News & Insight | Luiss Business School - School of Management - Part 19

14 Giugno 2022

MBA Part-time Webinar

Mercoledì 6 luglio alle ore 18.00 si terrà il webinar dedicato all’MBA Part-time, un MBA internazionale a Roma della durata di 18 mesi, in formula part-time, dedicato a professionisti e imprenditori. Il programma è offerto in lingua inglese. I partecipanti potranno conoscere le caratteristiche del programma costruito intorno ai concetti di iper-personalizzazione, impatto aziendale e innovazione. L’evento prevede la partecipazione del direttore scientifico del programma, la Prof.ssa Alessandra Perri, con cui sarà possibile approfondire: I contenuti e la struttura flessibile della prossima edizione dell’MBA Part-time in partenza a Roma ad aprile 2023;il processo di selezione e ammissione;i servizi dedicati allo sviluppo della carriera e delle doti di leadership;le opportunità di esperienze internazionali;le borse di studio e agevolazioni finanziarie. QUANDO: 6 luglio 2022 ore 18.00 DOVE: Online REGISTRATI 14/6/2022

Part-time MBA

09 Giugno 2022

Executive Master Transformational Leadership - Webinar

Il 30 giugno alle 17.30 si terrà il webinar di presentazione dell’Executive Master con Major in Transformational Leadership, in partenza a Milano il 4 Novembre 2022. Il tema del Webinar Il concetto di leadership è mutato molto negli anni. L’evento permetterà di incontrare il direttore del Major, il quale offrirà degli insight sullo stile di leadership trasformazionale, le opportunità che derivano da questo cambio di prospettiva e gli aspetti che contribuiscono a instaurare leader più efficaci. Lo staff della Luiss Business School sarà inoltre presente per informazioni sulla struttura e i contenuti del major, sul processo di selezione e le agevolazioni finanziarie disponibili e per rispondere a tutte le domande e curiosità sul programma. Speaker Tony Silard, Ph.D., Professore di leadership e Direttore del Centro per Leadership Sostenibile della Luiss Business School. DOVE: Online QUANDO: 30 giugno 2022 alle 17.30 L’evento si terrà in inglese. Per partecipare è necessario compilare il form di registrazione. REGISTRATI 9/6/2022

Executive Master

08 Giugno 2022

I nuovi scenari dell’energia: un percorso di transizione in continua evoluzione

Si terrà il 22 giugno alle 11.30 nella sede di Palazzo Edison a Milano, l’incontro di apertura della nuova edizione dell’Edison Energy Camp, il programma nato dalla collaborazione tra Edison e Luiss Business School, con la partecipazione di World Energy Council Services Italia, e destinato a studenti provenienti da Università e Politecnici del territorio nazionale, per approfondire le prospettive future su energia e sostenibilità. Un’occasione unica di confronto per analizzare l’impatto della transizione energetica sui business model, alla luce delle recenti trasformazioni geopolitiche e del ruolo strategico che stanno giocando l’economia circolare e le comunità energetiche. Interverranno: Nicola Monti, CEO, Edison; Raffaele Oriani, Dean, Luiss Business School; Matteo Caroli, Associate Dean per l’Internazionalizzazione; Direttore BU Applied Research e Osservatori; Professore Ordinario di International Business, Luiss Business School. Modera i lavori Cheo Condina, giornalista, Il Sole 24 Ore. L’evento è gratuito, per partecipare è necessaria la registrazione. REGISTRATI 8/6/2022

energia

01 Giugno 2022

Open Evening Executive Education

Il nuovo appuntamento dell’Open Evening dedicato all’Executive Education si svolgerà il 23 giugno dalle 17:00 alle 19:00 presso la sede della Luiss Business School a Roma. L’Evento consentirà di scoprire l’offerta formativa degli Hub di Roma, Milano, Amsterdam e Belluno rivolta a professionisti, manager, o imprenditori interessati a sviluppare e consolidare le proprie competenze professionali attraverso una formazione executive compatibile con i propri impegni lavorativi e familiari. I partecipanti potranno essere coinvolti in sessioni di orientamento personalizzate per approfondire contenuti, servizi, prospettive di carriera e opportunità di networking. QUANDO: 23 giugno dalle 17:00 alle 19.00 DOVE: Luiss Business School, Villa Blanc, Via Nomentana 216, 00162 Roma. La registrazione è necessaria. REGISTRATI SCOPRI I PROGRAMMI EXECUTIVE

Executive

25 Maggio 2022

Export e internazionalizzazione delle imprese umbre: con Luiss, il made in Umbria riparte dalle competenze di manager e imprenditori

Presentato a Villa Blanc, sede della Luiss Business School, il programma di specializzazione EX – Export Executive Custom Program, percorso executive dedicato a imprenditori e manager umbri, frutto dell’accordo di collaborazione siglato tra Università Luiss e Arpal Umbria lo scorso 5 maggio. L’iniziativa mira a potenziare le competenze delle piccole e medie imprese del territorio regionale in termini di export, internazionalizzazione e rafforzamento degli investimenti in innovazione e transizione ecologica, attraverso un progetto formativo ideato dalla Luiss Business School. Quest’ultima metterà a disposizione di Arpal la elevata qualità della propria faculty e la sua consolidata esperienza in materia di internazionalizzazione. La Regione Umbria ha sofferto negli ultimi 10 anni di una profonda debolezza strutturale, con una percentuale dell’export sul pil tra il 16 e il 18%, notevolmente inferiore sia alla media nazionale che a quella delle regioni del centro. Nel 2021, però, l’aumento sostenuto delle esportazioni ha fortemente trainato l’economia del territorio che, nonostante gli effetti importanti della crisi, ha registrato un aumento dell’export addirittura superiore al dato nazionale (+24,3%). Nell’ottica di proseguire nel solco di questo trend positivo, la regione Umbria e l’assessore allo sviluppo economico, Michele Fioroni, hanno deciso di puntare sull’internazionalizzazione quale motore per la crescita dei prossimi anni e di introdurre, per la prima volta, una misura finalizzata al rafforzamento delle competenze del proprio sistema imprenditoriale. È con questo obiettivo che è stato siglato l’accordo di collaborazione tra Paola Nicastro, Direttore dell’Agenzia Regionale per le Politiche Attive del Lavoro ARPAL Umbria e Giovanni Lo Storto, Direttore Generale della Luiss che prevede, accanto all’ideazione ed erogazione dell’Export Executive Custom Program, una serie di attività di analisi delle esigenze delle imprese, di supporto all’internazionalizzazione e di business matching con prestigiosi partner e istituzioni nazionali e internazionali. Il Programma EX è aperto ad un massimo di 50 imprese, con sede operativa nel territorio umbro, che verranno selezionate tramite bando per cui sarà possibile presentare domanda dal 23 maggio al 17 giugno 2022. Le aziende dovranno identificare come partecipanti all’Export Executive Custom Program figure professionali con responsabilità nella definizione della attività di internazionalizzazione. Potranno aderire le imprese con un fatturato export minimo del 15% ma sono previsti 15 posti per eventuali neo-esportatori. Il percorso, di circa 6 mesi, prevede più moduli: uno propedeutico, dedicato esclusivamente agli export beginners, ossia a coloro che intendono avvicinarsi ai mercati esteri per la prima volta; un modulo centrale sulle competenze core per lo sviluppo di un’efficace strategia di internazionalizzazione (quali commercio internazionale, contrattualistica internazionale, e-commerce o tecniche degli scambi internazionali) e, infine, un importante approfondimento settoriale e verticale, per il quale i partecipanti verranno divisi in quattro classi distinte a seconda dei loro ambiti di appartenenza e interesse. La docenza verrà erogata in formula mista, in parte in presenza, nella sede Luiss Business School S.p.A di Villa Blanc e in quella della Scuola di Amministrazione Pubblica Villa Umbria di Perugia, e in parte online. La faculty sarà composta da accademici di alto profilo e docenti provenienti dal mondo imprenditoriale e dalle agenzie di sviluppo nazionali, Verrà inoltre previsto, ad inizio programma, un assessment sul livello di internazionalizzazione delle imprese partecipanti nonché, nella parte finale del corso, un project work, di taglio operativo. Tutti i dettagli del percorso e del bando sono visionabili nella pagina del sito web di Arpal ad esso dedicata. Raffaele Oriani, Associate Dean for Faculty e Direttore dell’Area Custom e Consulting, Luiss Business School, ha affermato: “Siamo lieti di affiancare l’Arpal e la Regione Umbria in questo progetto di grande valore strategico che mira ad avere un concreto impatto sul sistema imprenditoriale locale. Puntare sulla riqualificazione del capitale umano è una scelta lungimirante in un momento particolarmente delicato per il rilancio economico dei territori. Luiss Business School contribuirà a questo percorso di sviluppo mettendo a disposizione il proprio know how specialistico”. Il Direttore di ARPAL, Avv. Paola Nicastro, ha invece sottolineato quanto un programma di questo genere sia fondamentale oggi più che mai, in un momento in cui imprenditori e manager si confrontano con scenari internazionali profondamente cambiati e interi settori produttivi stanno subendo trasformazioni importanti. “Ci troviamo di fronte ad una delle più gravi crisi mai verificatasi” ha aggiunto l’Avv. Nicastro “e oggi più che mai è fondamentale attuare politiche per sostenere l’occupazione e la competitività delle imprese anche attraverso la formazione di professionalità con competenze idonee a creare valore e sviluppo, per il rilancio della nostra economia anche in una prospettiva di crescita internazionale” L’assessore allo Sviluppo Economico, Michele Fioroni, ha infine evidenziato che “il programma EX racchiude alcuni elementi che sono fondamentali nella nostra politica di internazionalizzazione: export, executive ed expertise. Il tessuto imprenditoriale umbro è costituito da eccellenze che spesso ancora faticano a comprendere il proprio potenziale in termini di export o a strutturare delle strategie che gli permettano di sfruttarlo al meglio, e in questo campo una politica lungimirante deve tener conto che i finanziamenti per l’export, senza un’azione importante di rafforzamento delle competenze capillare e concreta, possono non essere sufficienti”. L’assessore ha infine aggiunto: “Siamo onorati di avere la Luiss al nostro fianco in un programma che per molte delle sue caratteristiche, ampiezza dei temi trattati, apertura agli export beginners, realizzazione dell’export assessment, incentivo alla partecipazione di imprenditori e manager, rappresenta una best practice a livello nazionale”. Avviso pubblico "EX - Export Executive Expertise" AVVISO PUBBLICO MODELLO DI DOMANDA MODELLO A FORMULARIO ELENCO SETTORI ATECO AMMISSIBILI 25/05/2022

export Partnership PMI

24 Maggio 2022

Full-time MBA Webinar

MBA & Career prospects: match your future. Registrati al webinar! Venerdì 17 di giugno alle ore 16.00 si terrà il webinar del Full-time MBA, in partenza il 17 ottobre 2022 a Roma. Un evento digitale in cui scoprire e approfondire insieme a Silvia Ticolpe, Head of Career Services, Luiss Business School, i servizi alla carriera riservati agli studenti MBA. Il coordinatore MBA sarà inoltre presente per informazioni sul processo di selezione e le borse di studio disponibili e per rispondere a tutte le domande e curiosità sul programma. QUANDO: 17 giugno 2022 ore 16.00 DOVE: Online REGISTRATI 24/05/2022

