1st IESE-LUISS Business School Conference on Responsibility, Sustainability and Social entrepreneurship

LUISS Business School and IESE Business School are equal partner in the organization of the Conference "Hybrid Organizations: walking at the edge between economic performance and social & environmental impact". Hybrid organizations are founded on the concept of hybrid organizing, "which we define as the activities, structures, processes and meanings by which organizations make sense of and combine multiple organizational forms. We propose that social enterprises that combine the organizational forms of both business and charity at their cores are an ideal type of hybrid organization, making social enterprise an attractive setting to study hybrid organizing". (J. Battilana, M, Lee, Advancing Research on Hybrid Organizing – Insights from the Study of Social Enterprises, in The Academy of Management Annals, 2014, p. 397.) The development of the global economic system has offered few solutions to many long-lasting problems affecting our societies, such as poverty or exclusion in the social sphere and climate change or water shortage in the environmental sphere. In these transformations, hybrid organizations have begun to play a crucial role: on the borderline between economic performance and social and environmental impact, hybrid organizations try to respond to social and environmental problems by applying market mechanisms (Ebrahim et al., 2014).  Hybrid organizations face the challenge of merging two different worlds, producing novel and sustainable solutions to pursue a positive and substantial social and environmental impact trying to reach both economic aims at the same time. This conference is aimed at gathering scholars from different literature streams interested in highlighting the mechanisms through which hybridity is created and sustained, focusing on the ways these organizations generate, preserve and expand their hybridity. An opportunity where the community of scholars conducting research on hybrid organizations, can meet, reinforce ties and create new ones, discuss new ideas and receive feedback. Key scholars in the field – among them Johanna Mair, Anne Claire Pache, Guido Palazzo, Tommaso Ramus and Ute Stephan –  will join the conference and present their work, to give more substance to the debate. A Thematic Symposium of Journal of Business Ethics on related issues, with the title: “Social Enterprises: walking ethically on the edge between economic performance and social and environmental impact” will be also showcased at the conference. CONFERENCE PROGRAM   29/03/2017

28 Marzo 2017

#MasterYour Career - "I traguardi si guadagnano in campo": la storia di Gianmarco Fumini, allievo del Corso in Management Sportivo

«Ho sempre pensato che nel mio futuro avrei continuato a giocare a calcio, ma prima di incontrare il programma “Talento & Tenacia” non avevo immaginato di poter mettere a frutto la mia esperienza sportiva anche in veste professionale. Grazie alla partnership con LUISS Business School, mi aspetto di acquisire le competenze essenziali per costruire un percorso imprenditoriale di tipo autonomo oppure nel settore della gestione di impianti e centri sportivi» Mi chiamo Gianmarco Fumini, ho 23 anni e vivo a Roma. Dopo il diploma come perito informatico, nel mese di ottobre 2016 mi sono laureato presso l'Università degli Studi di Roma "Foro Italico" con 110/110. Pratico calcio dall’età di 5 anni e sto giocando il Campionato di Eccellenza regionale del Lazio per il secondo anno consecutivo con l’Audace, società sportiva dilettantistica nata nel 1919. Da quest’anno, è diventata “Audace Savoia” in seguito all’avvio del programma “Talento & Tenacia” da parte dell’Asilo Savoia, un’istituzione pubblica di assistenza e beneficenza fondata a Roma nel 1887. È stato proprio l’Asilo Savoia a offrirmi la grande opportunità di accedere al Corso in Management sportivo della LUISS Business School, in seguito ad una partnership che ha previsto alcune agevolazioni per i ragazzi inseriti nel programma “Talento & Tenacia”. “Talento & Tenacia” è il progetto dell’Asilo Savoia che promuove l’inclusione sociale attraverso la pratica sportiva. In questo modo, favorisce l’integrazione di bambini in stato di disagio economico o sociale, inserendoli gratuitamente in due distinte Scuole Calcio. Tutti i ragazzi della squadra “Audace Savoia” trovano sostegno attraverso interventi formativi, di miglioramento delle competenze linguistiche e di inserimento professionale in ambito sportivo. Investire sullo sviluppo formativo e professionale di ciascuno di noi serve a migliorarci anche nel rendimento sportivo: oggi la nostra squadra eccelle nel Girone della Classifica “Disciplina” della Lega nazionale dilettanti e siamo al terzo posto della Classifica con buone possibilità di fare il salto in serie D. Ho sempre pensato che nel mio futuro avrei continuato a giocare a calcio, ma prima di incontrare il programma “Talento & Tenacia” non avevo immaginato di poter mettere a frutto la mia esperienza sportiva anche in veste professionale. Ora, grazie alla LUISS Business School è un obiettivo che so di potere e voler raggiungere, che ha già uno sbocco concreto e soprattutto un partner istituzionale come l’Asilo Savoia in grado di affiancarmi e sostenermi. Durante questo corso, mi aspetto di acquisire le competenze essenziali per costruire un percorso imprenditoriale di tipo autonomo oppure nel settore della gestione di impianti e centri sportivi. Uno dei più grandi insegnamenti che ho appreso dalla pratica calcistica e nello specifico dal ruolo di mediano che ricopro è essere determinato e costante nel perseguire il mio obiettivo. Ho anche imparato ad ascoltare con umiltà e a prendermi carico delle responsabilità, con un’attitudine al gioco di squadra, senza nessun’ansia da protagonista. Vorrei poter condividere con i miei colleghi di corso il valore del percorso che mi ha portato alla LUISS Business School e trasmettere l’importanza di credere in sé stessi sempre e comunque. Gli insuccessi sono inevitabili ed è fondamentale rimettersi in gioco anche quando le possibilità di farcela sembrano poche. Agli appassionati di sport che desiderano seguire questo percorso in futuro, consiglio di avere fiducia negli altri. Spesso si dice che le opportunità manchino. Io credo che invece non basti aspettare che un’occasione si presenti: credo che sia essenziale cercarla, coglierla e metterla a frutto con serietà e il massimo impegno. I traguardi si guadagnano in campo, ripagando con lealtà chi si spende a livello istituzionale, imprenditoriale e sociale per offrirci quelle opportunità che per noi diventano una sfida. Mi auguro che la mia esperienza possa essere un esempio valido e utile per tanti altri. Lo sport è uno strumento potente che favorisce l’inclusione sociale ma anche la crescita personale. Tutte le iniziative che hanno sostenuto lo sport mi hanno fatto sviluppare competenze, attitudini e qualità personali, una crescita che potrò continuare frequentando un percorso altamente qualificante sulle attività di management alle spalle della passione calcistica. Come l’impegno sociale profuso dall’Asilo Savoia e dalla LUISS Business School mi ha fornito gli strumenti per raggiungere obiettivi di carriera che consideravo solo sogni nel cassetto, così spero di formarmi come un professionista che non si concentri esclusivamente sul successo personale. Con i membri del team Audace Savoia sono impegnato in un progetto promosso da Asilo Savoia, Regione Lazio e Tribunale di Roma per la realizzazione di un centro sportivo a vocazione sociale in una struttura confiscata alla criminalità organizzata a Ostia. Il mio obiettivo è di cogliere tutti gli insegnamenti che la LUISS Business School offre per sviluppare una visione del business in cui la responsabilità sociale sia strategica e saper progettare in maniera efficace iniziative che generino un valore positivo e duraturo per la comunità. SCOPRI IL CORSO IN MANAGEMENT SPORTIVO   28/03/2017

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