MBA

18 Maggio 2022

L’esperienza Multi-Hub. Vivi in diverse città con un solo programma

Scopri l’esperienza multi-hub dei programmi Luiss Business School ed entra a far parte della community internazionale della scuola. Un’esperienza formativa in 3 città europee: Roma, Milano e Amsterdam. Vivi in diverse città con un solo programma La Luiss Business School offre un'esperienza internazionale in una formula multi-hub che consente agli studenti di frequentare un programma in due città europee. Inizia il tuo percorso formativo ad Amsterdam e proseguilo a RomaInizia il tuo percorso formativo ad Amsterdam e proseguilo a MilanoPersonalizza il tuo percorso formativo scegliendo di frequentare alcuni dei corsi ad Amsterdam ed altri a Roma Scopri gli Hub Internazionali della Luiss Business School a Roma, Milano e Amsterdam, partecipa all’Open Evening il 7 giugno 2022 presso il Milano Luiss Hub. REGISTRATI 18/5/2022

Open Evening

13 Maggio 2022

ESG Reporting & Planning: misurare i dati di sostenibilità per governare il business

Dalle previsioni sugli obiettivi di sostenibilità da raggiungere, alla portata trasversale dei dati, alla complessità degli scenari: questi i temi al centro del webinar di #LuissBusiness e Oracle, che si terrà il 18 maggio alle 18.00. Registrati! Attenzione all’ambiente, impatto sociale e aspetti di governance (ESG) negli ultimi anni sono diventati i principi guida di un cambio di paradigma in cui l’orientamento del business verso la responsabilità è prioritario e ineludibile. Gli stessi criteri ESG stanno tracciando la rotta della transizione sostenibile nel mondo della finanza: il valore di imprese e operatori che tengano conto degli aspetti ambientali, sociali e di governance, si traduce, infatti, in risultati migliori in termini di finanziamenti, investitori, fiducia, reputazione e compliance. Monitorare tale valore e dimostrare in che misura i criteri ESG sono importanti per la propria azienda diventa quindi essenziale, richiedendo imprescindibili attività di pianificazione e di reporting ESG. Una pianificazione efficace e report accurati – basati innanzitutto sulla raccolta, la conversione, la standardizzazione e l’aggregazione dei dati rilevanti – abilitano una visione completa e coerente dell’impegno intrapreso verso la sostenibilità, ma molte solo le sfide che circondano queste attività. Dalle previsioni sugli obiettivi da raggiungere, alla portata trasversale dei dati, alla complessità degli scenari: saranno questi i temi al centro del webinar organizzato da Luiss Business School e Oracle Italia, che si terrà il 18 maggio alle 18.00. Un’occasione di approfondimento e dibattito, per confrontarsi con le best practice, gli standard più recenti e avanzati, e guardare a strategie, competenze e tecnologie che permetteranno di pianificare a 360 gradi il futuro sostenibile delle aziende, in una visione integrata, trasparente, prospettica. AGENDA 18.00 Indirizzo di saluto 18.05 Keynote Speech Raffaele Oriani, Associate Dean for Faculty, Luiss Business School 18.30 Tavola rotonda Lucia Fioravanti, Direttore Finanze e Affari Corporate, Sogei Alessandra Genco, Chief Financial Officer, Leonardo Alberto Milvio, Chief Financial Officer, Autostrade per l'Italia Giovanni Nubile, Country Leader Applications, Digital Finance and Supply Chain, Oracle Italia Modera: Cristiano Busco, Full Professor Accounting, Reporting & Sustainability, Luiss Business School 19:00 Introduzione al planning e reporting di sostenibilità. Intervista a: Edilio Rossi, Digital Finance & Supply Chain Sales Development Director, Oracle Italia Il webinar è gratuito, per partecipare è necessaria la registrazione. REGISTRATI Questo evento fa parte del percorso Oracle Modern Finance Initiative for Executives Con il patrocinio di

esg

13 Maggio 2022

Open Evening Milano Luiss Hub

L’Open Evening è l’evento di orientamento con cui entrare in contatto con l’ecosistema della Luiss Business School ed essere guidato nella ricerca del programma più in linea con le tue aspirazioni e attitudini. Il 7 giugno avrai l’opportunità di scoprire l’offerta formativa del Milano Luiss Hub e i programmi Internazionali Multi-hub per un’esperienza formativa in 3 città europee: Roma, Milano e Amsterdam. QUANDO: 7 giugno 2022 dalle 17.00 alle 19.30 DOVE: Milano Luiss Hub, Via Massimo D’Azeglio 3, 20154 Milano Saranno presentati: Master Full-time: Master universitari per neolaureati in più ambiti di specializzazione. Teamwork, laboratori, servizi per il coaching e career service per creare le condizioni per un’efficace employability degli allievi.MBA: L’eccellenza della formazione manageriale dedicata a professionisti, middle manager e senior manager. Importanti iniziative di networking e un supporto strategico nei percorsi di crescita professionale.Executive Education: Programmi con frequenza concentrata prevalentemente nel fine settimana rivolti a manager, imprenditori e professionisti orientati allo sviluppo di competenze funzionali e di leadership.Programmi internazionali multi-hub: Vivi in diverse città frequentando un solo programma. La Luiss Business School offre un'esperienza internazionale in una formula multi-hub presso gli hub di Milano, Roma e Amsterdam che consente agli studenti di frequentare un programma in due città europee (Amsterdam e Roma o Amsterdam e Milano). Coordinatori didattici, coach e career advisor saranno disponibili per l’intera durata dell’evento per colloqui individuali. Invitiamo i partecipanti a portare con sé una versione aggiornata del proprio CV. L’evento è aperto al pubblico, per motivi organizzativi è necessaria la registrazione. REGISTRATI 13/5/2022

06 Maggio 2022

Road To ESG - Viaggio verso la Sostenibilità. Sustainability Manager

17 maggio 2022 ore 14.30 – 16.00 Le imprese italiane esprimono una crescente consapevolezza delle opportunità e dei rischi legati all’impatto che le loro organizzazioni hanno dal punto di vista ambientale, economico e sociale. In questo scenario si è aperta la strada a nuove figure professionali con il compito di accompagnare l’organizzazione verso il cambiamento competitivo e sociale. Diventa fondamentale il ruolo del Sustainability Manager cui è demandata una funzione preventiva e strategica in linea con le più recenti novità normative ambientali, energetiche e di sicurezza finalizzata alla promozione di investimenti, politiche e iniziative sostenibili. L’evento metterà a confronto le testimonianze di esperti del settore, per scoprire insieme compiti e responsabilità del Sustainability Manager, comprendendo quale valore aggiunto questa figura possa apportare nelle aziende italiane. Sarà inoltre un’occasione per presentare lo Studio «L’evoluzione organizzativa della sostenibilità nelle aziende italiane», a cura di Luiss Business School, in collaborazione con Deloitte e ESG Institute. AGENDA Saluti istituzionali Josephine Romano, Partner, Deloitte Legal Presentazione dello Studio «L’evoluzione organizzativa della sostenibilità nelle aziende italiane» Matteo Caroli, Associate Dean per l’Internazionalizzazione, Direttore BU Applied Research e Osservatori, Luiss Business School; Coordinatore Studio, ESG European Institute Tavola rotonda Matteo Caroli, Associate Dean per l’Internazionalizzazione, Direttore BU Applied Research e Osservatori, Luiss Business School Marisa Parmigiani, Presidente, Sustainability Makers Claudia Strasserra, CRO Sustainability Manager, Bureau Veritas Giovanna Rosato, Head of Compliance, Danone Carmelo Reale, GC Sustainability, Banca Generali Modera: Luca Testoni, Direttore, EticaNews Chiusura lavori Franco Amelio, Sustainability Leader, Deloitte Italia Luca Dal Fabbro, Presidente, ESG European institute Per partecipare al webinar è necessaria la registrazione. REGISTRATI 06/05/2022

esg

06 Maggio 2022

MBA Open Day

La Luiss Business School apre le porte del campus di Roma per una giornata di presentazioni in cui scoprire l’offerta MBA. Una mattinata di incontri in cui: approfondire i format MBA disponibili: Full-time, Part-time, Executive, Online, On Campus o Blended negli Hub di Roma o Milano;assistere ad una Masterclass sul tema Women leadership @work in the innovation ecosystem in cui incontrare la Faculty e vivere in prima persona l’esperienza di un’aula MBA;partecipare a sessioni informative personalizzate con coordinatori didattici, recruitment staff, coach, career advisor e alumni MBA. QUANDO: 21 maggio 2022 a partire dalle ore 10.00 DOVE: Luiss Business School, Campus Villa Blanc, Via Nomentana 216, 00162 Roma REGISTRATI AGENDA E SPEAKER 10.00-11.00 Presentazione programmi MBA a cura di Maria Isabella Leone, MBA Academic Coordinator 11.00 – 11.45 Masterclass a cura di Lorenza Morandini, Adjunct Professor di Supply Chain e Innovation, Luiss Business School 11.45-12.00 Q&A Session 12:00 – 13:00 Sessioni di orientamento e consulenza one-to-one. L’evento si terrà in lingua inglese e per partecipare è richiesta la compilazione del form di registrazione. REGISTRATI SCOPRI I PROGRAMMI MBA 6/5/2022

MBA

05 Maggio 2022

Luiss Business School è partner di Joule per i laboratori "Mani in pasta”

Luiss Business School è partner di Joule, Scuola di Eni per l’impresa, per i laboratori della serie "Mani in pasta", ideati da Joule per affrontare in prima persona approfondimenti e focus specifici legati all’ecosistema startup, insieme a esperti e accademici. A partire dal 18 maggio sarà possibile approfondire i temi di Design Thinking for Sustainable Innovation insieme ai docenti Christian Lechner e Simone Simonelli, per comprendere come affrontare le sfide aziendali e quali strumenti applicare nelle prime fasi di lancio di un nuovo business, limitando i costi del fallimento. L’obiettivo del laboratorio è aumentare la capacità di valutare le opportunità attraverso la validazione dei problemi e delle soluzioni e lo sviluppo di una value proposition per una startup, in una direzione sostenibile. Al laboratorio possono partecipare al massimo 30 persone e devono aver raggiunto 200 credits Level up sulla piattaforma HK Open. Le iscrizioni saranno aperte fino al 10 maggio. Al termine, i partecipanti riceveranno la Certificazione per le competenze acquisite in Design Thinking. Non perdere un’occasione unica di sviluppo dell’imprenditorialità! Per candidarsi: Inviare una presentazione sintetica della persona e/o del team o progetto imprenditoriale (se presente).Raccontare l'obiettivo che si vuole raggiungere attraverso il laboratorio.Spiegare la motivazione della candidatura.Per i team deve essere specificato il numero delle persone che vogliono partecipare al laboratorio. Candidati ora: HKP.ask@eni.com 05/05/2022

Partnership

04 Maggio 2022

Part-time MBA Milan – Webinar

Mercoledì 11 maggio alle ore 18.30 sei invitato a partecipare al webinar dedicato alla prossima edizione del Part-time MBA, il master internazionale della Luiss Business School che in 16 mesi in formato weekend fornisce a professionisti, manager, startupper e imprenditori competenze manageriali innovative e digitali. Incontrerai il direttore del Programma, la Dott.ssa Valeria Pardossi, la quale durante un Q&A risponderà a tutte le domande e curiosità e fornirà maggiori dettagli, spunti di riflessione e tips sul valore aggiunto che l’MBA Part-time della Luiss Business School può apportare alla tua progressione di carriera. Lo Staff MBA sarà inoltre presente per informazioni sul processo di selezione e le borse di studio disponibili per la prossima edizione del Part-time MBA in partenza presso l’hub di Milano a novembre 2022. REGISTRATI 5/4/2022

MBA Milan

27 Aprile 2022

Cultura, turismo e sviluppo del territorio - Le competenze per gestire l’innovazione sostenibile nel turismo

Valorizzare le potenzialità di sviluppo dei nostri territori attraverso un progetto di formazione destinato ai futuri professionisti dell’industria del turismo, che mette al centro sostenibilità e inclusione per la creazione di valore economico e sociale. È questo l’obiettivo del nuovo Master Universitario in "Turismo sostenibile. Strategie e tecniche di destination management per lo sviluppo e la valorizzazione dei territori", nato dall’iniziativa di Luiss Business School e Accademia Intrecci, che presenteremo a Villa Blanc il prossimo 5 maggio, alle ore 10.30. Intrecci, Accademia di Alta Formazione di Sala, è il primo esempio in Europa di progetto di alta formazione di sala e accoglienza con la formula del Campus, composto da un polo scolastico e una struttura per gli alloggi, un centro congressi e un ristorante didattico per un’esperienza formativa e di vita full-time e full-immersion. Il meeting sarà un'occasione di confronto tra mondo istituzionale, accademico e associativo sulle nuove strategie di sviluppo e valorizzazione dei territori italiani, attraverso modelli di business sostenibile integrati con l’offerta culturale. AGENDA 10.30 Indirizzo di saluto e introduzione della giornata Luigi Abete, Presidente, Luiss Business School 10.45 Intervento istituzionale Massimo Garavaglia, Ministro del TurismoLucia Borgonzoni, Sottosegretario di Stato per la cultura 11.00 Tavola Rotonda: le competenze per il turismo culturaleGian Marco Centinaio, Sottosegretario di Stato delle Politiche agricole, alimentari e forestaliPaola Agabiti, Assessore alla programmazione europea, bilancio e risorse umane e patrimoniali. Turismo, cultura, istruzione e diritto allo studio, Regione UmbriaValentina Corrado, Assessora Turismo, Enti Locali, Sicurezza Urbana, Polizia Locale e Semplificazione Amministrativa, Regione LazioRoberto Morroni, Assessore alle politiche agricole e agroalimentari, alla tutela e valorizzazione ambientale, Regione UmbriaMarina Lalli, Presidente, Federturismo Confindustria Modera: Matteo Caroli, Associate Dean for Internationalization, Luiss Business School 12.00 Il ruolo della formazione a supporto di cultura, turismo e sviluppo del territorio: il master in Turismo sostenibile Luiss Business School – Intrecci Matteo Caroli e Dominga Cotarella, Direzione scientifica del Master in Turismo sostenibile 12.30 Conclusioni L’evento è gratuito, per partecipare è necessaria la registrazione. REGISTRATI 27/04/2022

turismo

26 Aprile 2022

Executive Programme in Amministrazione, Finanza e Controllo – Webinar

Il 3 maggio alle ore 18.00 sarà possibile partecipare al webinar dedicato alla prossima edizione dell’Executive Programme in Amministrazione, Finanza e Controllo in partenza a maggio ’22 negli hub Luiss Business School di Roma e Belluno. Un programma executive, in formato weekend, rivolto a professionisti, manager e imprenditori che desiderano approfondire le tematiche inerenti alle aree tematiche più rilevanti ed innovative dell’Area Accounting, Finance & Control, favorendo così il raggiungimento di importanti progressi nel percorso di carriera. Durante l’evento sarà possibile partecipare alla presentazione del programma e scoprire i contenuti del percorso formativo attraverso un Q&A con il Referente Scientifico. Verrà inoltre approfondito il tema della gestione della liquidità e il rapporto con la banca per migliorare il proprio rating insieme ad un esperto del settore e docente al Programma. Speaker Saverio Bozzolan, Referente scientifico Executive Programme in Amministrazione, Finanza e Controllo, Luiss Business SchoolFrancesco Naccarato, dottore commercialista e revisore contabile; dottore di ricerca in Economia Aziendale e docente a contratto presso l’Università di Padova Lo Staff Executive Education sarà inoltre presente per informazioni sulla modalità di iscrizione e le agevolazioni finanziarie disponibili per la prossima edizione dell’Executive Programme in Amministrazione, Finanza e Controllo. Per partecipare all’evento è necessario compilare il form di registrazione. REGISTRATI 26/4/2022

executive programme

22 Aprile 2022

Cloud Data Modernization: le risposte alle sfide della trasformazione digitale

Le potenzialità del cloud per rispondere con successo alle sfide della trasformazione digitale: mercoledì 4 maggio 2022, a partire dalle ore 18:00, partecipa al webinar di Luiss Business School e Informatica. Iscriviti! L’iniziativa nasce dalla collaborazione tra Luiss Business School e Informatica, con l’obiettivo di aprire una finestra sulle potenzialità del cloud per rispondere con successo alle sfide della trasformazione digitale, in un’occasione di approfondimento e dibattito tra CIO e CDO delle principali realtà aziendali e istituzionali del Paese. La formula in live streaming permetterà di confrontarsi sugli esempi più rilevanti dell’applicazione delle tecnologie cloud e sulle opportunità future, in una cornice agile e interattiva. AGENDA Francesco Saverio Colasuonno, Dirigente Ufficio «Dati e Analytics», INAILBiagio Di Micco, Responsabile Technical Strategy, Governance & Data Hub, Gruppo Ferrovie dello Stato Italiane Ivan Vigolo, Responsabile funzione Technology & Solutions, Gruppo AceaModera: Paolo Spagnoletti, Professore Associato di Organizzazione aziendale, Luiss Guido Carli Il webinar è gratuito, per partecipare è necessaria la registrazione. REGISTRATI 22/04/200

cloud Digital Transformation

03 Aprile 2017

Problem solving with LEGO® SERIOUS PLAY® methodology

On the 9th of March MBA Part time students had the opportunity to confront themselves with a Case History in the FMCG field in which they experienced the LEGO® SERIOUS PLAY® methodology to improve the procurement function within a global organization. LEGO® SERIOUS PLAY® is an innovative and effective methodology half way between consultancy and training, designed to improve business results through the use of LEGO Blocks. The project was born in the 1990’s thanks to Kjeld Kristiansen’s initiative, he was the grandson of the founder of Lego® not to mention CEO of the company, who in order to promote the creation of a working group formed by Johan Roos and Bart Victor, both professors at IMD Business School in Lausanne, Robert Ramussen, Director of educational research of Lego® and Per Kristiansen Global Brand Director of LEGO®. The goal was to develop a strategic approach to Problem Solving for the management capable of breaking barriers and limited beliefs, opening up to new points of view and developing innovative solutions. “It is an extremely flexible facilitation, no predefined content - said Rachele Soliera, consultant and certified facilitator at LEGO® SERIOUS PLAY® - particularly suitable for all those activities that need to be developed or strengthened within an organization, such as problem solving, strategic thinking effective communication and team identity.” Participants use building blocks to build models representing metaphorically their thoughts, their challenges and their personal and professional aspirations. It is transverse methodology, cross - market and cross-function applicable in different contexts, orientated to business development, as much as teams and people. This methodology increases participants self-confidence because based on the precondition that every individual can offer unique contribution to the work of the team, and thanks to this participate in problem solving. The inclusive and involving approach changes the scope of commitment of individuals towards the team and allows them to transform classic meeting where 80% of the contents is generated by 20% of the participants in workshops with a 100% level and of commitment and involvement for all. For these reasons, it is a method that has been extremely effective for starting and/or ruling shared change processes; training and assessment; create project teams; manage risks or overcome team crisis situations; facilitate participation of planned processes for citizens and civil society; facilitate networking activities, get impacting insights; develop Business Model Canvas; resolve conflicts and deal with “indisputable threads” start start-ups. Propose students to experiment with innovative approaches and transversal activities is an aim of the Part Time MBA. In light of its horizontal application, LEGO® SERIOUS PLAY® favours the development of managerial skills that puts at the core of business the growth of individuals and team work. “ The application of LEGO® SERIOUS PLAY® methodology to the Business Case presented, is a solid example of its effectiveness - said Rachele Soliera - in a few hours students, according to the frame of the SWOT analysis identified and built up areas of strength and weakness, the threats and opportunities arising from the case concerned up to the shared Business Solution.” Gallery 31/03/2017

28 Marzo 2017

#MasterYour Career - "I traguardi si guadagnano in campo": la storia di Gianmarco Fumini, allievo del Corso in Management Sportivo

«Ho sempre pensato che nel mio futuro avrei continuato a giocare a calcio, ma prima di incontrare il programma “Talento & Tenacia” non avevo immaginato di poter mettere a frutto la mia esperienza sportiva anche in veste professionale. Grazie alla partnership con LUISS Business School, mi aspetto di acquisire le competenze essenziali per costruire un percorso imprenditoriale di tipo autonomo oppure nel settore della gestione di impianti e centri sportivi» Mi chiamo Gianmarco Fumini, ho 23 anni e vivo a Roma. Dopo il diploma come perito informatico, nel mese di ottobre 2016 mi sono laureato presso l'Università degli Studi di Roma "Foro Italico" con 110/110. Pratico calcio dall’età di 5 anni e sto giocando il Campionato di Eccellenza regionale del Lazio per il secondo anno consecutivo con l’Audace, società sportiva dilettantistica nata nel 1919. Da quest’anno, è diventata “Audace Savoia” in seguito all’avvio del programma “Talento & Tenacia” da parte dell’Asilo Savoia, un’istituzione pubblica di assistenza e beneficenza fondata a Roma nel 1887. È stato proprio l’Asilo Savoia a offrirmi la grande opportunità di accedere al Corso in Management sportivo della LUISS Business School, in seguito ad una partnership che ha previsto alcune agevolazioni per i ragazzi inseriti nel programma “Talento & Tenacia”. “Talento & Tenacia” è il progetto dell’Asilo Savoia che promuove l’inclusione sociale attraverso la pratica sportiva. In questo modo, favorisce l’integrazione di bambini in stato di disagio economico o sociale, inserendoli gratuitamente in due distinte Scuole Calcio. Tutti i ragazzi della squadra “Audace Savoia” trovano sostegno attraverso interventi formativi, di miglioramento delle competenze linguistiche e di inserimento professionale in ambito sportivo. Investire sullo sviluppo formativo e professionale di ciascuno di noi serve a migliorarci anche nel rendimento sportivo: oggi la nostra squadra eccelle nel Girone della Classifica “Disciplina” della Lega nazionale dilettanti e siamo al terzo posto della Classifica con buone possibilità di fare il salto in serie D. Ho sempre pensato che nel mio futuro avrei continuato a giocare a calcio, ma prima di incontrare il programma “Talento & Tenacia” non avevo immaginato di poter mettere a frutto la mia esperienza sportiva anche in veste professionale. Ora, grazie alla LUISS Business School è un obiettivo che so di potere e voler raggiungere, che ha già uno sbocco concreto e soprattutto un partner istituzionale come l’Asilo Savoia in grado di affiancarmi e sostenermi. Durante questo corso, mi aspetto di acquisire le competenze essenziali per costruire un percorso imprenditoriale di tipo autonomo oppure nel settore della gestione di impianti e centri sportivi. Uno dei più grandi insegnamenti che ho appreso dalla pratica calcistica e nello specifico dal ruolo di mediano che ricopro è essere determinato e costante nel perseguire il mio obiettivo. Ho anche imparato ad ascoltare con umiltà e a prendermi carico delle responsabilità, con un’attitudine al gioco di squadra, senza nessun’ansia da protagonista. Vorrei poter condividere con i miei colleghi di corso il valore del percorso che mi ha portato alla LUISS Business School e trasmettere l’importanza di credere in sé stessi sempre e comunque. Gli insuccessi sono inevitabili ed è fondamentale rimettersi in gioco anche quando le possibilità di farcela sembrano poche. Agli appassionati di sport che desiderano seguire questo percorso in futuro, consiglio di avere fiducia negli altri. Spesso si dice che le opportunità manchino. Io credo che invece non basti aspettare che un’occasione si presenti: credo che sia essenziale cercarla, coglierla e metterla a frutto con serietà e il massimo impegno. I traguardi si guadagnano in campo, ripagando con lealtà chi si spende a livello istituzionale, imprenditoriale e sociale per offrirci quelle opportunità che per noi diventano una sfida. Mi auguro che la mia esperienza possa essere un esempio valido e utile per tanti altri. Lo sport è uno strumento potente che favorisce l’inclusione sociale ma anche la crescita personale. Tutte le iniziative che hanno sostenuto lo sport mi hanno fatto sviluppare competenze, attitudini e qualità personali, una crescita che potrò continuare frequentando un percorso altamente qualificante sulle attività di management alle spalle della passione calcistica. Come l’impegno sociale profuso dall’Asilo Savoia e dalla LUISS Business School mi ha fornito gli strumenti per raggiungere obiettivi di carriera che consideravo solo sogni nel cassetto, così spero di formarmi come un professionista che non si concentri esclusivamente sul successo personale. Con i membri del team Audace Savoia sono impegnato in un progetto promosso da Asilo Savoia, Regione Lazio e Tribunale di Roma per la realizzazione di un centro sportivo a vocazione sociale in una struttura confiscata alla criminalità organizzata a Ostia. Il mio obiettivo è di cogliere tutti gli insegnamenti che la LUISS Business School offre per sviluppare una visione del business in cui la responsabilità sociale sia strategica e saper progettare in maniera efficace iniziative che generino un valore positivo e duraturo per la comunità. SCOPRI IL CORSO IN MANAGEMENT SPORTIVO 28/03/2017

Talenti

20 Marzo 2017

The attitude to embrace changes, involve talents and take ethical decisions: leadership according to Marco Patuano

On February 21 Marco Patuano, CEO of Edizione S.r.l was guest at L4T – Leader for Talent – a series of meetings aimed for Specialized Masters and MBA students. This insight was written by Leone Bonanni, Student of Full Time MBA. On Tuesday, February 21st, full time MBA students had the opportunity to meet Marco Patuano, CEO of Edizione S.r.l through the LUISS Business School Leader for Talent series. The event was held in Sala Delle Colonne and students were extremely excited to get to meet such an influential Italian business leader. From the beginning, attendees could easily perceive Marco Patuano’s strong interpersonal skills, which are typical of today’s distinguished business leaders. As one of his main points, Marco Patuano stated that in order to be successful in our current and future endeavors, we must possess the right attitude. As future leaders, we must take pride in what we do and face every single challenge with our best effort. To be a successful leader, Patuano also highlighted that we must surround ourselves with talented individuals in order to maximize results both on a personal and a professional level. His team at Edizione S.r.l is filled with enthusiastic professionals who love what they do and strive to be the best every single day. Marco Patuano has worked in many different locations and has experienced significantly different working environments, which have allowed him to develop as a top executive manager. Patuano believes that future leaders must be keen to relocate in order to pursue a fulfilling and rewarding career due to the increased globalization trends that are taking place. Today, we live in a world that figuratively has no borders and there are potential opportunities all over the globe. The main challenges that a future leader may face are mainly related to globalization and the adaptation to changes with a particular industry. Adapting to certain changes within an industry is crucial if a firm wants to survive in a competitive environment. A leader must be able to embrace change and transfer his eagerness to change to his team ensuring positive results through high productivity and high employee morale. Another point made by Marco Patuano is that all leaders must behave in an ethical manner when making managerial and personal decisions. Patuano stated that when analyzing potential businesses to acquire, he makes sure to not invest in unethical industries or unethical firms. Today, ethics play a fundamental role in business activities due to increased visibility thanks to digital technologies and increased consumer awareness. Acquiring an unethical business may lead to devaluation of the whole brand portfolio, therefore a single wrong move may prove to be detrimental. There are also times when personal ethics may come into conflict with orders from the CEO. Marco Patuano described handling such a situation while working in Brazil and was able to deliver positive results to his CEO while preserving his own personal ethics by finding an efficient solution that worked for both parties. Making ethical decisions not only has a positive effect on the long-term sustainability of companies, but also safeguards individuals. The Leader for Talent series has once again proven to be a fantastic way for future leaders to meet current leaders and learn about the different challenges that leaders face on a daily basis. (Article by Leone Bonanni, Full Time MBA Student) Gallery 20/03/2017

Leader 4 Talent #L4T

10 Marzo 2017

#MasterYourCareer – Dalla customer assistance alle attività di gestione e vendita nella filiera Food&Beverage: il percorso di Edoardo

L’azienda in cui sto svolgendo il tirocinio formativo previsto dal piano di studi è la Sibe commerciale S.p.A. con sede operativa a Calenzano in provincia di Firenze. Le prime settimane di stage hanno previsto il mio affiancamento in ognuna delle parti che compongono questa azienda. La mia esperienza è iniziata alla reception, primo punto di contatto con il cliente e di coordinamento con il magazzino, per poi passare allfficio fatturazione, in cui viene formalizzata l’attività degli agenti di vendita. La mia esperienza si è poi conclusa in ufficio amministrazione, che, insieme agli uffici dei capi area e all’area commerciale, sono il vero centro di controllo e gestione dell’azienda. Ho speso gran parte del periodo di stage negli uffici amministrativi, per comprendere al meglio alcune delle problematiche del settore - tra di esse la gestione del credito - e conoscere l’organizzazione che questa azienda si è voluta dare per raggiungere le attuali dimensioni e l’elevata qualità del servizio offerto ai clienti. Ho potuto così imparare un metodo di lavoro differente da quello presente nella realtà da cui provengo. Scopri di più 10/03/2017

Talenti

09 Marzo 2017

La leadership al femminile scende in campo con GROW

Un tavolo di lavoro ricco di proposte e di indicazioni operative quello che si è tenuto l’8 marzo 2017 per la presentazione di GROW - Generating Real Opportunities for Women presso l’Università LUISS “Guido Carli” di Viale Romania. Il progetto della LUISS Business School, coordinato da Luisa Todini, consigliere della LUISS e Presidente del Comitato Direttivo di GROW, ha coinvolto le studentesse e gli studenti dei master in un confronto diretto con Simonetta Iarlori, Chief Operating Officer Cassa Depositi e Prestiti; Nicoletta Luppi, President and Managing Director MSD Italia; Valeria Pardossi, HR Director MED EY e Patrizia Rutigliano, Executive Vice President of Government Affairs, Corporate Social Responsibility and Communication SNAM. “In Italia sempre più donne occupano posizioni di rilievo nel mondo delle imprese. Un trend quelle delle donne manager, di cui la LUISS Business School è testimone. Le allieve hanno infatti superato i colleghi uomini, e rappresentano ad oggi il 55% dell’intera popolazione studentesca. Numeri che ci indicano l’interesse sempre più spiccato delle donne ad emergere nel mondo del lavoro, e a migliorarsi con una formazione di livello” ha dichiarato il Direttore Generale della LUISS Giovanni Lo Storto introducendo l’evento. GROW è la sintesi dell’impegno che la Scuola ha assunto per fornire un contributo qualificato al comune obiettivo di Nazioni Unite, Unione Europea e G20 di sostenere la crescita delle donne nella società, coniugando il proprio sistema di alta formazione al supporto di importanti aziende. Le attività di mentoring, networking e shadowing in cui il progetto si struttura vedono impegnati corporate partner come Cassa Depositi e Prestiti, MSD Italia, Johnson & Johnson e Korn Ferry. “GROW è un contenitore di iniziative che prevede percorsi trasversali di formazione e di supporto alla carriera delle studentesse della LUISS Business School su un tema strategico con un approccio unico nello scenario internazionale. – ha dichiarato Luisa Todini – Per ridurre il gap gender esistente oggi in Italia occorre fare leva sul mix di genere, valorizzando a tutti i livelli un modello di leadership femminile basato su competenze, attitudini e approccio alla vita professionale. Un modo contemporaneo, efficace e concreto di promuovere le pari opportunità all’interno di istituzioni ed aziende innovando e rafforzando il ruolo delle donne nel rispetto dei valori e della storia del lungo percorso dell’emancipazione femminile”. Tra gli obiettivi, sviluppare percorsi che potenzino competenze specialistiche a fronte di sbocchi professionali innovativi. Il campo della gestione dei dati rappresenta in questa prospettiva un’opportunità significativa, come ha confermato Marco Icardi, Regional Vice President SAS, nel suo intervento presentando il progetto Data Girls. La tavola rotonda moderata da Antonio Polito, Vicedirettore del Corriere della Sera ha approfondito aspetti come gli strumenti da implementare per la gestione della carriera e della vita personale, quali risorse proprie della leadership femminile valorizzare e quali è necessario che le donne potenzino sin dalla formazione. L’incentivo che le donne leader hanno condiviso con le studentesse è stato quello di cogliere tutte le opportunità dell’iniziativa per imparare a esercitare la leadership femminile: una consapevolezza relazionale prima ancora che un obiettivo di carriera. “La presenza, in questo odierno contesto, di affermate professioniste è un chiaro segnale di quanto le donne siano sempre più consapevoli delle proprie capacità, degli obiettivi di carriera ma anche della necessità di aiutare le giovani a crescere e ad inserirsi a pieno titolo e con forti aspettative nella vita economica ed istituzionale del Paese. Dotarsi di strumenti giusti fin dai primi anni di università aiuta ad orientare con equilibrio e consapevolezza le aspirazioni di vita professionale e personale delle nostre allieve” ha sottolineato il Rettore della LUISS Guido Carli Paola Severino. GROW è anche un programma “di creazione di cultura dell’equilibrio di genere all’interno di tutta la Scuola-” – ha specificato il Direttore della LUISS Business School Paolo Boccardelli – “La leadership al femminile ha dei tratti parzialmente differenti rispetto a quella maschile: è una necessaria complementarietà per fare poi bene quello di cui le aziende hanno oggi bisogno. Ciò è un processo di rinnovamento, di crescita, di innovazione, di apertura al diverso, di crescita in ambiti non ancora esplorati dove servono il talento e la leadership al femminile per affrontare le sfide che la società sta ponendo a tutti noi, comprese le aziende. In questa prospettiva, supportare la crescita delle donne diventa un progetto strategico e determinante”. 09/03/2017

GROW Talenti

24 Febbraio 2017

#MasterYourCareer - Continuous new stimulus and challenging international activities changed the way of conceiving my career: Carlo after the Master in Corporate Finance

«Ambition, curiosity and need to challenge myself once again are the main reasons why I chose to enroll in the Master in Corporate Finance at the LUISS Business School»: the career of Carlo Venticinque after the MACOFIN I graduated in Management Engineering and joined afterwards the Management Consulting company EY, where I worked for more than 2 years on different projects dealing with different areas from Operations Optimization to Business Development. Even though I was acquiring a good level of experience during these two years, I just felt I was missing something. Moreover, I have always been fascinated by the Corporate Finance world and its marvelous applications into the real life and in each business area: Finance is concrete and you need to know at least some if you aspire to become a good Manager. The Master in Corporate Finance at the LUISS Business School offered me the most complete and diversified path. It concerns different areas in which a manager should excel, not only the usual hard skills. We explored different aspects of finance from different points of view, while interacting with successful managers who shared with us their experience focusing on the skills the job market requires today. Not less, it gave me the opportunity to find smart colleagues who challenged me several times and pushed me to do better. The work environment is made of human connections and what really matters is the way we interact each other, how we communicate with people and especially how we inspire them. The most effective Communication and Public speaking lessons I have ever attended are actually the ones provided by the MACOFIN. The Global Business Opportunity Programme, an intensive educational path to develop an idea into s business project, and the Going Global Programme, a four month exchange at EM Lyon Business School, changed completely my way of conceiving my career and probably my life in general. These experiences enriched me with the smartness of the people that I met and helped me to realize that working abroad was what I was looking for. While I was looking for jobs in exchange, I discovered Flixbus, a company that is not widely famous yet but with an extremely interesting business model that is surprisingly expanding. I applied for a vacancy and then I joined the Business Development team for the Italian market. This working position is completely different from what I have done so far. The activities I deal with are not directly connected to the scope of the MACOFIN but I strongly believe the knowledge acquired will be useful in my future path. I would suggest to the incoming students to leverage every single opportunity of interaction with the managers to get some good insights on how they climbed the ladder career and what is really important to succeed in the workplace. I would suggest them to look continuously for new stimulus, following their own interests, and gather the maximum by all the international activities provided by the master to have great life experiences and build their network. 24/02/2017

Talenti

10 Febbraio 2017

#MasterYourCareer - “Una comprensione della filiera food&beverage utile anche per la crescita dell’attività di famiglia”: l’esperienza di Alessio

Mi presento brevemente, mi chiamo Alessio Attinasi, ho 27 anni e ho conseguito il titolo di laurea in psicologia, presso l’università Lumsa di Roma. Nel frattempo, da tanti anni, ho sempre supportato, con grande cura ed orgoglio, l’attività di famiglia: l’Hotel Ambasciatori e il Seven Restaurant, strutture ricettive di ormai consolidato e rinomato successo a Palermo, mia città natale. Dopo un breve periodo di riflessione ho deciso, l’anno scorso, di intraprendere il Master in Trade Management presso la LUISS Business School. Il Master prevede una prima fase di studi in aula, dove ho avuto il piacere di conoscere 15 colleghi di corso provenienti da ogni parte d’Italia, e una seconda parte di stage articolato in 3 mesi presso un’azienda di distribuzione e altri 3 mesi presso un’azienda di produzione. Ho deciso di intraprendere questo sentiero, fiducioso che avrebbe potuto portarmi esperienze e conoscenze importanti ai fini di un mio sviluppo personale e che sarebbe potuto rivelarsi utile anche per la crescita dell’attività di famiglia, attraverso una comprensione più profonda di tutto il percorso di filiera del food and beverage. Adesso che mi avvicino sempre più alla fine di questo intenso e coinvolgente percorso posso dire che i primi sei mesi di lezioni sono stati per me più che utili poiché propedeutici alla comprensione di determinate dinamiche aziendali del “food and beverage” e non solo. Scopri di più 10/02/2017

Talenti

25 Gennaio 2017

#MasterYourCareer - Il Trade Marketing passa anche per le soft skills: il percorso di Ilaria Maniaci

Il Master in Trade Management mi ha permesso di acquisire una conoscenza approfondita del canale Ho.Re.Ca. e delle dinamiche di un settore che mi ha sempre affascinata e incuriosita, e di cui ho sempre sentito parlare essendo mio padre un distributore di Food & Beverage. Durante i mesi dedicati agli insegnamenti di specializzazione, diverse sono state le tematiche approfondite e gli strumenti forniti per la comprensione del contesto di riferimento. Sono state analizzate le strategie adottate dall’industria per gestire le relazioni con la clientela commerciale, e dai grossisti nei confronti degli esercenti, in particolare le strategie di trade marketing messe in atto dagli operatori della filiera del consumo extradomestico. Scopri di più 25/1/2017

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24 Gennaio 2017

#MasterYourCareer-"Data is meaningless without its market context": Marco, Business Analytics Specialist after attending the Master in Big Data

«After my Bachelor’s degree in Mathematics, I was looking for a field to apply my knowledge and my mindset: something concrete, real, demanded by the market with a great business value. The big data industry was the perfect solution to combine my passion for numbers and their application to one of the most developing areas of business»: the career of Marco, Business Analytics Specialist after attending the Master in Big Data. In Italy, business innovation led by data analytics is only starting to develop, if compared to other countries. Nevertheless, big companies are now changing their approach to bring their business up-to-date. LUISS Business School was a pioneer in investing and believing in this great opportunity. The Master in Big Data (MaBDA) is a dynamic programme, a great source of motivation to explore the evolving world of big data. The key element of the Master’s success is the synergy of three main aspects. First, the technical part: computer science with particular attention to big data infrastructures and R, a leading data analytics programming language. Second, my favorite area: the numeric one. Data scientists deal with a mixture of mathematics, statistics and econometrics, they have to face problems in a logical way, trying to consider all the factors and the points of view involved. My background, of course, was an added value in this scenario. And last but not least, a data scientist should also have business skills: data is meaningless without its market context. As a matter of fact, MaBDA involves many subjects focused on this, and I appreciated them a lot because I had the possibility to study something new that has fostered my skills. MaBDA is not only a matter of traditional lectures: it also consists of group works, projects, workshops, all the activities that train one’s ability to work in a group, share ideas, research to find solutions and communicate. A data scientist absolutely needs these skills as well! I would recommend to those who want to attend the MaBDA programme to consider all subjects, in particular the technical ones that make up the base structure of the programme. The winning choice of the Master’s programme is to initially get acquainted with as many topics as possible in order to get a general perspective, and then deepen one’s knowledge according to personal preferences. Currently I am a trainee at a consulting company that deals exactly with data analytics and business intelligence. Thanks to the support of the LUISS Business School’s Career Service, I found the perfect solution for my ambitions. I am very satisfied being able to apply the skills I learned in a real business context. My plan is to continue growing in this company, learning other tools, and improving my analytics skills. MaBDA was a great experience: it gave me new insights, skills, motivations, and also the opportunity to meet a wonderful network of people and professionals with whom I really look forward to work with again. 24/01/2017

Talenti

09 Gennaio 2017

#MasterYourCreativity - Comunicare un bene unico che esprime il primato del nostro territorio: Gabriele, Wine Export Manager dopo il Master in Food & Wine Business

Sono un appassionato di vino: parlo spesso di vino, raramente di altro, conscio del fatto che la parola "passione" contiene in sé il germe dell'amore sanguigno e profondo ma anche le radici etimologiche delle parole "patire" e "pazienza". La mia è una passione vera perché mi porta a sperimentare tutto questo, quotidianamente. Sono nato nel Salento. Il magico incontro con il mondo del vino è avvenuto quando, dopo la maturità classica, mi sono trasferito a Roma per collaborare alla ristrutturazione della cantina di una prestigiosa enoteca nel Centro Storico. È stato amore a prima vista e ho capito che questo era il settore in cui volevo costruire la mia carriera. Gestendo una formidabile carta dei vini che contava etichette prestigiose, quest’esperienza è stata la mia palestra, ma per crescere professionalmente avevo bisogno di iniziare un percorso di studi specifico. Ho frequentato prima tutti e tre i livelli del Corso di sommelier di Roma, poi il Bibenda Executive Wine Master che mi hanno permesso di acquisire competenze specifiche per il lavoro in ristorazione e di specializzarmi progressivamente come Food & Beverage Manager. Occupandomi di reclutamento, gestione e formazione delle risorse umane, selezione e controllo dei fornitori, controllo delle performance produttive del ristorante, la passione per il lato manageriale e creativo nel settore si è trasformata in un nuovo obiettivo: candidarmi in modo credibile per i ruoli legati all'export del vino. Questi profili richiedono la conoscenza dei mercati e delle dinamiche distributive tipici del comparto Food & Wine, la capacità di raccontare un prodotto e saper approntare strategie di business nel settore. Il Master in Food & Wine Business della LUISS Business School offriva la formazione specifica che cercavo per raggiungere il mio obiettivo. Le degustazioni e i viaggi didattici, gli incontri con i protagonisti del mondo alimentare, le occasioni per costruire una rete di contatti nazionali e internazionali sono stati il vero punto di forza di questo percorso, realizzato in partnership con il Gambero Rosso. Grazie alle competenze tecniche che ho acquisito, a quelle relazionali – decisive ai fini dell'efficacia e l'efficienza manageriale – che ho potuto sviluppare, alle discipline fortemente professionalizzanti nell'ambito del turismo, della ristorazione e dell'accoglienza, ho acquisito una formazione completa e solida per operare tanto nella promozione e valorizzazione del Food & Wine quanto nella gestione e nella progettazione d'impresa. Frequentare il Master è stato essenziale per guardare al mio obiettivo con la voglia di volare in alto e realizzare il mio sogno di diventare Wine Export Manager. Per comunicare un bene unico e irriproducibile che esprime il primato del nostro territorio mi sono concentrato sugli strumenti utili a comprendere i vari mercati e a sviluppare strategie di business appropriate e differenziate. Al tempo stesso, il Master mi ha fatto capire l’importanza di mantenere una visione ampia nella conoscenza di un settore per definire strategie internazionali. Fiorenzo Dogliani, CEO Batasiolo, ha cercato di dare voce al Barolo e all'anima della terra da cui nasce, mettendo in campo un arguto spirito innovativo. In Batasiolo ogni vino è il chiaro specchio del millesimo di appartenenza e ogni vendemmia è l'inizio di una nuova impresa che deve portare a standard qualitativi sempre più elevati. Raccontare il Barolo, la filosofia dell'azienda Batasiolo, la bellezza del paesaggio, la storia e la tradizione come wine export manager è l’occasione che mi permette non solo di mettere in pratica tutte le competenze che ho acquisito, ma di specializzarmi come un professionista del brand management. È un’attività di vendita che non si esaurisce nella descrizione del vino, perché comprende la gestione dell’intera trattativa a partire dalla predisposizione di un listino prezzi insieme all’azienda, per poi definire una scontistica razionale e ben congegnata, individuando leve commerciali alternative al prezzo in base alle esigenze di ogni consumatore. I miei progetti sono innanzitutto portare risultati il più possibile veloci, tangibili e adeguati agli investimenti e poi imparare un'altra lingua straniera a livello professionale per gestire meglio le trattative. Il successo è sinonimo di deontologia, qualità e professionalità e quindi conoscere in profondità sé stessi, il territorio, il prodotto Made in, i mercati di riferimento diventa un fattore strategico. A chi si iscrive al Master consiglio di non avere paura. Non aver paura di mettersi in gioco, in qualunque situazione. Non aver paura di impegnarsi al massimo, di faticare. Non aver paura di studiare e di aggiornarsi costantemente. Non aver paura delle proprie debolezze, per poterle superare. Non aver paura di sbagliare, per imparare dai propri errori. Non aver paura di rischiare, cambiare, evolvere. "Non aver paura" è un mantra che si dovrebbe ripetere all'infinito, all'inizio di un nuovo giorno, all'inizio di una nuova sfida, di fronte ad ogni delusione o ad ogni piccola e grande difficoltà. Dovrebbe diventare il motto da usare come incentivo per avvicinarsi sempre più alla meta, qualunque essa sia. 09/01/2016

Talenti

05 Gennaio 2017

#MasterYourCreativity - Cecilia, Account Manager in Event Management: quando il successo è una scelta

“Non potrai mai raggiungere un reale successo a meno che non ami ciò che stai facendo” (Dale Carnegie): mi chiamo Cecilia, ho 24 anni. Cinque anni fa mi sono trasferita a Roma da Tempio Pausania in Sardegna perché avevo un obiettivo specifico: diventare un’organizzatrice di eventi nel campo del marketing e della comunicazione. Alla fine del mio percorso di laurea in Scienze della Comunicazione Pubblica e d’Impresa all’Università La Sapienza, sentivo che era il momento di puntare a un’esperienza formativa pratica per potermi avvicinare più concretamente alla professione che da sempre desideravo svolgere. Un segnalibro con l’enorme scritta “LUISS Event Management” trovato per caso – quasi un segno del destino – mi ha schiarito le idee. Sembrava proprio l’occasione che cercavo. Frequentare il corso di specializzazione mi ha dato l’opportunità di toccare con mano tutti gli aspetti che riguardano il mondo dell’organizzazione di eventi. Da un punto di vista teorico è stato fondamentale avere la possibilità di confrontarsi direttamente con i professionisti del settore analizzando anche Case History basati su esperienze e dati reali. Da un punto di vista pratico il corso è stato una sfida quotidiana, per le idee che abbiamo trasformato in progetti, gli eventi lampo che ci hanno messo costantemente alla prova alla fine delle lezioni e per il lavoro gomito a gomito con i colleghi. Organizzare un evento è una professione, ed è al corso che ho compreso l’importanza del team working sperimentando concretamente cosa significa lavorare insieme per realizzare un progetto, analizzarlo in ogni singolo dettaglio e valutarne collettivamente i pro e i contro. Il Project Work finale è stato il momento più avvincente, scendere in campo per raggiungere un obiettivo agendo da veri Account/Project Manager. La responsabilità di scegliere la strategia più adatta e proporla al cliente, gestire i rapporti con i fornitori, seguire lo sviluppo del progetto dalla fase di ideazione ai cambiamenti in itinere fino a realizzare l’obiettivo a cui tendevo. Riuscire a finalizzare il Project Work mi ha fatto capire che per fare carriera in questo settore è necessario essere padroni della materia, degli strumenti e dei metodi di questa professione, e soprattutto essere in grado di metterli in pratica. Per svolgere lo stage formativo alla fine del corso ho cercato un’agenzia affine alle skill che ho maturato durante il percorso. Apload, partner del corso, per la ricerca continua di soluzioni innovative e riconoscibili, aveva il profilo più interessante rispetto alle mie aspettative. Trascorsi i sei mesi di tirocinio, dove ho trovato un contesto sfidante per applicare direttamente le mie competenze e sviluppare il lato creativo di questa professione, ad oggi sono passati tre mesi da Junior Account. Il corso è stato un’esperienza formativa unica. Ogni giorno ho conosciuto sempre più a fondo tutti gli aspetti di questa professione, coniugando la passione per l’Event Management ad un metodo di apprendimento pratico. Il mio consiglio per i prossimi partecipanti e futuri colleghi è quello di viverlo pienamente, di essere presenti ed attivi durante gli incontri, di emergere all’interno del gruppo non dimenticando di essere collaborativi, di sfruttare al meglio tutte le possibilità che il corso offre senza sottovalutarne una. 05/01/2017

Talenti

03 Gennaio 2017

La leadership tra pluralità e inclusione

Al centro di GROW, un progetto che vuole collocare la cultura del management in un orizzonte plurale e inclusivo, ci sono le studentesse della LUISS Business School. L’obiettivo del progetto GROW Generating Real Opportunities for Women è promuovere una visione delle leadership che sappia generare crescita a partire da contesti non uniformi, riconoscendo le diversità come risorse che arricchiscono le aziende di valore e competenze. GROW prende vita e si sviluppa come contenitore di idee e strumenti in cui si fondono personalità e professionalità. Per le studentesse della LUISS Business School partecipare a GROW significa approfondire le proprie competenze per diventare futuri leader attraverso: Mentoring e Networking, Talent Program e Data girl Program che integrati reciprocamente sostengono lo sviluppo delle carriere al femminile. Significa però anche partecipare al confronto che LUISS Business School vuole stimolare con le imprese, le istituzioni e le organizzazioni sull’innovazione che deriva da un management differenziato e sui percorsi da costruire tra mondo aziendale e formazione per realizzare una collaborazione orizzontale all’interno di team bilanciati. Il focus sulla pluralità nella formazione di futuri leader coinvolge integralmente la community degli studenti della LUISS Business School: GROW è aperto a tutti gli studenti iscritti ai corsi di specializzazione e master di I e II livello, incluso l’MBA e i Master Executive. Confrontandosi direttamente con le donne leader che hanno saputo sviluppare la propria carriera e che quindi possono offrire una testimonianza utile, tutti gli studenti hanno l’opportunità di capire quali sono gli aspetti della propria formazione in cui crescere e quali le abilità da sviluppare. Acquisire consapevolezza di sé, stabilire le proprie priorità, coniugare passione e duro lavoro, andare oltre i propri limiti e aprirsi alla novità sono le caratteristiche che secondo Simonetta Iarlori, COO del Gruppo Cassa Depositi e Prestiti – che ha incontrato noi studenti durante la presentazione di GROW il 29 novembre 2016 – rendono un leader realmente capace di prendere decisioni complesse in contesti non omogenei e che consiglia agli studenti di potenziare. (Articolo di Marica Bartoli, studentessa del Master in Trade Management) 03/01/2017

GROW

30 Novembre 2016

#MasterYourCreativity: “nella mia vita non avrei voluto essere nient’altro che un event planner”- Tiziano ci racconta la sua strada dopo il Corso in Event Management

Che cos’è l’ispirazione? Secondo il filosofo britannico John Locke è un’eco mentale di idee che si richiamano a vicenda. Per Freud, non è altro che l’emersione del subconscio che trasforma i conflitti interni non risolti dell’individuo in opere d’arte. Per me, l’ispirazione è un atleta paraolimpico che si aggrappa su una fune lunga 15 metri di fronte a milioni di persone, rendendo epica un’azione sportiva. Durante la cerimonia di chiusura delle Paralimpiadi SOCHI 2014 ho realizzato cosa volesse dire comunicare davvero. La potenza mediatica di quel messaggio è stata come una rivelazione per me: nella mia vita non avrei voluto essere nient’altro che un event planner. Mi piace conoscere persone e capire chi sono davvero. Ciò nonostante, fino a quel momento non avrei mai pensato di poter dar vita alla mia creatività riuscendo a coinvolgere e unire così tanti individui in un solo istante. Sono sempre stato una persona molto ambiziosa, ma anche dopo la laurea triennale in Scienze Politiche alla LUISS Guido Carli non riuscivo a trovare un percorso che mi stimolasse e che mi permettesse di maturare le competenze necessarie per entrare nel settore degli eventi. Per questo la LUISS Business School è stata il mezzo fondamentale per iniziare a raggiungere tutti i miei obiettivi. Il Corso in Event Management mi ha permesso di capire come acquisire le giuste competenze per iniziare a muovermi nel settore, sfruttando al meglio il background maturato fino a quel momento. Durante il Corso ho acquisito skill teoriche e manageriali, che si sono rivelate fondamentali per avere una maggiore consapevolezza del mio futuro professionale. Ho capito che in realtà la capacità di reinventarsi e saper sfruttare le proprie attitudini è la carta vincente per riuscire ad affrontare le difficoltà nel modo giusto. Giornalmente abbiamo avuto modo di interfacciarci con grandi realtà e professionisti che non solo hanno fatto degli eventi il loro core business, ma anche la loro passione. Infatti, senza alcun tipo passione per questo mestiere e senza mettere in conto fatica e sudore, non è possibile riuscire a intraprendere un percorso professionale da event planner. Alla fine del corso poi, ho avuto l’opportunità di ideare e progettare il mio primo vero evento, insieme alla direzione marketing di BNL. È stata un’esperienza davvero entusiasmante, che ha confermato in ogni fase del progetto la mia grande dedizione per il mondo degli eventi. Inoltre, ho avuto la possibilità di essere scelto per uno stage nel prestigioso Auditorium della Conciliazione, dove mi sono costantemente messo alla prova e ho avuto il piacere e la fortuna di lavorare a stretto contatto con alcune delle persone più stimolanti che abbia mai conosciuto, occupandomi sia della produzione che della gestione operativa di grandi eventi. Quest’esperienza è stata determinante per la completa consapevolezza di chi sono, ma soprattutto di cosa voglio fare del mio futuro. A chi sceglie questo corso consiglio di essere curioso, sempre, di non aver mai paura di chiedere e lasciarsi ispirare da tutto quello che sperimenta. Io così ho iniziato la mia carriera, e grazie alla forza di volontà e l’entusiasmo che metto in tutto quello che faccio ogni giorno, sono sicuro che sono sulla strada giusta per continuare a ottenere risultati e perseguire tutti i miei obiettivi. 30/11/2016

Talenti

16 Novembre 2016

The Recipe for Success by Walter Ruffinoni

On November 8 2016, LUISS Business School hosted Walter Ruffinoni, CEO at NTT DATA Italy, for the «#L4T - Leader for Talent» event reserved for the Students of Specialized Masters. Here are the insights written by Katrina Ustyuzhanina, student of the Master in Tourism Management who attended the event. Leader for Talent is a great opportunity for LUISS Business School students to meet the most successful professionals from the corporate world. During an hour of listening to the Leader's speech, students can enrich themselves with the most useful operational methodology information used in the World's leading companies and get precious advices for their career paths. This time students had a chance to meet an outstanding professional - Walter Ruffinoni. Walter Ruffinoni is a CEO at NTT DATA Italy. He joined the company in 2010, bringing to the role more than 20 years of experience in the Technology and Consulting Industry along with an Executive Management Leadership. His main mission as a CEO is to make NTT DATA Italy the leading company in digital innovation and in particular cybersecurity, undoubtly he has been extremely successful in brining this mission into action. Mr. Walter Ruffinoni shared with the students his vision of the leader in the future and gave some suggestions about building a successful career plan according to his personal professional experience. Mr.Walter Ruffinoni mentioned that we are living in the time of digital revolution, where the changes are happening with an unusual speed and are transforming not only the way we interact with each other, but also the business society. Our generation will be facing the biggest opportunities in the business world, but in order to find your place in it you will have to be educated and to be an advanced user of new technologies. Every step forward that technology is making is also creating an exponential disruption , however it means that there are no more boundaries that were preventing people in the past to make their dreams come true, today you have a chance to become a corporate citizen , to be a start uper,enterpreneur or to have any career you wish. There are 10 basic rules that Mr. Ruffinoni suggested the students to follow when they will start their career path: First rule is to choose the right company to work for. In order to do that you have to understand the vision a company has, the values it is endorsing, along with the culture and the people that are envolved in it. The company you will choose has to be a right fit for your personal characteristics, because at the end of the day you invest so much of your personal time in it, that it will really make an incredible difference if you are sharing the vision and feel the purpose of making all the effort. Second rule is to periodically check your own progress. Take a couple of hours to ask yourself ''Am I learning? Am I acquiring new skills that are taking me to the goal I would like to pursue?''. Make sure if the answer to these questions is ''No'', you have to do something about it. Third rule is to always ask feedback from the people youwork with, from your boss and your leader. It will help you to distinguish your strengths and your weaknesses. Certainly your weaknesses are something you have to work on , but do not forget to know your strengths, you have to build on those, because they are going to be an accelerator to your career. Fourth rule is to never stay in your comfort zone. You have to always push yourself beyond your limits. Once you feel confident and comfortable in what you are doing in your work – it is time to move on. It has to become your philosophy and the rythm of your internal clock. Fifth rule is to put passion in everything you do. Passion is an amazing engine that potentially can make anything possible. Try your best not to be shy but to use the maximum of your energy and passion in the job you do. Sixth rule is to not be afraid of making mistakes. Never be afraid of failing, because by trying you will either win or you will learn. It is important to put all of your effort in a task rather than doing nothing, even if you are not sure whether you will succeed. Seventh rule is to not put a lot of attention on your salary or earnings at the beginning of your career. In the first 5-6 years your goal is to lay the grounds and build the leader you want to become, therefore your salary or earnings in this period of time will not be a critical factor. However, in order to do that you need to pick a job that you like, where you can learn a lot of things, improve your skills and put yourself out of a comfort zone. Eighth rule will apply when you will become a leader. Remember that a Leader is different from a Boss,a leader is generous, welcoming, suggesting and proposing. You will have to set a vision, that is inclusive and sustainable, because you have to give a purpose for the people working with you, for you and around you. Your strategy has to take the right focus, to be simple and understandable for everyone. Nineth rule is to be a brave leader and to always be yourself. If somebody is putting you in a particular place, there must a reason why it is you and not another person. Some people tend to change their personal characteristics depending on the position they were given in a company, never do this kind of mistake – always stay true to yourself. Tenth rule is to always think of talking to the people's mind and heart, emotions play an incredibly important role in being a leader. Apply story telling every time you can and listen to the people. Communication is the key, it makes people feel a part of the big picture which will definitely stimulate their perfomance. Mr.Walter Ruffinoni is an expert in technology and executive management field, LUISS students could not miss an opportunity to ask him questions, Mr. Walter Ruffinoni gave full answers to all of them. Here are the list of Questions and Answers: How did a small start-up in Calabria, one of the Italian regions most affected from the digital gap, succeedin becoming a center of excellence in Cyber Security Research? There are three main ingredients for that. First a purpose, going back to the 2000, it was 3 people’s dream to build a working positing and an opportunity to hire employees, which will prevent people from leaving Calabria, because there is no work. Second is passion, by becoming a visible leader in technology we are able to attract many young people to work with artificial intelligence, cyber security and so on. Third is the innovation ecosystem, we started collaborating with a local university, which is preparing trained specialists with the skills we are looking for. We also think about Cosenza employees’ future, if one day our operation there will stop, they will have a good technology experience and will be able to find a job anywhere else. Currently we have grown from 50 people to 200 people within 3 years. Now we are coming to do the same in Naples. Which are the actual risks led by the digital revolution in terms of cyber security? Which viable solutions do you see in a long term perspective and in particular which strategy is NTT pursuing? Cyber security is very complex, investing in a cyber security seems strange, because if everything is going well you will be wondering why are we investing in it, but once it goes wrong it can be very dangerous. The more digital world is developing, the more data is growing and today data gives organizations a competitive advantage. These days the companies have to protect a complex environment. My vision is that the cyber opportunity will be perceived as a threat in doing business in a future world; you need to protect an amazing number of elements that are going to become a potential source of attack for your company. However, there is another way to go, our strategy is to put cyber security in the 1st place, our company was even thinking to reframe its identity to a security company. There is a lot of awareness that needs to be carried out in the society, corporations, institutions and the private life. We need to educate our children to the right use of a social media, data and how to have more privacy sharing. The Europe Code Week has just ended. What do you think about coding courses introduction into fancy school programs? How teaching paradigms are evolving with the digital revolution? There will be an empowerment of next generation learning capacity or we risk digital dementia to  gain the upper hand? We strongly believe that we need to get more people exposed to technology, especially women. It is not easy to find a presence of women in STEM universities. We have a day dedicated to kids, which is called ''kids in the company''. We try to let them start coding from scratch, for children it serves as a game instrument, but it gives them a basic understanding. Our purpose is to make sure that every year more boys and girls attend this course. One thing we are lacking is people coming out from the technology faculties. In our case we try to fill the gap. Do you think the company with Japanese origin and its peculiar mindset has had an influence on the corporate pursued strategies? In my career I was working for a company acquired by USA, it had a ''straight to the point''. We had to plan the budget for this quarter and to always increase the bar, we worked as if there was no next quarter rather than this one, and it was kind of a ''hire or fire'' strategy. If the change in numbers was not as it was written in the plan, for the first time you were safe, next time you were out. On the opposite, Japanese culture is very different. In Japanese company they asked me to do a long-term plan. The first and second year while we reaching the planned number in our budget I didn’t get the request to raise the bar. There is more attention to sustainability, it is not about making the numbers bigger, but creating the grounds to keep achieving the same numbers and get the company to grow. We are an Italian company owned by a Japanese company. From our starting point they gave us enough time to transform the company and to build the right grounds. Which is the role played by women in the digital revolution and the more effective ways to attract female talents? I strongly believe that women have a great opportunity in a digital world. We are taking this topic seriously in our company, we set up a target of having 50% of hiring women employees, 50% of the management promotions need to be women too, probably the target won’t be achieved within 2 years, but it is important to keep working on it and to make structural changes in a company. We have to give the same opportunities to women in the technology world. Which do you think are the pros and cons of public services digitization? Which is the likelihood of human jobs being cut ? The technology revolution will not stop, we either have to embrace it and try to get the best out of it or we will lose. For sure a lot of jobs will change, if you go to the cities like Tokyo and Shanghai you can see more and more robots alongside citizens. There are already machines diagnosing cancer, artificial intelligence lawyers and artificial intelligence journalists in USA. Digitalization will hit the banking sector in Italy, today there is no need to go to the banks like we did 10-15 years ago, we can do it online, a lot of branches will be closing, there will be a real estate revolution and a lot of people will be relocated. The digital revolution is here; in 10 years almost a half of current jobs will not exist anymore and there will be new jobs which will require a new set of skills. We need lead the revolution and seize the opportunities coming from it. Taking into account the Genesys voice platform implemented for Fastweb and the central role played by customer satisfaction, could you tell us its relevance in the whole global NTT strategy and which actions have been undertaken? Customer satisfaction is the most important aspect of every single company. Look at any emerging companies like Amazon, Airbnb, Uber etc. if there is one thing impressing me is the user experience. In the future companies will have to make sure they can satisfy customers; if the company does not have the right customer experience it will be a matter of few years till they close down their business. Which resources and distinctive capabilities should a company hold to gain a sustainable competitive advantage in the IT service and solution field? Picking the right technology and the right trend, for us it is absolutely the key. Of course you need to have the right people around you, you need people who are willing to experience new things and to bring passion to the company. It is also very important to have the right focus on innovation. How is the European market of digital technologies similar or different from an Asian market? One of the main differences is of course the data using. Another incredible thing is that the quality focus is different. The western mentality is to do good enough, but for the Japanese the quality is a number one issue. Finally, the dedication and the sense of belonging. When I was working in the American Cyber company I asked my colleagues for how long they’ve been working in the company and I got the answers ''3, 2, 4, 5 years''. When I entered the NTT Data, the first time I asked few people the same question and after the fifth person told me ''since university'' - I stopped asking. In Japan the company you choose to work for is for life. The sense of belonging, the way you are treated by the company is totally different. As Italians we should take Italian creativity and flexibility and combine it with Japanese dedication, long-term execution and teamwork, then you will get the most you can possibly imagine. It is worth mentioning that it is interesting to realize how simple and genuine a successful and great people are. How easily they share there own experience and give you a life changing advices . These were 2 fantastic hours where all the LUISS students who attended this meeting learnt a lot of useful information and certainly are going to apply it in real life. Our main goal is not only to become a leader, but to create leaders around us and be the change we want to see in this world. (Article by Katrina Ustyuzhanina, student of the Master in Tourism Management) Gallery 08/11/2016 16/11/2016

Leader 4 Talent #L4T

16 Novembre 2016

#MasterYourCreativity. Dal LUISS Creative Business Center alla Rai: due ex studenti del Master Writing School for Cinema e Television raccontano il loro percorso

Andrea Nicolò Gentile, laureato in Giornalismo e Cinematografia in Canada alla Carleton University e Andrea Perini, laureato in Comunicazione televisiva e multimediale al Dams di Roma Tre, ex studenti del LUISS Creative Business Center hanno frequentato il Master in Writing School for Cinema e Television ed ora lavorano entrambi in Rai per il programma “Chi l’ha visto”, rispettivamente come filmmaker-regista e redattore-inviato. Raccontano così la loro esperienza: “Grazie a questo Master ho avuto la possibilità di fare uno stage in un’azienda importante come la Rai, diventato successivamente opportunità di lavoro. Il Master mi ha permesso di stringere rapporti sia di amicizia che professionali e, grazie ad un corpo docenti altamente qualificato, ho approfondito e migliorato le mie conoscenze” – dice Andrea Nicolò Gentile – “Penso sia stato fondamentale unire televisione e cinema in un unico Master, offrendo così una formazione completa di due mondi sempre più vicini. Lavorare in Rai significa avere la possibilità di un’enorme crescita dovuta al quotidiano contatto con grandi professionisti del settore. I miei progetti per il futuro sono continuare a scrivere progetti cinematografici e girare cortometraggi.” “Ho scelto di frequentare il Master in Writing School for Cinema e Television per concludere un ciclo iniziato anni prima con l’iscrizione al Dams e mi sembrava un tassello importante da aggiungere alla mia formazione. Il Master mi ha permesso di confrontarmi con professionisti del settore e di approfondire molti aspetti, a me prima sconosciuti, sull’industria cinematografica e televisiva, consentendo di unire teoria e pratica tramite il project work finale. Ascolto, precisione, puntualità, e attenzione al dettaglio sono caratteristiche indispensabili per lavorare nel mondo del cinema e della televisione ed è ciò che di fondamentale mi ha insegnato il Master. Questa esperienza è stata decisiva per quello che poi ho avuto modo di affrontare successivamente”- ci racconta Andrea Perini - “L’occasione di lavorare in Rai si è presentata grazie alla docente della nostra Masterclass, Adriana Sodano, nonché produttrice esecutiva Rai, che mi ha dato l’opportunità di svolgere uno stage per il programma “Colpo di Scena”, dopo il quale sono stato scelto per entrare nella redazione di “Chi l’ha visto?”. Lavorare per la Rai per me significa lavorare nella televisione per eccellenza e, oltre ad essere un salto di carriera notevole, è l’occasione per toccare con mano “la pancia” del Paese. In un futuro mi piacerebbe occuparmi di programmi di intrattenimento, anche come autore.” Nuove professionalità, pronte ad essere inserite nel mercato del lavoro, in cui al potenziamento della creatività coincide l'acquisizione di una solita base manageriale. Queste due testimonianze raccontano come LUISS Creative Business Center aiuti i giovani ad avvicinarsi al mondo del lavoro creativo, promuovendo un continuo contatto tra le aziende e gli allievi. 16/11/2016

Talenti

05 Ottobre 2016

L'Alumnus MBA Alessandro Belli è il nuovo Head Head of Tourism Real Estate di Cassa Depositi e Prestiti Investimenti SGR

Da settembre 2016 l'alumnus MBA Alessandro Belli è entrato in CDP Cassa Depositi e Prestiti Investimenti SGR come Head of Tourism Real Estate, per gestire lo start up degli investimenti immobiliari nel turismo. Laureato in Ingegneria Civile conclude nel 2001 il Master in Business Administration. È Adjunct Professor presso la LUISS Business School, Faculty Member del Master in Real Estate Finance e membro RICS. Alessandro è inoltre membro del board e socio fondatore dell'associazione LUISS Business School Alumni. Dopo un periodo professionale in posizione tecnica, nel 2001 entra in Grandi Stazioni SpA occupandosi di valutazione investimenti e finanza. Nel 2005 è in Cushman & Wakefield come senior consultant, quindi in Torre SGR (Fortress group) come acquisition manager mentre dal 2007 entra in Pirelli RE SpA, come responsabile acquisizioni Turismo e successivamente director di Highstreet Management Services BV (Amsterdam). Dal 2009 è in Fabrica SGR, prima come Responsabile Team di Gestione e successivamente come Direttore Investimenti. In Fabrica ha gestito lo start up di Fondi di enti previdenziali, finalizzando 430 M€ di investimenti e 1120 M€ di apporto immobili da valorizzare, e ha collaborato attivamente alla strutturazione di una partnership commerciale con CBRE GI e allo sviluppo di nuovi prodotti. Nel 2015 è entrato in Mittel, società quotata attiva nel private equity e real estate, come Responsabile degli investimenti immobiliari del gruppo. E’ stato Ceo di MII srl, holding che detiene gli investimenti immobiliari diretti del gruppo, and membro del CdA di Castello Sgr (Mittel azionista al 22%). 29/09/2016

MBA Talenti

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